某公司纪委书记年度述职述廉述学报告

某公司纪委书记年度述职述廉述学报告
2023年，在省纪委监委、驻国资委纪检监察组和公司党委的正确领导下，我坚持以政治建设为统领，聚焦主责主业，强化监督推动，为*公司改革发展提供了坚强纪律保障。现将一年来履职尽责情况报告如下。
一、学深悟透，知行并进，锤炼过硬政治能力
一以贯之加强政治理论学习，扎实开展主题教育和教育整顿，参加中心组学习12次、支部学习8次、专题培训3次，深入学习贯彻____思想，深刻领会“两个确立”的重要意义，不断增强“四个意识”,坚定“四个自信，坚决做到“两个维护”。参加上级纪委监委组织的专题研讨5次，专题培训1次。个人深入基层讲党课1次。
二、提高认识，主动担当，扛紧扛牢监督责任
准确把握_纪委、省纪委全会精神，紧密结合企业实际，提出“1232”年度工作重点（突出政治监督；抓好“关键少数”和“关键少数中的少数”；强化党委主体责

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展以“提升能力素质、提升服务水平、促进经营稳定”为主题的“两提升一促进”活动，创新逆向评价方式，督促推动全系统共开展学习300余次，剖析问题620余项，制定并完成整改措施800余项，形成了具有自身特色的提升机制。
加强纪检监察队伍建设。深入落实全员培训要求，扎实开展教育整顿工作，组织纪检监察干部培训班，对系统内所有纪检干部开展专题培训，提升能力素质。组织系统内全体纪检监察干部多次开展自查自纠和问题整改工作，以刮骨疗毒、刀刃向己的决心和勇气强化纪检监察队伍建设。
（二）突出重点，创新方式，切实提升监督效能。
加强对“一把手”和领导班子的监督。探索建立纪委书记与下属企业“一把手”和领导班子谈心谈话机制，通过“逐个谈＋集中谈”的形式，围绕推进全面从严治党、净化政治生态等方面，指出差距短板、重申纪律红线。同时，建立完善谈话后续整改机制，督促抓好整改，形成监督闭环。
针对控股企业财务人员贪污公款案件，注重“查”“改”同步发力，5项措施做好案件查办“后半篇文章”。做实证据链条，对违法财务人员经手的所有账目连续开展两轮核查，查深查细查准，为后续指定管辖奠定坚实基础；对控股企业财务负责人进行集中廉政谈话，加强关键岗位和关键环节廉洁风险的防控；在案发单位召开警示教育大会，切实发挥身边典型案件警示作用；在查证问题的同时，同步总结暴露出来的短板弱项，在全系统组织开展会计基础规范化自查工作，堵塞管理漏洞、健全相关制度，抓好机制建设；举一反三，组织两个审计调查组，对四个下属二、三级单位开展资金管理专项审计，查找共性突出问题，实现以点带面的整体推进效果。
探索把监督职能融入到生产运营中，以机制促进强力推动风险化解各项任务落实。建立全员责任目标落实_体系，打造目标任务﹣责任分解﹣措施制订﹣过程监督﹣任务落实﹣考核评价的管理闭环；开展专项监督，针对风险化解中重大疑难问题，现场实地督办。制定印发《专题专项督导督办工作方案》《推动工作落实责任追究办法》，严明纪律要求，明确问责情形，以严肃问责倒逼责任落实。
开展落实_八项规定精神监督检查。对*家二级企业以及*家三级企业进行监督检查，下发《纪检监察建议书》9份，给予谈话提醒7人，责令作出检查6人，追回违规发放款项*万元。同时，指导各控股企业对下属企业开展监督检查，实现“过一遍”全覆盖。
三、工作体会
2023年4月份，公司纪委积极实践“室组企”联合办案新模式，成功办理了控股企业财务人员贪污公款案件，这是公司纪委办理的第一起移交案件。在办理过程中，省纪委监委统筹协调指定管辖，加强案件查办方向和过程把控；驻国资委纪检组帮助分析研判案情，指导案件办理流程及注意事项；室、组、企协作配合，同向发力，有效弥补了企业纪委在人力、物力、能力方面的不足，极大地化解了企业纪委缺少“手段”的困境，大大提升了办案效率，使案件在短短一个月内就完成了全部的审查调查工作，顺利移交司法，取得了良好的纪法效果。
四、严守底线、廉洁从业，坚决筑牢思想防线
我严格遵守党章党纪党规，始终把_八项规定精神作为不可逾越的红线，严于律已，自觉接受组织和群众监督。认真执行民主集中制，坚决维护领导班子团结。坚持秉公用权，没有利用职权和职务上的影响为自己和他人谋取不正 ……

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