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“十三五”期间轻工和化工重点项目评估报告

发布时间:2020/5/30 9:31:37 字数:3743
【提纲】一、基本情况。三是仍有两户涉及到征迁的群众工作未做通,工作受到一定影响。1、已建成项目:⑴、年产120万吨焦化项目已竣工投产。二、存在的主要问题及原因分析。三、采取的对策。四、需要调整和修改的内容。五、“十四五”规划编制工作的建议。一是专项规划与总体规划的衔接与协调。二是乡镇规划与部门规划协调,也就是区域规划与行业规划相协调。三是部门之间规划执行中衔接与协调问题。(二)加强调查评价分析。二是建议运作“两场”搬迁(飞机场、火葬场),拓展项目发展空间。
市发改委行业处“十三五”期间轻工和化工重点项目评估报告
根据委领导的统一部署,我处对“十三五”规划《纲要》中的轻工和化工重点项目完成情况进行了调查,现将项目情况汇报如下:
一、基本情况
(一)塑料制品业
1、xx县xx塑业年产3万吨塑料管材扩建项目
总投资x万元,规划占地x亩,项目建设期限20xx年x月至201xx年x月。于20xx年x月份开工建设,累计完成投资x万元,占地x亩。目前破碎车间、第一生产车间和新建x万平方米库房投入使用,一车间收购华厦塑胶的x条生产线已投产,第二生产车间基建工程竣工,PE管材线和双壁玻纹管材线生产设备已订购,预计年内投产。存在问题是项目区x亩土地为新版城市规划区内的建设用地,但现状为基本农田,需调规。该项目已列为20xx年xx省第二批省重点项目,目前正在积极办理用地手续。
2、xx县塑胶手套生产线项目
xx乳胶制品有限公司医用橡胶手套项目,项目总投资x万元。其中,固定资产投资x万元,辅底流动资金x万元,资金来源企业自筹x万元。总建筑面积x平方米,其中车间建设面积x平方米,新上医用橡胶手套生产线x条。建设周期为x年。目前已完成投资x万
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业公司500万卷晒图纸项目
总投资x万元,项目建设期限20xx年至20xx年。目前,该项目现在停滞,由于企业资金较紧张,加之国际市场原料价格波动较大,因此项目无进展。
3、xx县xx公司纸制品生产线项目
总投资x万元,规划占地x亩。
目前,该项目已累计完成投资x万元。购进生产线设备的合同,已基本签定,设备x个月后到位,竣工投产后,产量将增加x倍。
4、xx县xx包装项目
项目总投资x万元,规划占地x亩,建筑面积x万平方米,建设期为x年。该项目累计完成投资x万元。目前已完成部分厂房建设。存在的主要问题:一是场地高压线需要迁移;二是由于受经济危机影响,造成企业自有资金不足,影响了建设进度;三是仍有两户涉及到征迁的群众工作未做通,工作受到一定影响。
(三)化工医药业
xx市xx煤化工综合项目
项目总投资x万元,规划占地x亩,建设期为20xx年-20xx年。该项目累计完成投资x万元,占地x亩。
1、已建成项目:
⑴、年产120万吨焦化项目已竣工投产。

⑵、年产20万吨甲醇项目已竣工投产。
⑶、年产80万吨焦化项目已竣工投产。
⑷、xx焦化公司产年20万吨甲醇项目已竣工投产。
⑸、铁路、公路及辅助设施项目已竣工投产。
2、前期项目进展情况
⑴、年产40万吨甲醇项目:总投资x亿元,目前可研报告已完成,正在编制环评报告,计划年内开工建设。
⑵、年产20万吨醋酸项目:总投资x亿元,目前已完成备案、环评报告,计划20xx年开工。
⑶、年产20万吨二甲醚项目:总投资x亿元,目前已完成备案、环评批复,计划20xx年开工。
二、存在的主要问题及原因分析
(一)土地因素是制约项目建设的主要问题。一方面,在现行的土地政策下,市区工业用地价格每亩是县里工业用地价格的三倍多,项目业主投资建厂土地成本较高,客观上影响了业主投资的积极性,造成项目难以落地。另一方面,城郊农民人均耕地较少,对土地的出售价格期望值较高,思想工作难做,极易形成_上访,阻碍项目建设进展。如:xx县xx塑业年产3万吨塑料管材扩建项目、xx县xx胶业有限公司安全套项目、xx县xx包装项目都受此影响,进展缓慢。
(二)世界金融危机的曼延,造成企业项目建设资金短缺。受国际金融危机的影响,企业资金周转困难,造成用于项目建设资金不足,加之国际、国内市场材料价格波动较大,影响了建设进度。如:xx区xx特种纸业公司500万卷晒图纸项目、xx县xx胶业有限公司安全套项目、x县xx包装项目。
三、采取的对策
(一)重点抓好工业园区建设,突出抓好具有强大牵动力的大项目。
加快工业园区基础设施建设。制定优惠政策,支持重点工业园区的建设和发展。在此基础上,还结合本地实际,力促经济多元化发展,谋划区级中小企业创业基地和大型市场聚集区,增强项目发展潜力,逐步实现全区经济的良性循环。
(二)优先保证了省、市重点项目用地。
对于有条件列入省市重点项目盘子的全力推动,优先保证了省、市重点项目用地;盘活存量土地,充分利用好各类闲置土地和厂房,坚持集约用地,鼓励企业建多层厂房和复合厂房,努力提高土地利用率和单位面积投资率。
(三)加强对实行重点项目的督导检查。
实行重点项目的“挂账制”,对每个项目进行细化,明确阶段性建设任务和责任人。并定期通报。实行重点项目领导分包制,每个县级领导分包一项省重点项目。对重点项目进行周调度、月分析、季汇总、年终考核,确保重点项目按时间进度进行。
(四)群策群力,破解难题。
强化发改、自然资源与规划市场、建设、金融及项目所属乡镇等单位部门责任,创新举措、超前服务,全力帮助企业破解建设中出现的土地、资金、人才、技术等方面的制约难题,同时积极协调电力等有关上级部门破解项目开工建设的制约因素,加快建设进度,确保省重点项目年内完成任务目标。
四、需要调整和修改的内容
“十三五”规划纲要确定的项目目标任务,均不需要调整。
五、“十四五”规划编制工作的建议
(一)《规划纲要》与专项规划及各专项规划之间的有效衔接与协调亟需加强。
一是专项规划与总 ……
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