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国企公司开展创建“四个一流”职工队伍的实施方案

发布时间:2020/11/24 18:48:43 字数:2115
【提纲】(一)、领导小组成员。三、目标任务?。四、创建措施和办法???。2、抓好队伍建设。6、坚持厂务公开民主管理制度,发挥职代会、职工民主管理大会的作用。五、具体要求?????。1、明确责任,切实加强对这项活动的顺利开展。2、紧密联系实际,围绕本单位自身特点组织开展。3、加强宣传力度。5、认真按照实施方案要求,组织开展好本单位的争创“四个一流”活动。
国企公司开展创建“四个一流”职工队伍的实施方案
为贯彻落实公司“三会”精神,深入开展“党建带工建,工建促和谐”创先争优活动,促进工会工作的创新和发展。按照公司党委创先争优活动统一安排和部署,结合本XX实际和职工队伍现状,将在XX全体职工中组织开展创“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的主题实践活动,制订实施方案如下:   
指导思想   
以_理论和“_”_想为指导,深入贯彻落实_,以创先争优为载体,以建设“四个一流”职工队伍为目标,以尊重职工、激发活力、促进企业与职工共同发展为宗旨,大力推进职工素质提升工程,为增强企业竞争力提供扎实的人才基础和智
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和业务规范操作,信守诺言和规则,在同行业中发挥表率作用; 
一流岗位业绩,就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流,在安全生产、产品质量、服务水平、成本控制等方面行业领先,优质高效地完成任务。在安全生产、产品质量、服务水平、成本控制等方面行业领先,优质高效地完成任务。 
四、创建措施和办法   
1、动员职工清楚认识开展争创“四个一流”的重要性和必要性,各部门采取自学、分组讨论等多种形式,组织职工学习_国资委《关于加强_企业班组建设的指导意见》等文件,在完成本职工作基础上进一步加强思想政治学习,提高业务能力。 
2、抓好队伍建设。
健全工作制度和完善工作机制,认真组织开展人员培训,提高人员综合素质。抓好优秀班组创建工作,着力提高班组建设工作水平,深入推进“创建学习型班组、争当知识型先进职工”活动,总结、提炼班组建设经验。
3、积极参与公司组织开展有针对性的岗位练兵、技术比武活动,层级的技能大赛,形成全方位、系统化、专业化的学技术、练本领、赛能力、比贡献的浓厚氛围,全面提高职工的业务技能水平。并按有关规定直接晋升职业资格或优先参加技师、高级技师考评,给予较高的物质奖励和待遇。
4、大力培养自主创新型职工,激发职工主人翁精神,发挥职工主观能动性,引导职工有序参与和主动接受企业规范和管理,自愿执行企业规章制度、自主履行岗位职责、自觉完成工作任务。广泛动员职工结合自身工作实践,积极提出改进工艺、改进管理,提高工作效率的合理化建议,激发职工的参与热情,使职工自主管理更好地服务于企业发展。   
5、充分利用各种平台,展示和奖励职工的创新成果,增强职工创新意识和创新能力。建立创新奖励制度,重奖开发人员,倡导全员创新、全面创新。形成以老带新、师徒结对的格局,鼓励师傅带徒弟,对优秀师傅给予奖励。
6、坚持厂务公开民主管理制度,发挥职代会、职工民主管理大会的作用。
建立职工诉求表达机制,开展职工满意度调查,及时发现和改进存在的问题,提高职工满意度和对企业的忠诚度。要畅通职工与管理层的沟通渠道,建立企业领导人员与职工面对面互动对话沟通机制,就职工关心的工资福利、社会保险、安全卫生和职业健康等方面的问题进行沟通交流。
7、积极开展形式多样、内容丰富、健康向上的职工文化活动,帮助职工放松身心、缓解压力、精神愉悦地投入工作。关心困难职工生活,健全困难职工档案,做好困难职工生活补助、求学资助、医疗救助的工作,对环境特别艰苦的一线工作岗位,要保证职工必要 ……
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