在公司“能力作风建设年”活动动员部署会议上的讲话

在公司“能力作风建设年”活动动员部署会议上的讲话
党委书记、董事长xx
2022年4月14日
同志们：
这次会议的主要任务是深入贯彻__对我省重要讲话和重要指示批示精神，深入学习贯彻省委、省国资委、集团公司党委关于开展“能力作风建设年”活动工作部署，持续不断解放思想、更新观念、提升能力、转变作风，结合实际深入开展公司“能力作风建设年”活动，动员广大干部职工按照集团公司党委提出的28字方针，以昂扬的精神风貌锐意进取，以踔厉奋发勇毅前行的作为，开创高质量发展的新局面，迎接__胜利召开。
一、统一思想认识，坚定政治自觉，切实增强开展“能力作风建设年”活动的紧迫感
随着公司化改革不断深入，林业局有限公司属大型生态企业的职能定位，我们进入了发展新阶段，省委、集团公司党委作出作风建设年活动安排部署，凸显能力作风建设的极端重要性。
（一）开展“能力作风建设年”活动，是提高政治站位彰显国企担当的重要保证，必须坚决有力组织实施。__以来，__把干部能力作风建设提升到战略全局高度，多次发表重要讲话、作出重要指示批示，指出党员干部要练就“八个本领”、做到“五个过硬”、提高“七种能力”。特别强调“东北地区全面振兴，需要一支素质过硬、作风扎实、勇于担当的干部队伍”“坚持把改进干部作风作为振兴发展的重要保证”，这些为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。省

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为公司实现高质量发展提供坚强保证。
二、牢牢把握重点，狠抓工作落实，切实抓准做实能力作风建设年
会前，我们印发了《实施方案》。这个方案是在集团党委文件精神的基础上，结合公司实际制定的，明确实施以“解放思想、高质量发展”研讨、学习型企业创建、重大决策部署督办落实等六个专项行动为主要内容的“1+6”综合性措施。会后，我们还要制定一系列配套办法，对各项任务进行细化分解，责任到人。总之，我们现在的主要任务就是牢牢把握作风能力建设的的工作重点、任务要求，担当作为、狠抓落实，把“规划图”变成“任务图”，把“任务图”转变为扎扎实实工作成效，使工作成效体现出能力作风建设成果，
（一）解放思想认识抓落实。把开展好“解放思想、高质量发展”研讨作为开展“能力作风建设年”活动的“破冰”之举，创新方式、上下结合，引领干部能力提升、作风转变。要明确重点内容。对标对表__重要讲话和重要指示批示精神，深入学习国家支持东北振兴重大战略决策，深化对森工林区发展优势、发展潜力、发展前景的认识，聚焦创出振兴发展新路、抢抓政策发展机遇、提振发展精气神等方面，解放思想、坚定信心，找准切口、争先晋位。要深化研讨交流。通过理论学习中心组学习、民主和组织生活会，以及开展“我为建设现代化森工献良策”、“爱岗敬业、担当尽责”大讨论等形式，每月开展一次集中研讨，摆出思想不解放的表现，指出思想不解放的危害。要实行台账管理。对于研讨查摆发现的问题，建立问题清单、任务清单、责任清单、效果清单，上报备案、逐项销号，确保全面彻底整改到位，切实清除思想上的“顽瘴痼疾”。
（二）提升能力素质抓落实。大力开展学习型企业创建活动，学理论、学讲话、学政策、学业务、学科技知识。要强化示范引领学。发挥各基层党组织示范引领作用，把学习____思想作为必修课，坚持“第一议题”制度，班子成员先学一步、深学一层。建立干部常态化长效化学习机制，分级分类开展科级干部培训、党务工作者培训、积极分子培训、青年干部培训等专题培训，一级抓一级、层层抓学习。要创新方式方法学。针对疫情防控形势，以通林党建公众号为载体，开辟能力作风建专栏，及时宣传_决策、省委、集团公司党委和公司党委工作部署，形成勤学笃学的浓厚氛围。同时，利用党员教育中心、冰趟子战斗迹地、白皮营等教育基地采取开放式、场景式、体验式教学，引导党员干部传承“红色基因”，提升能力水平。要立足工作实践学。把新技术新知识作为重要内容，持续拓展“基本业务+”建设，深化相关法律法规、创新驱动发展、森林资源管理、智慧森工、数字经济、现代企业管理等领域知识学习，全面提高公司干部适应_、实现新目标、建设现代化新林区的能力水平。
（三）完善督办机制抓落实。实施重大决策部署督办落实行动，完善_机制，强化工作落实。要完善闭环体系。紧紧围绕__重要讲话重要指示批示、_决策部署和省委、省国资委、集团公司党委、公司党委年度重点工作要求，全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”。将全年重点工作任务全部纳入“四个体系”闭环运行，努力形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。要完善督办形式。根据督察事项，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查等手段，采取定期调研、定期督查、定期通报情况，及时纳入单位目标考核的“三定一纳入”工作法，对重视不够、推进不力、达不到进度要求的单位，一次通报、两次约谈、三次问责，确保督办落实取得实效。要完善管理机制。进一步健全以公司章程为_的企业制度体系，做到“依法治企”，不断完善“三重一大”决策办法和“两会一层”议事规则和企业内控体系，切实提升重大风险防范能力。
（四）攻坚破难抓落实。为官避事平生耻，责重千钧唯担当。大力实施集中攻破难行动，就是要沉下心来、扑下身子，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，真正做到奔着问题去、迎着困难上，用破难题的实效带动整体工作提升。要主动担当作为。聚焦推进和服务公司高质量发展制定年度攻坚破难计划，重点围绕转型发展、深化国企改革、落实重大项目、破解重大民生问题和化解重大风险等难点，列出攻坚项目，压实领导责任，明确时间表、路线图，以勇于攻坚破难的责任担当、务求实效的钉钉子精神，破解一批阻碍公司振兴发展的难题。要争先创优出彩。主动树牢争先意识，拿出出彩举措，多想一想在哪些工作上争先出彩，多看一看制定的工作目标是不是能够起跳摸高，多查一查工作推进有没有全力争上游、当先进，多比一比抓落实谁的项目更多、措施更好、力度更大、质量更高，多赛一赛在服务中心大局中谁的成绩更好、亮点更亮、排名更靠前，不断打造通北的“出彩点”“闪光点”。要坚持实干实效。全体党员干部要坚持立足于实、立足于做、立足于效，谋实事、出实招、求实效，把心思用在谋发展上，把精力放在干事业上，把身子扑在抓落实上，确保各项目标任务和重点工作落地生根、见到实效，经得起实践、群众 ……

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