经验交流：以高质量党建 引领保障“三新”能建高质量发展

经验交流：以高质量党建引领保障“三新”能建高质量发展
近年来，*党委始终坚持“央企姓党、企业为国”和“发展企业、价值创造”的初衷使命，始终坚持_领导、全面加强_建设，以多维度大党建格局统领发展全局，切实把党建优势转化为企业发展优势和_竞争力，为系统打造新能源、新基建、新产业“三新”能建，加快建设世界一流企业注入了澎湃动力。
一、以坚持和加强_全面领导为统领，全面强化建设世界一流“三新”能建的政治保证
党委坚持在企业改革发展中全面、系统、整体落实_领导，切实发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，全力推动公司上下在政治上行动上与_保持高度一致。
高举伟大旗帜，坚决当好践行“两个维护”的标杆。全方位构建左右联动、上下贯通的“第一议题”学习贯彻落实体系，形成领导班子带头学、总部机关示范学、全面动员广泛学、党组织深入学、群团组织跟进学、全体职工交流学“六位一体”学习机制和“学习传达—研究部署—执行落实—督查督办—报告反馈—整理归档”的“六合一”管理闭环。2023年，全年集中学习“第一议题”103项，编制形成“第一议题”双周报24期，聚焦与企业发展密切相关的安全生产、援疆援藏等内容，研究制定贯彻落实方案8项，督导检查49家重点企业“第一议题”学习贯彻落实情况，确保真正做到知行合一、形神如一、言行如一、表里如一、始终如一“五个一”。开展所属企业党委“第一议题”学习贯彻落实情况现场检查评估，推动制度全面规范、系统提升，切实把学习贯彻落实__重要

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值、‘三新’能建创一流”的“两强两创”实践目标，紧盯“基层基础基本功”推动强基固本，探索形成符合_精神、体现国资委要求、彰显能建特点的经验做法。
突出学的引领，凝心铸魂固根本。开展全面系统学、专题重点学、联学联建学、结合实际学“特色四学”，以公司党委系统策划的“学思践悟知信行”能建“七课”为标杆，组织党员干部通读精读必读和选读书目，用好“第一议题”、沉浸式读书班、中心组学习、“三会一课”等载体，推动_创新理论入心见行。开展“浦江经验”“文化赋能”等专题研讨，举办“奋斗者说”故事会，引导党员干部共学共思、产生心灵顿悟。把修好_人“心学”作为“学思想、强党性”的重要方法路径，促进党员领导干部信仰铸魂、政治淬炼、精神塑造、人格与境界提升。注重学在关键、以学促干，紧扣落实国家战略、推进系统改革、加快建设世界一流企业等全局大局性工作，找思路、找办法、找答案，系统制定建设世界一流企业实施方案，高标准编制企业转型发展指导意见。所属_院等驻疆企业贯通学习__能源安全新战略、共建“一带一路”重要论述、___方略等，研究形成融入_发展基本思路。
树牢问题意识，身入心至抓实效。公司党委以上率下，组织带动各级党组织和党员干部深入困难大、问题多的基层一线，通过调查研究主动领题、精准解题、系统破题、全面答题“四题共答”，全面查找研究制约企业高质量发展的堵点淤点难点；开展直抵灵魂“六大深刻检视”，结合国资委党委巡视发现的问题、职工群众急难愁盼问题等形成全面准确的问题清单，建立责任、任务、措施、时限“四个体系”，形成“各级党组织统领指挥、各责任主体具体实施、各级工会协调推进”三级推进体系，动态管理、滚动销号，解决发展所急的难题超过4000项、完善高效长效机制近2100项、为职工群众办实事近1000件。及时总结固化主题教育中的最佳实践，建立健全常态长效制度机制，做到善用制度促进学习、善用制度固化经验、善用制度破解难题，让整改成果立得住、落得实、行得远。
强化基层导向，上下联动促提升。传承弘扬“四下基层”优良作风，强化以党建“一切工作到支部”引领集团战略、改革、发展“一切工作到基层”，突出两批单位特别是总部与基层的有效联动、系统统筹、整体提升，构建形成了“第一议题”基层落地方案、总部与基层纵向联学直通车行动方案、总部党员干部下基层实践锻炼方案、完善储能氢能等项目发展和投建营项目管理优化方案“四大方案”，为推动基层改革发展提供了实实在在的支撑。落实为基层减负的要求，增强服务基层意识，做到政治上支持、组织上充实、资源上保障、生活上关心。坚持开门搞教育，扩大职工群众参与，接受职工群众监督，邀请职工群众评价，真正让主题教育深入人心、凝聚力量。推动各级岗位苦练基本功，加强岗位培训、业务交流和技能竞赛，全力补短板、强弱项、促提升。全面提升基层党组织“两个功能”，组织党员在生产经营、项目建设、科技攻关等重大任务中敢于担当、冲锋在前。
三、以构建“大党建强党建”融合体系为支撑，全面筑牢世界一流“三新”能建的发展根基
党委全面落实_国企党建会精神，突出创新创造创特色，持续加强党建与业务深入融合，推动党建工作全面提升、全面进步、全面过硬。
联学联建推进理论学习落实落地。创造性实施并深化拓展联学联建·融通融合“六个一”主题行动，以党委间联学为引领，拓展、扩大为党组织间的联学联建，多维度、多渠道、多形式引导近2800个党组织13万多名干部职工深度参与，探索形成两家或多家党委联合一起学、交流分享学、相互督促学，形成共学理论、共解难题、共办实事、共强堡垒、共育先进、共谋发展的“六个一”共建机制。活动开展以来，超过1500对子党组织开展联学超过4000次，形成特色成果200余项、解决“硬骨头”难题300余项，集团上下实现了思想通、战略通、数字通、文化通、人心通。
学理赋能贡献“党建智慧”。高起点建设国企党建研究院和相关分院，与中国社科院联合成立国企党建研究实践基地，成功申报央企首个党建方向博士后工作站并已完成首批博士后进站。开展《_领导与公司治理》《_人的“心学”》等重点课题研究，相关成果在_党校出版社出版，编写卓越工程师思政课系列特色教材。系统挖掘基层案例，编制《公司2022年度优秀党建课题成果选编》。积极申报央企政研会、央企党校智库、电力政研会等年度课题，获评基层思想政治工作优秀案例2项、优秀研究成果7项，国企党建品牌建设优秀案例3项，引导各单位系统提高党建研究能力水平，推动实践创新向知识创新、理论创新和管理创新转化。
夯基固本筑强坚固堡垒。始终坚持抓基层、打基础、苦练基本功。抓组织，打造有效实现_领导、有力推动改革发展的适应性党组织；抓书记，造就站位高、素质强、作风硬的领头雁队伍；抓党员，建设改革发展勇当先、急难险重冲在前的党员队伍；抓活动，拓展内在驱动强、创新活力强、融合创效强的活动载体；抓制度，搭建系统完备、科学规范、运行高效的党建管理制度体系；抓培训，推动形成多面、多元、多样的党内培训新生态；抓保障，构建多层次、多渠道、全方位的保障体系。构建定责、考核、评议、问责“四位一体”工作机制，从严推进党委规范化、党支部标准化“两化”，分级打造200多个“五强两到位”示范党支部，建优“数智党建”大平台，推动党组织“两个功能”显著提升，党员队伍力 ……

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