国企公司2019年党委工作总结安排部分

国企公司2019年党委工作总结安排部分
2019年是XXX的XX之年，宏观层面和企业自身都蕴藏着重大发展机遇和严峻的挑战，特别是在提振信心、全面深化改革、人才队伍建设、党风廉政建设、维护稳定、海外党建等六个方面面临巨大压力和考验，需要我们正确认识、积极应对。为此，2019年党建思想政治工作要认真贯彻____思想和_经济工作会议精神，着眼引领企业发展、推动深化改革、服务经营生产，以推进企业转型升级、提质增效为中心，以凝聚发展共识、激发内在动力为重点，强班子、建团队、夯基础、育文化、树品牌、促和谐，推进常态工作标准化、重点工作品牌化、党群工作一体化，为企业改革发展和生产经营提供坚强的思想保证、政治保证、组织保证和制度保证。重点抓以下几个方面工作。
一是抓思想引导，增强信心，凝聚发展力量。凝聚共识需要引领的力量，特别是在当前经营压力大、任务不饱满、“两金”占用高等严峻形势下，做好思想政治工作就显得尤为重要。要紧跟社会新常态、发展新形势，以增信心、聚人心、促发展、打好攻坚战为着力点，组织开展“坚定信心、攻坚克难”主题教育活动，强化形势任务、艰苦奋斗、爱岗敬业等员工思想教育，通过定期举办形势任务宣讲、组建宣传小分队、召开多层面座谈会、开展演讲比赛、知识竞赛、征文等活动，引导广大职工正确认清当前形势，用发展理性的眼光看待企业发展现状，积极学

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好风气。落实全面从严治党要求，把纪律和规矩挺在前面，促使党员干部守住纪律“底线”。健全两个责任制度建设，制定两个责任考核和责任追究办法，完善两个责任推进落实机制，充分发挥党委在党风廉政建设中的主体责任和纪委的监督责任。健全完善党风廉政建设责任制，加强对同级领导人员定期沟通和责任监督，督促履行“一岗双责”，确保责任落实到位。深化反腐倡廉宣传教育，紧盯关键环节和时间节点，以各级领导人员和关键岗位人员为重点，部署开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动，通过警示教育、示范教育、岗位廉洁教育和五项沟通约谈等，促进党员干部加强党性修养，提高“六大纪律”意识。持之以恒落实_八项规定，扎实推进巡视反馈问题整改，对照整改方案和分工逐项销号落实，加强管理制度执行情况的检查，建立长效机制，防止惯性问题反弹。构建效能监察、专项检查、审计监督、干部巡视的“四位一体”监督体系，以问题为导向，紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域、重点部门、重点岗位、重点环节，把“管理的再管理、监督的再监督”的理念全方位融入生产经营管理全过程，充分发挥监督、保证、预防和反馈作用。严格落实“一案双查”、“一案两报告”制度，保持惩腐办案高压态势，积极推进查办腐败案件_机制改革，坚决惩处各种违法违纪行为，对办案不力、特别是有案不办的单位和领导人员，进行重点督导和问责，努力打造阳光央企。
四是抓队伍建设，强化学习，增强团队素质。坚持把学习教育作为加强干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。加强思想政治建设，抓好两级党委中心组集中学习和项目部领导班子理论学习，重点围绕_基本理论、时事方针政策以及“互联网+”、物联网、大数据等知识，引导干部转变思想观念，跳出传统思维、工作习惯和既有经验，用开拓性思维审视把握企业现状和发展，用国际化视野谋划发展思路，用市场化理念强化经营_，用颠覆式举措转变发展方式。加强领导班子建设，坚持以德为先，注重业绩导向，落实领导人员定期交流、考核评价、退出机制等制度，强化对干部选拔、培养、监督和考核的全过程管理，不断规范干部管理工作程序；继续开展领导人员日常履职情况巡查，严格重点工作督查督办和责任追究，及时调整工作上不去、群众有意见的领导班子、领导人员，不断优化管理团队，提升领导人员履职效果。加强后备干部队伍建设，注重干部台阶式培养，加大基层党政干部交叉任职工作力度，有意识地安排青年优秀人才到基层轮岗交流，进行多岗位锻炼，积累工作经验，培养复合型人才。继续深化“学业务、提素质、强责任”主题教育活动，强化各项措施，巩固活动成果，建立长效机制，促进干部职工学业务、提素质、强责任常态化。加强员工培训教育，鼓励员工参加社会化职业资格考试，全面实行两年滚动培训的企业岗位资格考试，提升员工整体素质和业务技能。
五是抓基层党建，统筹协调，形成整体合力。认真落实新形势下加强和改进党建工作的两个实施意见，进一步明确各级党组织的主要职责、工作重点等，严格落实“三同步”、“三加强”要求，在组织领导、人员配备、经济待遇、工作条件等方面给予支持，着力扩大_组织和工作覆盖，做到哪里有党员、有群众，哪里就有_组织、_建设。坚持点面结合、示范带动，按照“工程项目相近、人员相对集中、便于组织开展活动、有利于发挥整体优势”的原则，建立联动机制，统筹各区域各层面党建工作，在重点铁路项目开展党旗红等党建主题实践活动，在重点经营区域开展互联共建活动，促进资源整合、经验共享，既发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，又提升企业社会影响力。强化海外项目党建工作，密切关注国外政治经济形势，倡导人性化管理，给予更多的人文关怀，加强双方文化、语言、技术等方面的交流与学习，营造双方相互尊重、信赖的氛围，确保员工人身安全、队伍稳定、项目平稳有序运行。严格落实“三会一课”、民主生活会、党政会签等基层党建工作制度，加大对制度落实情况的监督检查力度，力戒党内生活庸俗化、随意化、江湖化等不良现象。尊重基层首创精神，发挥党建品牌带动效应，努力促进基层党建工作整体水平提升。
六是抓文化宣传，外树形象，提升品牌实力。坚持文化引领发展，借鉴首届企业文化节的好的经验和做法，通过多种形式引导广大职工深刻理解“知恩、感恩、报恩”_价值观的精神实质，实现文化对人思想、行为和精神的引导和塑造，让文化理念在员工中入耳、入脑、入心。加强项目文化建设，以XX铁路“家文化”为抓手，全面推行工程项目“家”文化建设，促进“六种文化”在一线项目落地生根。加大新闻宣传力度，以“媒企联动·走进中铁XX”集中采访活动为重要载体，加强同新闻媒体的联系和沟通，组织新闻媒体做好重点工程、重要节点、重大活动集中报道，着力培育和塑造具有时代新特征的先进典型并做好宣传报道；严格落实《工程项目形象宣传执行标准》，探索完善媒企联动新闻宣传机制和模式，提升 ……

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