【提纲】一、突出梯次建设，以科学路径破题“人从哪来”。一是专题调研掌握一批。二是择优推荐储备一批。三是日常了解发现一批。二、突出成长成才，以精耕细作回答“如何培养”。一是注重理论武装，为年轻干部成长“护航”。二是坚持一线历练，为年轻干部成长“助航”。三是推进多岗锻炼，为年轻干部成长“续航”。三、突出规划引领，以系统思维谋划“怎么布局”。一是聚焦队伍建设，扩大年轻干部“蓄水池”。二是聚焦能力培养，抓紧年轻干部“成长期”。三是聚焦岗位适配，构建年轻干部“大舞台”。
经验交流：扣紧年轻干部“成长链”厚植成长成才沃土
镇始终把年轻干部队伍建设作为关键性、根本性的战略任务，不断优化“选育管用”全链条培养，着力打造一支政治素质过硬、能力水平突出、堪当时代重任的优秀年轻干部队伍。
一、突出梯次建设，以科学路径破题“人从哪来”。通过日常
调研、组织推荐和选拔考试相结合的方式，多渠道发现优秀年轻干部。
一是专题调研掌握一批。以平时考核、年度考
“如何培养”。用好教育培训、挂职锻炼、集中工作等培养方式，切实让年轻干部经历风雨、增长才干、提升水平。
一是注重理论武装，为年轻干部成长“护航”。充分发挥学习强国、“魅力x”公众号等学习载体作用，灵活运用“小微书堂”、“守牢底线跨越赶超”主题晨会等形式，开展专题培训14期，培训780余人次，提升年轻干部专业能力素养。
二是坚持一线历练，为年轻干部成长“助航”。选派年轻干部在招商引资、应急安全、信访维稳等急难险重一线“摸爬滚打”，为干部成长搭台子、压担子、铺路子。择优推送参加青年同志讲
党课、党员教育名师名课评选等活动，帮助年轻干部快速成长。
三是推进多岗锻炼，为年轻干部成长“续航”。推动优秀年轻干部到招商引资和项目建设、征地拆迁、信访稳定等吃劲负重岗位培养锻炼，提高解决实际问题、处理复杂矛盾、做好群众工作的能力，打造有活力、显潜力、更具竞争力的干部梯队。
三、突出规划引领，以系统思维谋划“怎么布局”。通过建立培养方案、动态研判、适时使用的工作机制，建立健全科学合理的优秀年轻干部管理使用体系。
一是聚焦队伍建设，扩大年轻干部“蓄水池”。结合考核成绩，建立优秀年轻干部现实表现台账，为干部使用提供依据保障。坚持严管厚爱，通过日常交心“鼓励谈”、心理疏导“关爱谈”、抓早抓小“提醒谈”等常态化谈心谈话，筑牢思想防线，坚守法纪红线。
二是聚焦能力培养，抓紧年轻干部“成长期”。建立干部“一类一册”培养成长档案，看日常表现、看关键时刻、看行为能力、看思想动态，全方位、经常化、 ……
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