完成行为安全观察与沟通:在沟通过程中严格按照沟通的“六步法”与当事人进行沟通，并如实填写沟通情况,为HSE部门提供有效数据,项目施工至今。
3、
疫情期间为切实做好疫情防控期间防疫、防火、防汛工作，有效预防和遏制火灾事故等发生，运用大喇叭“喊话”传播消防知识，普及宿舍消防常识；口罩的正确使用方法；
4、制定XXX项目部关于疫情防控要求，各机组人员进场前至少提前一天向项目部
汇报人员情况，包括：（1）进场前14天行踪（有无接触湖北人或去过湖北）；（2）是否有咳嗽和感冒发烧等情况，如果有则不允许进场；（3）进场人员联系电话；（4）进场人员身份证号码；（5）进场人员车票信息（包括从家里出行的方式）；（6）常住地址；（7）员工工种；（8）项目部人员定点责任人，信息收集等；（9）特别是隔离点，项目部采取强制措施，由项目部指定定点宾馆和集装箱进行隔离，成本最后在分摊到各机组。
5、管理中存在的不足与整改措施：工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。在以后的工作中不断
总结,查找不足之处，提高个人HSE能力:借助他人的观察，查找自己的不足，是提高个入能力的有效手段。所以,无论是对自己的绩效考核或者是我对下属的绩效考核都极其认真。通过绩效考核,纠正了我很多在HSE方面的不足，也帮助提高了员工的HSE能力。
下一步工作思路及打算：一是强化学习，总结经验，不断提升自己 ……
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