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企业集团公司职员b_m教育个人对照检查材料

发布时间:2022/5/25 11:12:14 字数:1547
【提纲】一、存在的问题。(一)公司职工b_m意识淡薄,侥幸思想非常严重。(二)公司b_m制度不健全,计算机网l管理存在漏洞。(三)b_m教育流于形式,未能达到全员覆盖的要求。二、整改具体措施。(一)成立b_m领导小组,加强对公司b_m工作的领导。(二)健全内部b_m制度,加强对s_m人员的管理。(三)加强s_m载体监督检查,堵塞b_m管理漏洞。(四)加大b_m教育力度,增强员工的b_m观念。
企业集团公司职员b_m教育个人对照检查材料
董事长、各位领导,各位同事:
刚才技术研发部xxx部长作了b_m检讨发言,对公司每一位同事都是一种警示。x月x日,xx董事长专门对此事作出批示,要求改由办公室牵头,把公司的b_m工作抓起来,避免再次出现类似的问题。按照xx董事长工作部署,办公室以此次x_m事件为切入口,通过实地调研和问卷调查,对公司领导班子、各部门及各分公司b_m工作进行全面排查和深刻反思,现就有关情况报告如下:
一、存在的
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略304字。不往下看了,点击下载全文)…… 
未能达到全员覆盖的要求。
b_m意识和b_m常识教育仅限于入职培训、签订b_m承诺书等规定性动作,其中对新入职员工的b_m培训仅有不到10分钟左右课程,而且基本以填鸭式灌输教育为主,部分人员在入职时甚至借口工作忙不参加或少参加b_m培训,b_m培训的随意性大,培训效果大打折扣,未能达到全员覆盖的要求。
二、整改具体措施
根据xx董事长的授权,办公室将以此次违规传输内部技术文件为契机,参照政府部门b_m做法,举一反三、即知即改、立行立改,坚决防止失x_m事件发生。重点从以下几方面做好整改:
(一)成立b_m领导小组,加强对公司b_m工作的领导。经请示xx董事长,成立xx集团有限公司b_m工作领导小组,由公司董事长担任组长,对公司b_m工作实行统一领导,每半年在董事长办公会上专题研究b_m工作。领导小组日常工作由办公室负责承担,负责领导小组的日常工作,落实领导小组的各项决策部署。
(二)健全内部b_m制度,加强对s_m人员的管理。
坚持用制度来管人管事,进一步修订完善公司b_m工作制度,总结固化一系列规范、管用、操作性强的规章制度和运行机制。按照忠心可靠、业务精、纪律严的要求,对公司s_m人员进行清单化管理,后续公司s_m文件只能在清单内的人员传阅和办理,严格控制内部文件知悉范围。
(三)加强s_m载体监督检查,堵塞b_m管理漏洞。
聚焦s_m载体管理,采取抽查和自查相结合的方式,及时发现b_m管理工作中存在的x_m隐患。对公司所有互联网计算机进行b_m技术监管,统一安装互联网监控系统客户端,从源头防止通过计算机网络及各类通讯工具泄露秘密文件。严格执行s_m文件的定密、制作、收发、传送、使用、保存、销毁等流程,严防x_m风险,做到上网不s_m,s_m不上网。
(四)加大b_m教育力度, ……
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