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经验做法:党建引领建强堡垒 夯实基础助推治理新格局

发布时间:2024/4/24 12:48:28 字数:2315
【提纲】一、党建引领织密基层治理“精网细格”。(一)推进干部下沉新模式。(二)构建网格管理新业态。(三)打造区域协同新动能。二、多方联合打造矛盾化解“一站平台”。(一)搭建矛调平台。(二)确保“民呼我为”。(三)强化源头治理。三、以人为本推动民生工程“服务到位”。(一)抓细便民服务。(二)抓牢村财壮大。(三)抓实民生工程。
经验做法:党建引领建强堡垒夯实基础助推治理新格局
近年来,街道坚持党建引领,以夯实基础、深化创新工作为着力点,积极构建区域统筹、多方协同、以人为本的网格化治理服务体系,打通基层治理的“神经末梢”。这种新型的治理模式不仅提升了社区管理的效率和效果,也更好地满足了居民的多样化、个性化需求。
一、党建引领织密基层治理“精网细格”
以网格化服务管理为切入点,打造“家门口”的党建服务品牌,推动工作下沉到网格、暖心服务送到“家门口”。
(一)推进干部下沉新模式
街道以推进干部下沉新模式为重点,通过网格化服务管理为切入点,着力打造了“家门口”的党建服务品牌,让服务触手可及、温暖人心。街道常态化开展了“万名干部下基层”行动,积极推动642名在职党员干部到居住地小
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,把和谐稳定创建在基层。
(一)搭建矛调平台
街道在派出所设立了“一站式”矛盾纠纷调处中心,这个中心不仅集合了多个部门的力量,还吸引了社会各界的人员积极参与,形成了以司法公证为引领的“1+5+N”调解团队。这个调解团队的成员涵盖了乡贤调解委员会、侨联等部门工作人员,以及老党员等社会力量,他们共同致力于解决各类纠纷。中心建成以来,已经成功调解了婚恋家庭、邻里、物业等各种纠纷52件,受理了大量的12345诉求件3027件,并且办结了信访案件71件,同时还全面化解了三批治重化积案件共6件。
(二)确保“民呼我为”
采取了一系列措施加强物业队伍建设和服务能力。
他们积极培育了“红色物业”和“红色业委会”,这些组织不仅提供专业的物业管理服务,还注重党建工作,将_优良传统融入到小区管理中。除此之外,街道还搭建了小区事务听评会、楼栋议事会等议事平台,为居民提供多样化的渠道来解决问题和表达诉求。这种参与式的治理模式有效地破解了“条块分割”难题,让居民更加参与到社区事务中来。这种“民呼我为”的工作理念,让社区管理更加民主、透明,为建设和谐社区、促进社会和谐稳定做出了重要贡献。
(三)强化源头治理
针对村(社区)无法协调的矛盾纠纷与信访事件,街道采取了逐个进行研究的方式,由主要领导牵头,分管领导包案,明确时间、任务、责任三张清单。这种严密的工作机制有效地保证了问题的及时解决和责任的明确。尤其针对敏感复杂的矛盾纠纷信访件,街道实行了联动调节,确保了各方的利益得到妥善处理,遏制了矛盾纠纷的进一步扩大。通过源头治理,这些措施不仅提高了街道治理的效率和水平,更重要的是有效地维护了社会的稳定和谐。
三、以人为本推动民生工程“服务到位”
紧抓利民便民关键点,用心用情,让民生服务“升温”。
(一)抓细便民服务
街道致力于打造十五分钟便民服务生活圈,让群众享受更便捷的服务。为此,街道制定了一张清单,“办到底”成为他们的工作原则。在实施过程中,他们遵循着明确的目标定位,合理选址布局,并科学规范地设置了功能和办公事项,确保了服务设施的高效运作。在这个便民生活圈内,无论是处理日常琐事还是重要事务,群众都能享受到便捷的服务。无论是小事还是大事,都可以在家门口或附近就地解决,实现了“小事不出村,大事不出街”的目标。
(二)抓牢村财壮大
街道指导*村等八个村积极利用村生产生活留用地政策,在*片区成功回购了50994平方米的物业及258个车位,这一举措不仅为村庄增添了财政收入,还拓宽了村财收入的渠道。截止到2023年,所辖的11个村经营性收入大约都能达到20万以上,其中至少有8个村的经营性收入将达到50万以上,占比将达到72%。通过抓牢村财壮大,为村民提供更多的公共 ……
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