到文鼎文库首页

国企公司试验检测管理办法

发布时间:2020/11/21 9:19:04 字数:17486
国企公司试验检测管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范公司工程试验检测管理工作,保证工程试验检测工作的有序开展及测量数据准确可靠,充分发挥在工程质量保证体系中的重要作用。根据《中华人民共和国认证认可条例》、《检验检测机构资质认定管理办法》、中国铁路总公司发布《铁路建设项目工程试验室管理标准》和《公路工程工地试验室标准化指南》,并结合公司实际情况,特制定本管理办法。
第二条 试验检测中心负责公司试验检测管理工作,确保国家的法律、法规,标准规范和上级主管部门的要求贯彻执行,确保试验仪器设备和计量器具的合格使用,保证检验检测数据的真实可靠。检测工程所使用原材料的质量是否符合国家及行业标准有关要求及合同有关的技术要求;检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计要求;通过现场测试和监督,严格控制施工质量;研究推广新材料、新技术、新工艺,推进本企业的技术进步,为科研、设计、施工提供可靠数据和资料。
第三条 本办法适用于公司试验检测中心本部及项目工地试验室。
第二章 机构设置与职责划分
第四条 公司试验检测机构设置
1.公司试验检测中心机构设置
公司试验检测中心依据资质认定评审准则及检测工作的要求设立最高管理者1名(公司总工程师直接担任)、设主任1名、技术负责人和质量负责人各1名,另设内审员、监督员、资料管理员、样品管理员、仪器设备管理员、试验检测员,定员不少于5人。
2.各项目工地试验室设置
(1)铁路建设项目工地试验室机构设置
中心试验室由主任、授权签字人、技术负责人、质量负责人、信息化管理员、试验人员等组成。经铁路工程试验检测专业培训合格的人员不宜少于8人,且具有工程师及以上技术职称的不应少于2人。
试验分室由主任、技术负责人、质量负责人、信息化管理员、试验人员等组成。经铁路工程试验检测专业培训合格的人员不宜少于6人,且具有工程师及以上技术职称的不应少于1人。
试验组由主管、信息化管理员、试验人员等组成,经铁路工程试验检测专业培训合格的人员不宜少于3人,并配备相应的辅助人员。
预制梁、轨枕(板)场试验室由主任、技术负责人、质量负责人、信息化管理人员、试验人员等组成。预制箱梁场经铁路工程试验检测专业培训合格的人员不应少于8人,预制T梁场经铁路工程试验检测专业培训合格人员不应少于6人,预制板场经铁路工程试验检测专业培训合格的人员不应少于5人。预制
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略1537字。不往下看了,点击下载全文)…… 
设备和检测资料的管理,建立技术档案。
8.参加项目经理部组织的工程质量大检查。
9.参与工程施工中与工程试验工作有关的重大技术难题的科研攻关。
10.定期向项目经理部和试验检测中心汇报工作。
第七条 最高管理者岗位职责和权利:
组织贯彻国家法律法规及相关政策,对公司产品和质量体系有效运行负责。建立组织质量方针、目标和承诺,确保达到质量目标必须的过程和职责,为实现质量目标提供必需的资源;批准质量手册、程序文件,主持质量体系管理评审,坚持持续改进,增强客户满意程度;确保试验检测中心独立、公正地开展检测业务活动。按照项目管理的要求批准设立项目部工地试验室,批准项目试验室的建设计划和资源配置计划。对项目部工地试验室主任、技术负责人、质量负责人进行任命。
第八条 试验检测中心主任职责和权力:
确立质量方针、质量目标和质量体系,落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源,参加管理评审会议。全面负责试验检测中心的日常管理工作。对项目部工地试验室开展检测工作的业务范围进行审批及对工地试验室进行授权。对项目试验室的工作进行长期跟踪指导及监督,协调项目试验室人员及仪器设备配置。
第九条 试验检测中心技术负责人职责和权力:
在主任的领导下,全面负责试验检测中心的技术工作,提出质量体系中技术配置要求,制订技术活动的计划,对人员进行技术培训,确立技术活动的方法和路线,制订或修订检验技术文件,拟签检验技术合同,协调检验中的技术问题,组织开展检验活动过程的监督与控制,对违反技术操作规定的活动进行干预,签发检验报告和解释检验结果,参与检验事故的调查,参加管理评审会议,对试验检测中心的全部技术活动的正确性和有效性负责。审核项目部工地试验室的建设计划和资源配置计划;对项目工地试验室检测活动进行指导和监督。
第十条 试验检测中心质量负责人的职责和权力:
在主任的领导下,负责质量体系运行并组织实施,协助主任管理试验检测中心的日常工作,制订质量活动计划,组织编写和修订质量体系文件,开展质量手册的宣贯,维护质量体系文件的现行有效和维护质量体系的有效运行。协调、处理解决检验业务活动中遇到的问题,处理检验申诉,组织实施质量体系的内审,参加管理评审会议,对试验检测中心背离质量方针的行为和违反质量规定与要求的活动进行干预,对试验检测中心的质量管理及其质量体系的有效性负责。定期组织对项目部工地试验室管理体系进行内部审核。
第十一条 检验员的职责和权力:
熟悉检验方法,检验操作规程,懂得检验结果的计算。严格执行操作规程和检验程序,认真做好检验记录,有权抵制一切不正当的行政干预,对检验数据的真实性负责并接受监督员的监督。应对自己的工作职责、范围和影响质量的因素做到心中有数,接受检测任务后,应确认样品的来源、材质、委托要求、执行的检测标准和评定规范。
