【提纲】一、坚持理论学习，努力提高政治素质和理论水平。二、认真履行职责，做好本职工作。三、严以自律，洁身自好。四、存在的不足及下一步工作设想。3、指导推进各板块的管理实验室活动全面开展。
国企公司副总工程师2019年述职报告
2018年，集团公司经营生产各项指标再创历史新高，各项管理工作迈上新的台阶，取得了历史较好的成绩。项目管理实验室活动以及全面开展管理实验室活动有序推进，管理创新取得了一大批成果，通过成果的转化应用，提升了管理水平。2018年是项目管理实验室全面
总结，交流经验，表彰先进之年。也是全面开展管理实验室活动开局之年，在认真总结蒙华铁路工程项目管理实验室的基础上，集团公司按照股份公司全面开展管理实验室活动的要求，迅速行动，全面动员，周密安排，精心组织，各项工作按计划开展，取得了新的进展。为提升集团公司项目管理水平及企业管理水平起到了积极的作用，一年来，本人在
步推进。
二、认真履行职责，做好本职工作
加强与本部部门协调沟通，一年来，多次与主要生产部门协调沟通，并参与部门的制度修订工作，提出对管理制度的修订意见，推动业务部门制度的修订和完善。
组织进一步梳理集团公司层级管理制度，与23个业务部门充分沟通，明确现行管理制度，废止停用的管理制度，完成年内集团公司制度汇编换版工作。
组织编制工程项目业务流程与现行管理制度对应表，为工程项目管理制度体系建设打下基础。再次修订
规章制度管理办法，为建立制度体系修订和完善的长效机制奠定基础。
按照集团公司项目管理实验室活动检查评比办法组织对各三级公司及试点项目部检查、指导，检查过程中，对三级公司和项目部在开展项目管理实验室活动中存在的问题及疑惑进行解答和指导。
组织对三级公司及项目部进行
调研，并就活动开展的意义、目的和方法进行宣贯。了解生产经营管理现状，完成调研报告，上报分管领导。
抓课题研究，年内发布第二批研究课题，在集团公司相关业务部门和各子分公司的共同努力下，大部分课题研究工作已经完成，部分研究成果在现行制度的完善和修订中得到应用。
完成领导交办的工作，
三、严以自律，洁身自好
深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国_党内监督条例》、《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》等文件。工作中贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，严守思想道德和党纪防线，无论是在本部办公还是外派出差，都能严格遵守_“八项规定”、股份公司“十二项具体措施”和集团公司“十四项具体要求”，自觉接受组织、领导和同事的监督，一年来，自己和亲属没有发生任何违反廉政规定的事情，在工作中没有利用自己手中的权力为自己家人或亲朋好友谋取私利。廉洁奉公，遵纪守法，做到了一名_员应保持的党性。
四、存在的不足及下一步工作设想
项目管理实验室活动开展以来，各单位推进不平衡，个别单位对活动开展的实质认识不清，没有针对现行的管理制度查找问题，研究成果也没有应用到完善和修订现行的管理制度上，管理制度真正地起到规范管理行为的作用还有一定的差距。特别是全面开展管理实验室活动以来，学习宣贯还有很大的差距，针对活动开展中存在的问题以及股份公司最新的要求，在新的一年里，重点开展以下工作：
1.加大推进力度，检查指导力度，以基建板块为先导，推进流程建立，推进信息化建设。加大宣贯力度，让管理者都能够清晰地认识开展活动 ……
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