2023年医院党政工作报告

2023年医院党政工作报告
在总公司的正确领导下，今年以来，院领导班子认真学习__系列重要讲话，深入_的_会议精神、扎实推进主题教育、落实全面从严治党要求及市卫生局、总公司的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的_作用，在院内强化服务理念，建立质控体系，优化医疗环境，提高诊疗水平，院领导班子团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。全面完成了年度责任目标。现将全年工作总结和今后打算报告如下：
一、全面落实扎实提升党建工作
医院党支部紧扣“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，围绕医药卫生改革发展大局和医院中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面落实党建主体责任。
（一）抓实班子队伍建设，加强主体责任落实。
一是认真落实“书记抓、抓书记”党建工作责任主体。注重领导班子队伍建设，对班子成员合理分工，明确“一岗双责”，把党建工作与业务工作同研究、同部署、同考核，形成整体合力，带动医院全面发展。二是坚持发挥支部战斗堡垒作用。学习贯彻宣传__精神为统领，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。严格执行“三重一大”决策制度，不断提高决策科学化水平和决策执行力，确保医院转型升级不走错路，不走弯路。三是严格落实基本制度。3月份召开2022年度组织生活会及民主评议党员大会、8月份召

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的合法权益和利益，召开专项会议，学习新的《河南省女职工劳动保护特别规定》。2、关注女工思想动态、开展慰问活动。经常深入一线倾听女工的心声，为30余名女工做思想工作，深入患病女工家中慰问，到医院看望生产女工20余人，合理安排在岗孕妇从事轻体力劳动；3、全司女工专项体检。在院领导的高度重视和精心安排下，医院历时3个半月，为全司2002名女工进行妇科体检；三是坚持常年开展生日祝福、孝心基金活动。在职工生日当天送祝福、送生日蛋糕；每月定时给每位职工父母打入银行账户500元，孝敬父母、珍视亲情的活动得到职工和家属一致好评；四是开展“优质服务”，倡导奉献精神。带领女工深入一线、社区、福利院、山区等场所多次进行义诊巡诊和奉献爱心等活动；五是组织开展形式多样、内容丰富的文体活动。先后组织迎新春文艺汇演，“庆元宵”猜字谜，“三八”节组织女工户外踏青、趣味运动会、“创意气球秀”等活动。“5.12”开展护士表彰会、护士礼仪展示、扮靓护士站、户外踏青等；“庆中秋”举办主题为“团圆”座谈会；六是积极参加总公司工会举办的各项活动。4月选派1名女工参加“中国梦.劳动美”演讲比赛获三等奖；10月选派2名女工赴大同参加全健排舞比赛获一等奖；同月组织36名职工参加千人太极比赛获一等奖；12月组织20余名女工参加才艺赛和诗歌朗诵会，自编自演4个节目，在才艺大赛中分别获得一、二、三等奖。通过多项活动的参与，既丰富了业余生活，又展现了职工积极向上的青春风采。七是大力支持、引导共青团工作。在经费上保障，在工作上引导，做好_后备军。
（五）加强宣传工作。积极宣传医院内的先进典型、先进事迹等。2023年上报公交报稿件50余篇，党建网稿件20篇。同时经过在各种媒介上的宣传，不断提高医院的知名度。
二、医疗业务指标完成情况
（一）业务总量大幅增长
（二）市医保、新农合工作
今年的医保重点工作是加大医保宣传力度，严控院内诊疗行为。按照上级文件要求，今年更新医保药品目录及门诊规定病种鉴定标准，开展商保患者医院直补工作，申请加入国家医保平台，同时加大医保异地结算宣传力度。自7月启用医保智能审核综合服务平台以来，处理职工医保可疑扣款1543条，处理居民医保可疑扣款6人，8月配合国家审计署开展对我院2018年、2020年医保费用合规问题的审计，制定我院常用医保药品使用限制目录，细化医保奖惩标准，对相关科室进行督导、指正，重新签订科室医保服务承诺书。2023年门诊规定病种通过89人次，医保医师颁证30人，全年收治郑州市医保患者4130人次，医保住院医疗费用总计2554.1万元，医保门诊532.9万元，省医保门诊费用5.5万元。
（三）医院科室建设、医疗设备更新情况
今年7月医院正式启动二级综合医院升级改建工作，此项工作涉及病区搬迁、改造、门诊楼加装医用电梯等，按照市卫计委二级医院评审要求，医院新建、改建了重症监护科、感染疾病科、康复医学科、血液透析科、急诊科等重点科室，10月底科室改建基本完成，同时门诊电梯11月份安装完成。4月28日我院成立康复理疗病区，从各科抽调医护骨干组建了康复理疗团队，重新规划了理疗中心，优化治疗、理疗流程，极大方便了住院病人康复治疗。
在设备建设方面，相继配备了一些医疗设备，今年5月份根据业务需要，医院更换了消毒供应室压力容器，8月份医院信息系统升级改造，9月份为方便病人在门诊楼加装医用电梯，12月份医院病区新增24小时动态血压监测设备。这些设备和信息系统的投入使用，使医院诊疗能力和服务水平得到极大提升。
（四）提升质量管理、保障医疗安全
一是规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业。组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度，结合“提升医疗质量、改善医疗服务年”活动的具体要求和我院实际，针对工作中存在的问题开展自查自纠，并制订切实可行的整改措施加以整改，促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。二是严格执行“7项医疗_制度”。落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等_制度的实施情况。完善手术分级管理制度，制定具体实施细则和管理办法，制定手术分级目录，严格审核医师手术权限，实行手术医师动态管理，认真执行病历管理制度，提高病历质量管理，完善了患者诊疗信息安全管理制度。三是强化“三基三严”培训。今年组织全体医师考试10次，每月考核工作结束后，由医政科通过公示栏对考核成绩进行公示。通过开展理论知识学习与考试、业务技术训练与技术比武等工作，在全院营造了重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。对形成的一些经验性总结在全院组织学习，以切实保障医疗质量和医疗安全。四是加强质量控制。加强医疗文书规范管理，定期组织病案专家对运行、归档病历进行检查，做好监督与控制，落实奖惩制度，严格按照卫生部印发的《病历书写规范要求》。全年整理病历和疾病编码各4100余份，组织运行病历检查12次。归档病历检查3次。电子病历抽查、科室周计划、周总结汇总、满意度调查各48次，病床旁收集调查表1400余份，定 ……

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