2021年国有企业党课：如何做一名合格的国企领导干部

2021年国有企业党课：如何做一名合格的国企领导干部
同志们：
根据公司党委的工作安排，今天我给大家做一个讲座，主要讲如何做一名合格的国企干部。“国企领导必须对党忠诚、勇于创新、管好企业、发展企业有为、清正廉洁”，这是__在_国企党建工作会议上对国企领导提出的基本要求，是检验国企领导是否合格的重要标准。这是由“国有企业领导人是党在经济领域的执政骨干，是_理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产和保值增值的重要责任”的地位、作用和重要使命所决定的。作为国有企业光荣的领导者，我们必须坚定信念，对一切负责，面对复杂多变的国际国内市场的激烈竞争，正视困难，锐意进取，努力做自信、强大、优越、大的国有企业。
第一，忠于党，牢记你的首要职责是为党工作
中国是_国家，生产资料公有制是_制度的经济基础。以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是__制度的重要支柱，是_市场经济_的基础。国有企业领导人是党在经济领域的执政骨干，肩负着管理企业、发展企业、管理国有资产保值增值的重要任务。他们必须始终认识到“我们是_人民”，并牢记他们的首要职责是为党工作。只有把爱党、忧党、兴党、护_赤诚之心转化为对_无限忠诚，才能肩负起历史赋予的伟大责任。
什么是忠诚？忠诚，就是对党、对祖国、对人民绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。表现出正直、尽职、服从，即“尽力而为，死之前先死”。
（一）对党忠诚需要坚定的理想信念。__说：
“坚定理想信念，坚持_人的精神追求，永远是_人安身立命的根本。对_的信仰，对_、_的信仰，是

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也不能停止创新思维。“问渠那得清如许，唯有源头活水来”。企业的活水是创新，创新的源头是思路和理念。放眼世界经济复苏乏力，贸易持续低迷，主要经济体依然没能从危机中走出困境。新常态下的中国经济总体平稳，但是下行压力仍然较大，经济运行L型走势会是一个阶段。企业特别是传统企业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的任务极其繁重。作为国有企业领导人员只有运用创新的思路，发展的理念，勇于通过理念创新革除旧有的既定看法和思维模式，以新的视角、新的方法和新的商业模式形成新的观点和结论，进而指导企业新的营运实践，才能实现转型发展。没有勇于创新的思路和理念，哪有企业长流不息的源头活水，哪能闯得出转型发展的良好局面。
（二）勇于创新，就要勇在创新的战略和战术。_指出,“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导_和政治_作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。”这个方向、这个大局、这个落实，就是需要国有企业领导人员有勇于创新的战略和战术。企业战略是以未来为主导，与客户、相关方和环境相联系，以现实为基础，对企业发展进行策划和规划，这个未来充满着不确定性，惟勇于创新才能应对；企业战术是在战略指引下产、供、销、人、才、物有效配置、利用并创造财富的具体措施，是干事创业的实在行动，面对复杂多变的市场环境，同样需要创新的方法、创新的手段，需要企业领导人员革故鼎新的精益求精。
（三）勇于创新，就要勇在敢于亮剑的决心和意志。商场如战场。企业想在风起潮涌变化多端的商场中站稳脚跟，最关键的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮剑团队”。
而国有企业领导人员就是这个团队带兵打仗、冲锋陷阵、敢于亮剑的领军人物。领军人物的_是什么呢？是决心，是意志，是思路。没有坚强的意志，最好的思想、思路都会因缺乏“维持这种价值观得以持续存在的一种努力和毅力的强度”而落空。敢于亮剑的决心和意志是决战胜负的关键因素。
面对强大的对手，无惧无畏，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭！国有企业领导人员只有把对党忠诚、勇于创新体现在敢于亮剑上，“激情、实干、创新，敢为人先”，胜利的旗帜就一定会飘扬在“理直气壮地把国有企业做优做强做大”的高峰上。
三、治企有方，牢记自己第一任务是把定方向
把企业管好，这是党交给国有企业领导人员的重要任务。
__说，“党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。”如何托得住莫大的信任，担得起光荣的责任，就需要在“治企有方”、“兴企有为”上用功，在懂经营善管理上发力。
（一）方是方向，牢牢把握建立现代企业制度这一方向。
“把方向、管大局、促落实”，把方向是第一位的。这个方向，就是__给我们指明的方向：坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之。牢牢把握建立_现代国有企业制度这一方向，一要始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则。丢掉了这个原则，就是丢掉了关键的“特”字，就不是__，就不是党领导的国有企业。“党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业_竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是_现代企业制度的一个本质特征”；二要健全建立现代企业制度。现代企业制度是从长期的工业发展历史中总结出来的，是人类社会的共同财富。_早在20xx年就提出要“建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”，十多年的实践证明是有效的，这一方向必须牢牢把握。
（二）方是方针，始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业这个方针。“坚持全心全意依靠工人阶级的方针，是坚持党对国有企业领导的内在要求。”国有企业中_组织发挥领导_和政治_的作用，就要围绕企业生产经营开展工作，保证监督_的方针，政策在本企业的贯彻执行。
既要支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权，又要全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作，充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性。企业在重大决策上要听取职工意见，涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议。通过不断完善职工董事制度、职工监事制度，鼓励职工代表有序参与公司治理。
（三）方是方法，必须遵循市场经济规律和科学管理这种方法。国有企业承担着经济责任、政治责任和社会责任，这是国有企业领导人员必须肩负起的重任。这里首要的是经济责任，意味着企业是一个经济实体和组织，是创造财富的一种机制。作为一个市场性组织，没有市场就没有企业。企业的出发点是市场，归宿仍是市场。
市场的基本特征是交换，交换的最基本特征是商品，商品的规律反映到市场经济中就形成了市场经济发展的一般规律。治企有方，不仅体现在方向、方针上，更要落实在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市场经济的客观规律，如价值规律、竞争规律、经济规律等。企业同其他组织一样，正因为是组织就必须科学管理，就要有科学实用的智慧、手段、措施和方法，正如_所说：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”这座桥、这艘船，就是我们国有企业领导人员要寻找的方法，如人本管理、目标管理、系统管理、风险管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要学习借鉴具体的治企方法.
四、兴企有为，牢记自己第一担子是开拓进取
发展是硬道理、硬发展没道理、科学发展是正道理，发展是执政兴国的第一要务。兴企有为，就是要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，在坚定不移把国有企业做强做优做大中大有作为。
（一）任事担当，要在切实履行经济责任、政治责任、社会责任上大有作为。党和人民把 ……

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