【提纲】一、筑牢“初心”领航，聚焦思想引领，强部署。（一）领学促学，提升干部思想认识。（二）强化部署，加压监督责任落实。二、筑牢“廉心”铸魂，聚焦廉洁教育，抓作风。（一）强化廉洁风险防控。（二）紧盯纪律作风建设。（三）常态开展干部监督。三、筑牢“匠心”夯基，聚焦人才管理，优体系。（一）用好“引才”良方。（二）做实“育才”良策。（三）创新“用才”载体。（四）优化“留才”环境。
公司纪检小组经验做法：“三聚焦”，筑“三心”，为“致力人才智力支撑”提供坚强保障
为深入学习_的_和__纪委三次全会精神，积极贯彻落实集团党组“一六六”战略路径相关要求，公司纪检小组立足监督主责，以“三聚焦”强部署、抓作风、优体系，促进干部筑牢“初心”“廉心”“匠心”，为企业“致力人才智力支撑”提供坚强保障。
一、筑牢“初心”领航，聚焦思想引领，强部署
（一）领学促学，提升干部思想认识
公司纪检小组深入开展“学精神抓落实”活动，推动召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，以“纪检小组组长带头学、纪检专员带动学、纪检专（兼）员
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区、项目驻地、施工现场有效彰显；一季度开展经常性廉政谈话、岗前谈话、任职谈话、约谈等各类廉政谈话240人次。
（二）紧盯纪律作风建设
在重要节日做好提前通知、期间检查、事后报告，聚焦违规吃喝、公车私用等开展“四风”检查，贯彻落实_八项规定及其实施细则精神；大力开展“码”上监督，推动监督海报在项目办公区、生活区和工人食堂等公共区域全覆盖张贴，同时制定《公司作风建设专项整治方案》，针对监督平台发现问题采取项目自查自纠、分包人员访谈、项目班子及关键岗位谈心谈话等形式开展调查10次，督促问题整改落实。
（三）常态开展干部监督
纪检小组组织填报2024年领导人员廉政档案98份，并开展档案内容“回头看”整改，重点排查领导人员及近亲属经商办企情况、领导人员亲属任职回避情况，发现存在相关问题7人，“一对一”开展约谈并完成整改；联动人力资源部季度定期开展干部“KQCQ”“HGWS”和经商办企排查整治工作，在岗干部全覆盖。
三、筑牢“匠心”夯基，聚焦人才管理，优体系
（一）用好“引才”良方
进一步做深做实校企合作关系，以合作协议签订和高层互访为起点，邀请4名x大学各学院书记访问深圳总部，参观钢结构博物馆，展示企业丰富底蕴和良好形象；与x大学联合申报“供需对接就业育人项目”，策划土木学院8个班共计240名学生到在施项目参观，深入宿舍楼开展“夜间就业咨询”，严把入口关，截至目前，已招聘2024届优秀毕业生19人，储备2025届候选实习生136人。
（二）做实“育才”良策
纪检小组将构建高效的培训体系、人才培养培训制度作为监督重点，对《年度培训要点》完成情况开展监督检查，推动开展市场营销专题培训2期，山城大讲堂、项目关键岗位培训等20余次；聚焦青年员工培养，推动新员工“1311”系统性培训、青年人才“渝苗计划”培训落地见效，打造x特色培养品牌。
（三）创新“用才”载体
纪检小组监督人力部门落实__“放手使用青年人才”情况，推动大胆使用青年人才，全年任免干部9人，新提拔“85后”干部3人，新提拔“85后”项目班子19人；以科学的角度识别人才，建立后备人才库，通过绩效考核、系统评议、经历分析、综合鉴定等多重方式，识别城市公司后备干部和后备项目班子80人次；全面审慎考察人才，落实干部试用期考核制度，做实季度绩效考核，建立企 ……
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