国企公司2018年形势任务教育宣传提纲

国企公司2018年形势任务教育宣传提纲
不忘初心砥砺前行创新管理  提升质量 为建成国内领先行业一流现代企业矢志奋斗
2018年2月27日至3月1日，集团公司召开了2017年度“双先”表彰大会、四届三次职代会、2018年工作会等重要会议。认真学习宣传和贯彻落实集团公司系列会议精神，把思想和行动统一到集团公司“三会”的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到集团公司“三会”确定的目标任务上来，是全公司各单位和广大党员干部职工当前和今后一个时期的重要任务。
一、认真学习宣传贯彻集团公司“三会”精神的重大意义
集团公司2017年度“双先”表彰大会、四届三次职代会、2018年工作会，是在__胜利召开后和__进入_，企业发展规模和质量效益全面实现历史性突破和跨越的关键时期召开的凝心聚力、继往开来的会议。
会议全面总结了集团公司2017年各项工作，客观分析了公司面临的新形势、新任务、新挑战，研究制定了2018年生产经营任务指标，提出了纵深推进改革发展的总体思路，清晰勾画出今年的发展蓝图，部署了全年各项重点工作，发出了开创企业发展新局面的动员令。认真学习宣传贯彻落实好集团“三会”精神，用“

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略754字。不往下看了，点击下载全文）……　

信心。2017年是公司深化改革创新、加快转型升级的关键之年。全年新签合同额继2016年破千亿元后再创高峰，较2013年增长了99.1%，营业额再次超越，较2013年增长了50.7%，企业经营规模实现了历史性跨越。企业实现净利润、经营性现金净流量、货币资金存量等主要经济指标创历史新高，企业发展质量和效益实现了历史性突破。五公司、二公司、铁建公司、市政环保公司摘掉了困难企业的帽子，拖累企业蹒跚多年的亏损问题终于实现了历史性扭转。“一局盾构”品牌带动多个专业齐头并进，推进城轨市场做强做优做大，城轨市场新签合同额连续多年在股份公司位列第一，企业的竞争优势和市场影响力实现了历史性飞跃。2017年下半年铁路施工企业信用评价中我们重返A类企业行列，众多奖项获奖数量为历史之最，在股份公司系统遥遥领先，4家单位跻身“2017年度中国中铁三级综合工程公司20强”，4家单位跻身“2017年度中国中铁三级专业工程公司20强”，进入“双20强”企业数量高居股份公司榜首，企业综合实力和品牌信誉实现了历史性提升。坚持把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，千方百计增强职工群众的获得感，2017年在岗职工人均收入再度提高，比2013年增长了64.91%，“和谐幸福一局”建设取得了历史性进步。集团公司领导班子连续9年获得股份公司“四好班子”荣誉称号，公司党委荣获了陕西省“全省先进基层党组织”、“_企业先进基层党组织”等荣誉称号，白芝勇同志当选__代表，企业党建工作收获了历史性荣耀。
3、充分认识_企业发展面临的机遇和挑战，有效应对形势。我们所处的是一个充满机遇、充满希望、大有可为的_。在新发展理念和建设现代化经济体系目标引领下，我国经济正在加快推进转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，呈现出稳中求进、长期向好、更高质量、更可持续的态势，为企业改革发展创造了良好条件。可以预见，随着__提出的交通强国、乡村振兴、京津冀和长江经济带等国家区域发展战略的实施，以及“一带一路”倡议的深入推进，我国交通基础设施建设、新型城镇化建设以及环保产业等领域将涌现新的机遇，国内、国际两个市场仍将保持蓬勃发展的良好态势。同时，我们所处的也是一个实力制胜、强者恒强、分化加剧的_。随着我国经济由高速增长向高质量发展转变，以及供给侧结构性改革的深入推进，建筑市场正在发生深刻变革，总体表现为“一升、一降、一加、一减”，即工程总承包模式升温、 PPP模式降温、监管加码和国企压减，我们也面临不小的挑战。虽然建筑业总产值处于上涨趋势，但增速已明显放缓；国家出台PPP业务风险_政策，防范金融性投资风险，资金来源收缩，投资增速下行，PPP项目实施条件将更加严苛；部分城市地铁项目紧急叫停，预示着地铁审批更加审慎；各铁路公司正在全面改制，2018年国家铁路投资较去年减少近600亿元，市场发展不确定性因素增加。这些形势变化，对企业投融资项目运作及城轨业务发展将带来巨大影响。加之企业内部管理问题交织杂糅，海外、水务事业离预期目标尚存差距，企业发展面临诸多挑战。
4、严格落实2018年生产经营主要指标，积极主动作为。2018年企业新签合同额、营业额、净利润等指标详见四届三次职代会暨2018年工作会报告，各单位要积极主动作为，务必完成或超额完成各项经营指标。
5、牢牢把握_开局之年企业工作的总体要求，明确灵魂主线。2018年集团公司工作的总体要求是：深入贯彻落实__精神，以企业“十三五”战略规划为指引，以提质增效为_，将提高质量作为企业发展的主旋律，通过推进区域化经营、激发层级潜力，提升营销质量；通过强化施工组织、联合优质资源，提升产品质量；通过深化_改革、创新管理方式，提升管理质量；通过加强财经_、推进合规管理，提升资产质量；通过树立服务意识、转变职能定位，提升服务质量；通过发扬工匠精神、探索特色文化，提升文化质量，开创企业发展新局面。贯穿2018年工作的灵魂主线是质量第一、效益优先，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革，推进企业发展从量的积累走向质的突破，以质量提升为_推动企业由行业追赶者向领跑者转变。
三、以集团公司“三会”精神为指 ……

预览结束，全文5176字，当前显示2340字，还剩2836字

本文10元