齐，人都有长处，也都有短处，多看别人的长处，多看自己的短处。
第三点如何开启XX从业工作？进入了资本市场，开始工作要注意的要点是什么？怎样开始工作？就像我们进入大学，如何开始学习和生活一样。
我建议：
首先，既要仰望星空，又要脚踏实地，还要时刻反省自身的不足。你要真正做到不断的要求自己做到，你就会真的做到，要有自驱力。个人价值提升了，你就比金钱值钱了。金钱在贬值，你在增值。
其次，全面学习和专业化提升综合能力，提升综合价值。
第一，从XX、基金和期货行业来说，对宏观、行业和公司的研究要非常重视，这是各项工作的基础。无论是干什么工作，是进入研究所，还是做销售交易，还是干投行，还是做财富管理，或是进入中后台，这些都是通用的。另外，研究所是一个XX公司的人才培养、储备、输送库。
第二，在研究的基础上，要尽力去掌握和熟悉投行业务。包括企业股权、债券融资业务、以及含金量很高的财务顾问和收购兼并业务。包括IPO、再融资、A股、新三板，将来还会做到跨境的国际业务。毛主席说过，你们是八九点钟的太阳，世界是你们的。
第三，了解二级市场投资业务（包括资产管理业务）。这是一个理论与实际、社会与政治经济、人性与心理的综合复杂因素交织在一起的一个市场，甚至还是正义与邪恶交织在一起的大战场，是一个千姿百态的大市场和大熔炉。
第四，提高综合能力，建立全面的知识体系。除了上述三点，还要熟悉其它金融产品和业态，如衍生品、
银行、保险、信托等，为客户提供优质贴心的财富管理服务，让客户赚钱或者让客户满意。当然，任何时候绝对不要忘记，牢牢记住合规和风险控制是我们的底线。
第五，找到自己最优的从业路径。青年从业者进入XX公司的最佳路径：研究-投行-投资-财富管理-分支机构管理者-MD-副总裁-总裁-董事长。还可以是更伟大的栋梁，如
财政部长、人行行长（笑）。
最后，无论在何岗位，都要全面发展，提高综合素质。
既要精通所在岗位、部门和业务线的业务，把自己培养成专家，还要尽力的全面学习，提升综合能力，力求通晓行业，提高全面素质，既做专才又做通才。全面素质不仅仅是业务的，还要按党员的标准严格要求自己。同时希望大家要情商智商皆高，全面发展，不要“偏科”。
最后
总结一句话：
生活不止眼前的苟且，要有远方和诗，还要有小米和枸杞。
作为董事长，除了肩负着大家工作提升、价值发展、自我实现以外，还要让大家有满意的收入，好比能吃上优良的小米和枸杞。
谢谢大家。
X集团公司董事长在公司管理学问培训结业仪式上的讲话同志们：
随着今日这节课结束，公司党委支配的这次管理学问培训也临时告一段落，趁这次机会我主要讲一讲为什么举办这次培训，对这次培训的一些
体会，同时并就做好近期工作再强调、再支配。
XX月份以来，管理学问培训班已经举办了X期。在四季度各项工作格外繁重的状况下，公司党委还要举办这次培训，主要目的就是来提升干部队伍的管理素养，这既是干部队伍建设的需要，也是管理提升的需要。从当前干部队伍现状来看，咱们的干部在平安生产、技术管理、处理疑难问题方面的确是阅历比较丰富、业务比较娴熟，但一些同志工作性质比较单一，力气素养、学问结构到了需要提升的时候，目前还有一些同志，学问面还不够宽，视野还不够开阔，与企业转型进展、改革脱困的要求还有些不适应，XX今日的进展，不仅仅需要平安生产技术型干部，也需要懂经营、会管理的复合型干部；另一个方面，前期，我支配XX、经济运行部、财务部、法律事务部等相关人员组成专题团队，针对公司平安生产经营管理现状，用两个月时间，进行了一次全面
调研，从调研状况来看，发觉在管理上存在一些问题、一些漏洞，我认为这些问题不是说大家不想去解决，也不是做不到，而是大家把更多的精力放在了平安生产上，精力放在平安生产上不能说错，但XX的企业管理是平安生产和经营管理双轮驱动，“两条腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解决、堵塞，很大一部分缘由是大家看不到、想不到造成的，这也是公司党委支配此次管理学问培训的一个初衷。通过这次培训大家应当都有所思考，有所感悟，假如大家能够反思自身，把感悟结合自身的工作，对单位存在的问题进行整改，也算达到此次培训的目的。
这次培训我也是相继听了几节课，一些班子成员也全程参与了培训，私下里我也与咱们班子成员、一些领导干部及授课老师们进行了沟通，有几点体会：
一是此次培训组织的还是比较好的。
当前，企业改革脱困任务格外繁重，四季度各单位平安生产经营压力都比较大，公司党委特地把大家组织起来，利用两个月时间，举办此次培训班，是下了很大决心的。在培训过程中没有公务在身的公司领导班子成员和基层单位党政负责人做到了全程参与，起到了良好的示范带头作用。同时，为把本期培训班办成高水平的培训班，公司党委结合当前亟待解决的突出问题，有的放矢，细心支配培训内容，而且依据培训内容的要求，支配部署人员参与，这次X期培训，共计XXXX余人参与，基本实现管理人员培训全掩盖。党委组织部、综合办公室、宣扬统战部、经营运行部、纪委监察部、法律事务部、财务部等部门通力协作，公司党校也赐予了大力的支持，为举办这次培训班供应了坚强的保障，保证了我们这期培训班取得了圆满成功。
二是此次培训内容比较丰富。此次培训涵盖领导力气提升、财务学问、法务学问、合同管理、招投标管理、_建设、党风廉政建设，涉及企业管理各个方面，围绕授课主题公司党委多方联系专家教授，并就讲课内容与教授们进行了反复的沟通，最终确定了XX位在业内具有较高知名度和专业水平的专家教授为大家进行授课，他们有高等学府的教授，有行业协会的领导人员、有知名培训机构的金牌讲师。就培训效果而言，专家教授们的授课思路新颖、内容比较丰富、形式活泼，既有理论高度，又紧密结合公司经营管理实际，为工作中遇到的问题供应了解决的思路，开阔了视野、学到了学问、找到了方法。可以说，这次培训是一次层次比较高、效果比较好的培训。
三是此次培训学风比较好。
此次培训基本都支配在了周六进行，参训人员能够克服工作疲乏，认真听课、认真记录、认真思考，大家这种乐观学习的态度，这种刻苦学习的精神，值得确定。课后在和教授沟通时，普遍反映，这次培训XX的领导干部体现出了较高的水平，纪律格外好，听课也都格外认真，得到了专家教授们的高度认可，呈现出了XX公司领导干部队伍的良好形象。
学习是终身的事业，永久没有结业，本次培训只是暂告一阶段，公司党委将依据“干什么学 ……
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