第十二条 授权签字人的职责和权力:
授权签字人是经评审机构考核,国家认监委批准的,对被认证试验室出具的检验报告签字负责,并承担相应法律责任。授权签字人应该清楚自己的权力和义务,对符合国家政策、法律法规、操作规程的试验检测报告有权进行签字审核,反之将拒绝签字。
第十三条 资料员的职责和权力:
在技术负责人的指导下建立技术文件控制系统,对试验检测的外来技术文件进行编号控制保管,建立检验报告档案,保管仪器设备和标准物质档案,人员技术档案,保管技术活动中形成的各类文件;在质量负责人的指导下建立质量体系文件控制系统,对质量体系文件进行编号控制管理,建立质量体系文件档案,建立行政文书档案,保管样品档案,保管质量活动中形成的各类文件。有权制止违反程序的偏离行为,并责成当事人予以纠正,对试验检测使用有效文件以及对文件的保密负责。
第十四条 仪器设备管理员的职责和权力:
在技术负责人的指导下,建立仪器设备和标准物质档案,建立消耗品目录和档案,制定仪器设备检定计划和采购计划,组织仪器检定,监督仪器设备的使用、维护、修理和更新。有权制止违反仪器设备和量值溯源程序的偏离行为,并责成当事人予以纠正,对仪器设备的完好性负责。
第十五条 样品管理员的职责和权力:
在技术负责人的指导下参加样品的接收与退回,建立样品台帐、档案、标识、检验状态的管理系统,监督样品的制备和传递,按照样品的检验要求对样品进行管理,有权制止违反样品管理程序的偏离行为,并责成当事人予以纠正,对客户样品信息的保密负责。
第十六条 监督员的职责和权力:
在技术负责人的领导下,熟悉检验标准和检验方法,了解检验过程和检验目的,懂得评审检验结果,在检验开始至报告审核的整个活动中负责,对检验过程的各环节进行有效的监督,有权制止一切违背科学、客观、准确、有效等原则的检验活动,并对检验活动的有效性和检验结果的正确性负责。
第十七条 工地试验室主任的职责:
负责项目部工地试验室的建设,确保按期形成符合规定要求的检测能力;有效运行试验检测中心本部的管理体系;按照项目管理要求和试验检测中心本部体系的规定,建立健全工地试验室的各项规章制度;认真做好工地试验室的日常管理工作,在业务授权范围内(检测项目或参数)从事检测业务活动。
第十八条 工地试验室技术负责人的职责:
全面负责工地试验室的技术活动,认真组织做好仪器设备的检定/校准、使用、维护保养及检测记录和环境条件监控记录,及时出具检测报告,并对技术工作负全责。
第十九条 工地试验室质量负责人的职责:
对检测工作的质量全面负责,并赋予其在任何时候都能保证管理体系得到实施和遵守的职责和权力。
第三章 试验仪器管理
公司所有(试验检测中心本部及工地试验室)试验仪器设备均由试验检测中心统一管理调配,对构成固定资产(使用期限超过一年且单位价值在5000元(不含税)及以上)的试验仪器设备,严格按照公司财务部印发的《中铁公司固定资产管理办法》(桥财[2017]78号文)执行,由试验检测中心统一报公司财务部进行组资,折旧期为5年;对于价值小于5000元(不含税)的仪器设备、配套的附件、软件等不组成公司固定资产,一次性列入项目部成本。公司所有试验仪器的调拨必须经过试验检测中心的协调,办理调拨手续后方可进行调拨。对于不能使用的仪器进行报废时先向试验检测中心提出申请,经鉴定确实不能使用并报公司主管领导批准后方可报废。具体管理程序步骤如下:
第二十条 试验仪器的购(配)置:
试验检测中心组织对供应商提供的产品质量、生产能力、经营状况、技术能力、企业规模、业绩情况、资质证明等供应商资料进行评审,经过公开招标确定战略合作伙伴和定点供应商,参加竞标的供应商不得少于三家,招标过程邀请公司纪委监察部全程进行监督,与中标供应商建立长期的合作关系,形成评价资料,确定合格供应商名单。
涉及专利权保护的、垄断性的产品必须由指定供应商供货、检修和提供服务。
项目所需的试验仪器,由试验室主任根据项目需要、技术规范要求填写试验仪器购(配)置申请表(附件1),项目经理签字后报试验检测中心审核,审核手续办理后由试验检测中心优先考虑内部调拨解决;确实需要购买的试验仪器,再由试验检测中心报公司主管领导审批。由试验检测中心组织招标,在仪器购置招标中,优先考虑选用合格供应商名单中的供货商。
第二十一条 仪器设备的验收、检定/校准:
由项目总工程师、试验室主任、仪器管理员及相关人员组成试验仪器验收小组;仪器设备到货后,试验仪器验收小组成员一起开箱验收并填写验收记录(附件2);试验仪器管理员负责把所购仪器列入试验仪器管理台帐(附件3),制定试验仪器设备的周期检定/校准计划,并组织安排仪器设备使用前的检定/校准。建立试验仪器管理台帐(包括单价),由仪器管理员填写仪器组资单(附件4),一周内报试验检测中心,由试验检测中心统一编号并填写试验仪器组资清单(附件5)报财务部进行组资。
第二十二条 仪器设备的建档:
试验检测中心负责建立桥梁公司试验仪器管理总台帐;各项目试验仪器管理员负责建立本项目试验仪器管理台帐及试验仪器档案。档案内容包括:仪器设备履历书(附件6)、检定/校准证书、仪器确认书(附件7)、仪器使用说明书、合格证及验收记录(附件2)等。
第二十三条 仪器设备的使用:
检测人员经过培训,详细了解使用说明书内容,熟悉掌握仪器设备的性能和操作程序后,方可开机操作,并按规定要求填写运转 ……
预览结束,全文17486字,当前显示4542字,还剩12944字
本文15
  下载全文