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董事长在碳达峰碳中和行动领导小组第一次会议上的讲话

发布时间:2021/12/12 19:06:04 字数:5908
【提纲】一、深入学习贯彻全省双碳工作要求,进一步认清形势、明确任务。一是要防止一刀切。三是“过度依靠行政手段”,即层层加码、“一刀切”关停等。二是要防止一窝蜂。三是要坚持一盘棋。二、扎实推进双碳工作,坚决打赢碳达峰行动攻坚战。三是成立产业研究院,组建能源政策研究智库大平台,为改革创新、科学高效决策赋能。(四)强机制实现碳达峰碳中和是一场硬仗,不是“选择题”而是“必答题”,需要建立健全切实可行的运作机制作保障。
董事长在碳达峰碳中和行动领导小组第一次会议上的讲话
今天,我们召开集团碳达峰碳中和行动领导小组第一次全体会议,主要任务是深入学习贯彻__关于碳达峰碳中和的重要讲话和重要指示批示精神,认真落实全省碳达峰碳中和工作领导小组全体会议精神,科学、务实、有力推动集团“双碳”工作,以壮士断腕的决心打好碳达峰行动攻坚战,持续推进绿色低碳发展,率先探索形成传统能源企业高质量发展的新路子,为_全省碳达峰碳中和贡献能源力量。刚才,我们宣读了成立集团碳达峰碳中和行动领导小组的通知,听取了战法部关于碳达峰专项行动方案的汇报,其他工作小组的牵头部门也都介绍了近期工作与下阶段计划。×传达了“领导干部双碳研讨会”的会议精神,×总提出了非常切合实际的具体要求,各部门各企业要认真落实、确保完成。下面,我再讲两方面意见。
一、深入学习贯彻全省双碳工作要求,进一步认清形势、明确任务
×书记在全省碳达峰碳中和领导小组第一次全体会议上强调,推进碳达峰碳中和是一场深刻的变革,要在保障能源支撑经济发展的同时,努力推动能源结构、产业结构向绿色低碳方向转型,争取多目标的最优。对此,我的理解是要做到“两防止一坚持”。
一是要防止一刀切。今年以来,在全社会积极推动碳达峰碳中和工作的热潮中,部分地区、部分行业出现了大干快上的、不切实际的运动式“减碳”,主要表现为:一是“唯双碳论
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行_的统筹协同。比如在2060年实现碳中和的时候,不一定每个省都是碳中和的,是省级之间的平衡实现了国家整体的碳中和。当前我国发展不平衡不充分问题仍然突出,各省之间的碳排放受到资源禀赋、产业结构、生产方式、生活方式、空间格局等多种影响因素制约,实现“双碳”目标既有时间维度问题,也有规模维度问题,还有转型质量问题。
必须处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系,必须实现“自下而上”与“自上而下”的结合,地方政府积极主动,制定符合本地实际的实施路径,_政府科学精细,综合考虑各地区人均GDP、人均碳排放、国家区域发展战略等因素,进行分类施策。从×的情况看,×书记提出“各地各部门都要制定可实现的目标,不能喊口号,也不要层层加码,要在省里统一领导、统一指挥下,科学合理、一步一步抓好落实”,“有条件的地区和领域要主动担当、主动调整、主动承压,从而主动达峰、率先达峰,为全省达峰留足时间和空间”。
在全省双碳领导小组会议上,还审议讨论了全省碳达峰总体方案和能源领域的具体方案。其中提出,全省能源领域碳达峰将通过能源供需两侧发力,实现“两个转变、两个提升”,即通过推进能源供给侧清洁化低碳化,实现能源供应从高碳向低碳转变、从以化石能源为主向以清洁能源转变,通过推进能源消费侧高效化减量化,实现能效提升和电力需求侧管理能力提升,目标是力争2029年达峰,碳排放总量控制在33474万吨以内,重点任务是实施“核电发展、可再生能源发展、清洁电力入×、清洁火电发展、数字化节能增效、能源设施升级和_改革”等六大专项行动。这里面既有挑战,也有巨大的机遇。作为我省能源发展的主力军、主战场,×能集团要勇挑重担,坚决按照省委省政府的决策部署做好相关工作。
二、扎实推进双碳工作,坚决打赢碳达峰行动攻坚战
从_到全省,推进“碳达峰碳中和”的路径和任务正在不断明晰,对能源领域和能源企业的要求和期望也在不断细化,面对这一涉及×能集团生死存亡的大事件、大变革,我们大意不得、马虎不得,必须认真做好准备,克危迎机。集团“双碳”工作的总体方针是:看长远、出硬招、抢高点、强机制。
(一)看长远推进碳达峰碳中和,是一项长期的艰巨挑战,最关键的是要有长远战略眼光,确立好“三种心态”,做好打耐力战和持久战的准备。
1.确立“拖不得”的心态。现在看,实现碳达峰碳中和已成为国家发展阶段性目标的重要标志。第一阶段实现碳达峰,与2035年中国现代化建设第一阶段目标和美丽中国建设第一阶段目标相吻合,是中国2035年基本实现现代化的重要标志。第二阶段实现碳中和,与《巴黎协定》提出的全球平均气温升幅控制目标相一致,与中国在21世纪中叶建成_现代化强国和美丽中国的目标相契合。这些目标虽然看起来要在10年、15年甚至30年、40年后实现,但控制和削减化石能源消费的实施路径已经在当前的政策导向中有所体现,反映在了“严控煤电规模”、“推动煤电功能定位调整”等表述里。我们集团的煤电占比高,面临严峻的经营挑战、保供挑战和减碳挑战,不能想着“车到山前必有路”,必须要行动起来,按照全省明确的目标任务去谋划,如果还抱有“拖拖看”的心态,我们之前的很多努力就会打折扣,也会影响省里的支持力度。
2.确立“急不得”的心态。当然,我们的行动也要符合碳减排工作规律。当前我国碳排放总量巨大,2020年约占全球的30%左右,实现碳中和所需的碳减排量远高于其他经济体,实现碳中和的时间也远远短于发达国家所用时间。而且我国人均GDP刚突破1万美元,发展不平衡不充分问题突出,发展的能源需求还在不断增加,碳排放尚未达峰。要统筹协调社会经济发展、经济结构转型、能源低碳转型,难度很大。
我省已经明确要统筹考虑经济发展、能源安全、碳排放、居民生活四个维度,瞄准能源消费总量、碳排放总量、能耗强度、碳排放强度四个指标。我们集团承担全省能源保供的责任,必须守牢能源安全底线,正视一段时期内能源供需紧张的形势,坚持一切从实际出发,该上的煤电、气电等化石能源项目还是要上,能上的风光水电项目尽量全上,做好先立后破。
3.确立“科学谋划”的心态。推进碳达峰碳中和,是一项多维、系统、立体的工程,必须坚持战略思维、拓宽战略视野、做好战略设计,做到科学有序、积极稳妥推进。今年以来,我们围绕行动方案研究编制开展了不少工作,就是“科学谋划”心态的体现。接下来,我们的相关部门、责任企业要密切协同,切实增强方案的预见性与可行性。对碳达峰,各方面条件都相对明确一些,我们就把时间表、路线图和施工图做细,以充分反映达峰基本特征,确定的达峰目标既满足国家和省里要求又通过努力可达,明确的重点任务和保障措施清晰精准、切实可行,实现高质量、可落地、促发展。
对碳中和,各方面条件相对还不太成熟,我们就继续加强研究,按现有分析边界 ……
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