【提纲】一、基本情况。二、主要做法。（一）准确定位，明确发展新路径。一是因地制宜，扬长避短。二是深入调研，多方借鉴。三是放长眼量、长远规划。（二）科学运营，打造产业新模式。一是强化制度设计。二是坚持思路创新。三是规范资金管理。（三）党建引领，激发全民新动力。一是党员先锋做示范。二是党建引领聚合力。（四）一举双促，焕发乡村新面貌。一是促人居环境改善。二是促就业收入提升。三、几点启示。（一）发展村级产业，必须坚持定位准确、规划先行。（二）发展村级产业，必须坚持思路创新、管理规范。（三）发展村级产业，必须坚持党建引领、干群合力。（四）发展村级产业，必须坚持以人为本、群众基础。
村股份林业带动乡村振兴典型做法经验总结
特色林业促增收绿富双赢谋发展
——xx镇xx村股份林业带动乡村振兴典型做法
“绿水青山就是金山银山”。2015年以来，xx镇xx村结合自身实际，在多方学习借鉴外地经验的基础上，通过发展股份制苗木种植模式，确立了股份林业带动乡村振兴发展之路。目前股份制苗木种植已进入回报期，今年是村民分红第一年，预计可实现分红45万元，2021、2022年可分别实现分红400万元、1000万元；村集体收入2014年基本为零，到2021年村集体分红期第一年，预计村集体可分红100万元，2022年可分红300万元。随着村庄财力增加，该村正逐步开始由“脏乱差穷”到“富饶美丽”的华丽转身，且已带动xx镇8个村庄参照该村模式发展苗木种植。近日，市政府督查室对该村的典型做法进行了梳理
总结，供参考借鉴。
一、基本情况
xx镇xx村位于xx镇西部，距离镇驻地20公里，全村共220户、769人，耕地面积2600亩，原本以种植小麦、玉米为主，属典型的传统农业村庄。因水源不足、浇灌不便，该村村民长期以来收入偏低，村
积40%以上。
（二）科学运营，打造产业新模式。一是强化制度设计。2016年，逄家下泊村两委参考莱阳濯村经验及现代企业管理办法，按照“双方自愿、互惠互利、风险共担”的原则，制定出林业协会的运营模式：村两委以集体土地入股，占总投资20%的股份；村民每人原则上不超过5个股，每股200元，以现金方式入股，占总投资80%的股份。所得收入按照总投资比例分配，20%归集体、80%归入股村民，初步形成了“村集体+林业协会+农户”的模式。
二是坚持思路创新。随着逄家下泊村林业协会规模逐渐扩大，为适应
农村产业发展需求，2019年村两委决定在原有林业协会基础上牵头成立了林业合作社，采取“村集体+合作社+农户”新模式，充分发挥合作社集约化、专业化、组织化、社会化的特点，村民既可以土地入股，也可以资金入股。村集体对个人场院、自留地、小清河两岸的垦荒地等集中收回，每三分地为一股，现金股每300元为一股，取消个人投股数量限制，村民按照个人经济状况，自愿投资入股，目前合作社的股金数额达到了82万元。
三是规范资金管理。合作社坚持村企财务分开原则，成立了由对资金管理较为擅长的5位村民代表组成的管理团队，设立现金出纳和记账员，定期通过村务公开栏和微信群等多种方式向全体社员公开每阶段的股金收支状况，切实做到资金管之有法、取之有章、用之有度，保障了村民的知情权、参与权和监督权。
（三）党建引领，激发全民新动力。“农村富不富，关键看支部”。近年来，逄家下泊村始终坚持“抓党建促发展”，不断增强村党组织桥梁纽带作用和村班子的_力量。
一是党员先锋做示范。林业合作社筹备期间，为打消村民疑虑，村支部书记张清洪和村主任逄明秋率先认购，投入10万元现金带头发动全村34名党员纷纷入股，带动全村90%以上群众先后加入到林业合作社中，为绿色产业发展注入强劲动力。同时村两委干部带头，协会成员积极参与，将全村20余条生产路、田间地头的零星地块、小清河两岸和分散的湾、沟、塘土地全部开发平整出来，用于见缝插绿、见缝种树。
二是党建引领聚合力。逄家下泊村全体党员和村民心往一处想，劲往一处使，打造出极具战斗力的村级队伍。作为该村绿色产业的发起人，村主任逄明秋发挥带头作用，跑遍了省内苗木基地，挑选树苗、购置农药、学习苗木管理技术，成为了村里的苗木专家；村党支部书记张清洪团结和带领村两委一班人，协力而干，务实争先，积极支持村主任逄明秋大胆开展工作；全体村民积极参与、上下齐心，全村拧成一股绳，凝心聚力推进村庄绿色产业发展。
（四）一举双促，焕发乡村新面貌。一是促人居环境改善。今年春天，借全市上下大力开展城乡绿化品质提升行动之机，逄家下泊村又栽植了速生杨7000余棵、白蜡2000余棵，绿化面积150亩，成为南村镇打造森林村居的典范。结合植树绿化，全村累计投入40多万元用于人居环境整治，同时先后启动了湾塘整治、村庄整治、生态村创建工程，利用大沽河引水工程余土将废弃的湾塘垫平，实施绿化美化亮化建设休闲活动广场，开展了村庄道路硬化、污水处理、违建拆除等工作，村庄面貌焕然一新。
二是促就业收入提升。促就业方面，合作社雇佣责任心强、懂技术的社员，对选苗、挖穴、栽植，浇水等一系列造林流程实施精细化管理，通过雇工形式带动了社员增收。提收入方面，村庄早期栽植的1.8万棵景观树正陆续进入销售期，按照每棵900元的行情价，总收入可达1600余万，扣除成本和管护费用，纯收入可达1千余万。按照分红规定，村集体和入股村民分别可得300余万元、1000余万元。
三、几点启示
（一）发展村级产业，必须坚持定位准确、规划先行。逄家下泊村面对先天条件差、区位优势不明显等问题，不怨天尤人，不妄自菲薄，而是积极作为、勇于改变，认真分析本村优势和不足，确定了特色林业的发展思路。同时聘请规划专家，按照“一次规划、分期建设、梯次推进”的理念进行了细致的产业规划。建议，我 ……
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