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国企公司工程处总工程师述职述廉报告

发布时间:2020/11/24 21:03:42 字数:2389
【提纲】一、施工技术管理工作。2、全年审核施工组织设计、专项方案11项。二、外审及项目管理认证工作。三、项目管理方面。四、成都地铁7号线项目进展情况。五、廉洁从业方面。二是率先垂范,以身作则。三是增强党性,廉洁自律。六、体会、教训与建议。
国企公司工程处总工程师述职述廉报告
作为公司总工程师,本人一年来坚持以_理论和“_”_想为指导,深入贯彻落实_,各项工作稳步推进,现将本人今年的工作情况总结汇报如下:
一、施工技术管理工作
1、重点项目施工技术研究开展情况
2018年,结合重点工程实际需要,开展了多方面的施工技术研究。安徽宿州新汴河大桥,最大跨度145米连续梁属于矮塔斜拉桥,是安徽省跨度最大的现浇连续梁,更是公司首次,列入集团公司_重点。项目部全体集思广益进行技术攻关,编制了标准作业指导书,确保了安全质量全面受控。
山西中南项目跨长安高速连续梁施工,克服高速公路通车,连续梁下部与高速公路间隔较小,施技部将其列为重难点控制工程,认真进行了方案研究和审核,项目部技术人员能够借鉴其它
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真正落到实处,查缺补漏,堵塞管理漏洞。2018年公司项目管理基本受控。
四、成都地铁7号线项目进展情况
2018年9月底,本人被派驻成都负责成都地铁7号线工程施工,进场后,积极组织人员及物资设备,在10天之内即达到初步开工条件,截止2018年12月20日,该项目已经完成钻孔灌注桩255根、临时中立柱50根,完成施工产值1800万元,各项管理目标控制有序。
五、廉洁从业方面
过去的一年,在集团公司的坚强领导下,我们全面贯彻落实_。一是认真贯彻《中国_纪律处分条例》、《中国_党内监督条例》,切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设,自觉落实党风廉政建设年度责任制目标,二是率先垂范,以身作则。在日常工作中,本人能够自觉遵守_“四大纪律、八项要求”和集团公司党委廉洁从业的规定,规范自己的言行,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到。严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私。三是增强党性,廉洁自律。作为一名_员,一名国有企业的领导干部,就是要很好地坚持科学的发展观,廉洁自律,克己为公,不为私利所诱,不为金钱所惑,求真务实,锐意进取。始终坚持按原则办事,按规章制度办事,廉洁从业,做到了公平、公正、公开。
六、体会、教训与建议
1、虽然本年度在施工技术管理方面取得了一定的成绩,但距离公司精细化管理仍有很大差距,首先是对现场的_还不够深入,有些仍然停留在事后补救上,对于有些重难点工程的施工组织现场调查不够细致,造成有些方案不切合实际。另外,对于新开工项目前期策划参与的深度不够,以后需要在技术管理的深度和广度上狠下功夫,使施工技术管理在现场真正能够起到龙头作用。
2、由于市政环保研究所的成员主要由施工技术部及公司各部门人员兼任,在一定程度上制约了科技研发工作的进展,但这也与我们自身对工作的要求不高是分不开的,在以后的工作中,要继续加强与兰州交通大学、兰州理工大学、西北市政设计院等科研单位的合作,并要经常跟甘肃省科技厅、建设厅科教处等联系,及时了解甘肃省的科研动态,为我公司的科研工作打好基础。
3、在项目管理认证过程中发现,有些问题在各个项目中反复出现,说明我们的项目管理认证工作还没有真正落到实处,存在走过场的现象,对于发现的问题没有及时通报并监督整改到位,在以后进行项目管理认证时,要利用项目管理认证的机会,对各项目进行一个大的培训,使每个项目管理人员能够真正了解项目管理标准的实质,并对发现的问题必须落实整改责任人,监督整改到位,对于各项目累次出现的问题建立问题库进行通报,告知其正确做法,在以后的项目管理中杜绝类似问题的发生。
4、针对目前公司项目 ……
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