国企公司党委书记2018年度述职述廉报告

国企公司党委书记2018年度述职述廉报告
2018年，是我来三公司的第一个整年。一年来，面对建筑市场环境复杂多变、生产经营压力巨大的严峻形势，我与班子其他成员一起，带领广大干部职工，团结协作，同心协力，不断强化责任意识和担当意识，加强作风建设和企业文化建设，完善企业管理制度，围绕企业生产经营指标努力工作。
下面，我将2018年度的学习、履职及廉洁从业情况进行报告，请大家评议。
一、注重学习，勤于实践，不断提升理论水平
2018年，公司党委精心组织、周密安排、扩展范围、注重实效，精心安排学习计划，推动公司党委中心组学习有了新的提高。我以此为重要途径，以自学为辅助途径，从党委中心组的学习着手，加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养。我从紧密结合企业改革和发展的需要出发，认真学习了_系列讲话及__精神、《中国_纪律处分条例》、_八项规定、六条禁令具体内容、2018年政府工作报告、集团公司、股份公司领导的讲话等内容，紧跟形势和企业自身改革发展的迫切需要；认真撰写了学习_精神理论文章《论推动企业高质量发展的干部人才队伍保障》，在中国XX党校学报《学习与探索》杂志发表。我积极参与公司区域市场、专业发展、人才结构等相关调研，查找公司发展深层次矛盾，指导制定切合企业发展的对策和相关制度。
二、围绕中心，主动作为，党建

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动，900余人参与，规范党员入党程序，全年发展党员17人，预备党员转正7人。公司党委配合银西建设单位，召开了银西高铁（陕西段）“创党建品牌创优质工程做优秀干部”党建联创共建现场交流会，积极参与云桂公司贵南项目党建联建座谈会。不断规范项目党组织活动，通过基层党组织活动开展指南，党组织活动手册、口袋书等强化基层党组织在“把方向、管大局、保落实”上的作用。
（四）注重宣传引导，深挖典型选树。
强化宣传工作，制定政治宣传工作要点，下发宣传工作指标。全年在《铁路建设报》刊发稿件232篇，专版8次，_级、省部级等报刊、网站刊发324篇，各大新媒体平台发稿件37篇。针对西成客专通车、银西高铁建设、郑阜铁路、京新高速明哈段通车等关键时机进行战役型宣传报道。加强新媒体运用，公司微信平台共推送反应企业文化、项目建设、纪念改革开放四十年建设工程巡礼、老照片展示等微信内容90期。充分发挥贺琪、朱孟艳2名先进典型人物榜样力量，在公司内部形成“比、学、赶、超”，学劳模、做工匠的良好氛围。制作三公司《共和国的钢铁脊梁》三集文献纪录片，公司8分钟企业宣传片等在全公司重大节点、重要会议、重要接待等进行展播，新设计编订企业文化手册，很好的展示了企业。
（五）突出纪律约束，强化责任意识。
落实“两个责任”，切实加强党风廉政建设，监督领导干部“一岗双责”落实。开展廉洁警示教育和廉洁工程创建，及时对20名新提拔及新开工项目领导人员进行了岗前廉洁从业教育及任职前廉洁谈话。开展“检企共建”活动，邀请检察院开展职务预防犯罪讲座，公司今年共开展反腐倡廉教育18场次，880余人参加。加大办案力度，公司纪委对涉及问题的7人进行了诫勉谈话，4人进行了警示提醒谈话。重新修订了《XXXX三公司管理人员廉洁从业谈话制度》，党委领导全年共开展谈话50余人次。印发了《XXXX三公司党委巡察办法》，对公司完成合同额20%-90%的7个项目开展了巡察，发现问题、督促落实整改。
（六）深化选人用人机制改革，开展全员培训，提升干部队伍水平。
颁布了《三公司中层干部管理办法》《三公司后备干部管理办法》《三公司关于进一步加强和改进优秀年轻干部台阶式培养选拔工作的实施方案》等制度，在全公司范围内开展了首次项目经理应聘考试、中层副职后备干部选拔考试和公推活动，开展项目管理提升和政工干部培训班。坚持从严管理干部，规范了干部选拔考察、及时命令下发、年度考核结果应用，严肃“降薪、诫勉、免职、降职”和问责力度。对2013年至2017年提拔使用的189名公司中层正副职干部按期完成了专项自查整改。
（七）加强群团工作，完善维稳机制。
修改、补充形成了《2018-2019年度集体合同》。筹集资金30.1万元，慰问人数2639人次，发放助学金、高考奖励金、大病互保会员补偿、困难补助等开展幸福家园创建活动，尤其针对_、_等偏远项目开展职工关爱活动，开展助贫、扶贫工作，对困难职工开展针对性帮扶。关注青年员工的成长、成才，积极开展党建带团建、基层团支部书记公推直选、魅力团支书等活动。做好了信访维稳工作，全年无上访事件发生。
三、个人落实“一岗双责”及廉洁从业情况
我始终能够以_员的标准严格要求自己，能够主动学习《准则》《条例》等党内文件和上级党委相关制度，并清醒的认识到作为党委书记更应该带头执行上级党组织的工作安排，以身作则，做好表率。一年来，我严格落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，全面履行党风廉政建设“第一责任人”职责，落实“一岗双责”，认真给组织报告个人有关事项，自觉接受上级组织、班子成员和职工群众的监督，认真落实“八项规定”回头看，上级党委巡察等活动，对组织讲真话、讲实话，做事讲规矩、讲纪律，没有违反相关规定的行为发生。
在履行个人职务和权力过程中，没有介绍亲属在本企业承包工程的问题；没有违规干预项目物资、设备招标采购情况；严格督察检查项目私设“小金库”、“账外账”等情况；没有与协作队伍有“利益瓜葛”的情况；没有损害领导班子团结方面的问题。对亲属和身边的工作人员言传身教、严格要求，没有发生过违纪违规的事情。无违规使用公款报销个人消费的事项。
四、存在的不足
我也清醒的认识到，在履行党委书记责任和企业运营管理中还存在一些不足：一是党委主体责任还抓的不实，很多工作还浮在表面，党风廉政联席会议开的比较少，和班子之间的廉洁谈话做的还不够到位，党委会议题中研究党内活动还做的不够；二是下基层调研频次和深度不够，对影响公司发展的深层次矛盾研究的不够，对公司发展战略层面的研究不深入，形成的创新性的举措和办法不够多；三是在各种会议和检查中对项目施工生产、安全质量要求的多，但真正的实际检查少，落实的少，形式主义和官僚主义多多少少还不同程度的存在。
五 ……

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