【提纲】一、贯彻落实__关于加强领导班子建设、培养选拔优秀年轻干部等重要指示精神的情况。一是及时传达学习__重要指示精神。二是加强领导班子分析研判。三是全面收集掌握干部表现。四是大力发现培养选拔优秀年轻干部。二、《规划纲要》提出的总体要求、主要目标、重点任务以及重要指标等落实情况。一是聚焦政治建设，着力提升政治能力。二是注重知事识人，切实选准用好干部。三是注重优化班子结构，持续增强整体功能。四是坚持严管厚爱，激励干部担当作为。三、贯彻落实《规划纲要》中的创新做法。一是下好教育培养的“先手棋”。二是打好表彰奖励的“组合拳”。三是用好考核考评的“指挥棒”。四是激发年长干部的“原动力”。四、《规划纲要》实施中存在的主要问题及其原因。一是关于到2023年达到《实施纲要》目标任务的问题。二是关于职务层次隐形台阶的问题。
察人、知事识人，多渠道、近距离、经常性了解班子和干部情况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。坚持日常研判和专项研判相结合，累计*次开展局领导班子考核和优秀干部
调研，进行全覆盖分析研判，研判中着重了解干部的政治素质和德才表现，发现班子存在的主要问题，并提出调整优化意见。坚持把谈心谈话作为深入了解干部的重要方式，深入了解干部的政治素养、道德品质、综合素质，为精准科学选人用人提供有效参考。
三是注重优化班子结构，持续增强整体功能。坚持综合研判和专项研判相结合，全面掌握局领导班子运行情况，用好巡视、审计、信访等成果，持续优化局领导班子结构。目前，我局共设26个分局，其中3个副司局级、23个正司局级。行政编制1181名，现有960人。局系统所属事业单位199个，其中，储备仓库类155个，机关服务中心26个，港口办事处10个，办事处6个，科培中心1个，物资检验所1个。系统事业编制20529名，实有在编10385人。局领导班子成员平均年龄从54.4岁降至51岁，第一学历为全日制本科以上的由31%提高到47%，17个局领导班子增加了熟悉粮食工作和监管业务的干部，领导班子的年龄结构、专业结构得到进一步优化提升。
四是坚持严管厚爱，激励干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。把从严监督管理贯穿干部管理全过程，让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。完善容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢闯敢干的干部撑腰鼓劲，对存在不作为问题的及时提醒直至作出组织处理。强化表彰激励，与人社部联合表彰全系统先进单位、先进个人（劳动模范）；开展争当“担当作为好干部”、争创“干事创业好团队”活动；深入开展“四比四看”，创先争优的氛围更加浓厚。坚持政治上关心、工作上支持，出台《局交流工作办法（试行）》，强化保障措施，免除干部后顾之忧。在局领导班子配备中，坚持以人为本，对任职时间长、年龄偏大且履职较好的副职，通过晋升职级等方式合理安排使用；对交流的干部，尽量安排就近任职；特别是妥善解决了长期在地方任职的多名领导干部的回京安置问题，让大家感受到了组织的关怀和温暖。
三、贯彻落实《规划纲要》中的创新做法
近年来，局深入贯彻落实《关于进一步激励广大干部_新担当新作为的意见》，针对各年龄段干部成长的特点，坚持问题导向、精准施策，打造全链条正向激励机制。引导全局上下齐心协力聚焦系统深化改革、转型发展担当作为、干事创业。
一是下好教育培养的“先手棋”。针对机构改革以来，新招录年轻干部较多的实际情况，局党组制定出台《关于加快提升干部综合素质和专业能力的实施方案》，对加强干部特别是年轻干部思想淬炼、政治历练、作风锤炼、实践锻炼、专业训练提出具体举措，帮助其尽快进入角色、履行职责、担当使命。《实施方案》出台以来，实现新招录干部培训全覆盖，33名干部参加援疆援藏、支援帮扶，一大批优秀年轻干部在重大任务中经风雨、见世面、长才干。设立“司局长讲坛”，开展处长讲业务、青年干部论坛、青年干部政策建议直通车等活动，全方位提高年轻干部综合素质和专业能力。
二是打好表彰奖励的“组合拳”。局党组专门制定表彰奖励制度办法，发出通知进一步激励干部在急难险重任务中担当作为，并明确在评先评优、表彰奖励中，优先向基层一线、业务骨干和处级以下干部倾斜。首次隆重表彰系统先进集体、先进工作者和劳动模范，每两年开展一次“干事创业好团队”和“担当作为好干部”评选表彰，每年评选表彰先进单位和优秀个人。一大批在抓好粮油保供稳价、保障
疫情防控物资急需、完成重大专项任务等工作中表现突出的干部得到表彰奖励和提拔重用。
三是用好考核考评的“指挥棒”。在年度考核工作中，组织开展对机关司局单位、*局领导班子和领导干部的全方位调研评估工作，历时2个多月，谈话近千人次，对每名领导班子成员进行行为特征评价，多角度、深层次、立体式了解掌握领导班子运行情况和整体功能。大力倡导“靠实干立身、凭实绩进步”的用人导向，在调研评估的基础上，大力选拔敢于担当、善谋实干、锐意进取的干部。以鲜明的选人用人导向激发干事创业热情，教育引导广大干部树立正确的事业观、工作观、政绩观，努力维护风清气正的政治生态和比学赶超的良好氛围。
四是激发年长干部的“原动力”。坚持领导职务与职级统筹考虑，有针对性地用好职务职 ……
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