【提纲】一、领导干部要有干事创业的“一股劲”。一是要追求卓越，坚持在干在实处上下功夫，为走在前列作贡献。二是在名利上要有满足感，能力上要有危机感。三是既要各负其击,又要互相协同，形成干事创业的合力。二、要努力形成整体推进工作的“共振”效应。一要虚心学习他人之长。二要积极寻找和克服“短板”现象。三要加强面上工作的指导。三、要坚持抓班子、带队伍、促工作。一是要充分发挥领导班子的_作用。三是要抓工作指导，前面已经说过了。二是要充分发挥领导干部的表率作用。二是工作激情度要高。四是处事公正度要高。五是心态平和度要高。六是自身廉洁度要高。三是要坚持“两手抓，两手都要硬”，把队伍建设好。
党课：加强班子建设提高领导水平实现更好发展
同志们:
根据计划安排，我围绕“加强班子建设提高领导水平实现更好发展”给大家上一次
党课。俗话说“火车快不快，全靠车头带”。一级党组织班子就是“火车头”，所以加强班子建设，提高领导水平，才能更有力团结带领本单位实现高质量发展。总的来说就是要：在政治上讲大局，在工作上谋开拓，在作风上求务,在廉政上重自律，为推动高质量发展作出积极的努力和贡献。
一、领导干部要有干事创业的“一股劲”
今年是是全面_的_精神和“
十四五”规划的关键之年，要实现“四个确保”,各行各业、各项工作都面临着严峻挑战，压力很大、任务很重。能否在严峻挑战之时，抓住机遇,激发动力,化解危机,实现在困难中崛起，在逆势中飞扬，特别需要各级领导干部发挥引领作用，需要我们各级领导干部具有特殊的胆识，特殊的远见和特殊的能力，需要我们有干事创业的“一股劲”。尤其是面对新形势新要求,立足新阶段新起点,对于广大党员干部来说，想不想率先、敢不敢率先、能不能率先是尤为重要的。我们的工作能不能上一个新的台阶，能不能走在前列,我觉得我们领导干部至关重要。我们要有干事创业，敢为人先，勇于争先，于先的“一股劲”。我们还要从以下三个方面作出努力:
一是要追求卓越，坚持在干
，看得透，拿得起，放得下，不为名缰利锁所羁绊。比如我们各领导都很重视自己负责领域工作的排序，努力追求排位靠前是正常的，但是排位靠前不是靠数字本身，而是靠实在的工作，靠管理的科学，靠能力的提高。我们不能为了排位靠前而人为将评估体系异化。特别是不能因一味追求数字好看，而使工作—监督关系异化，领导干部在名利上要有满足感，对生活要知足、对知识要不知足、对工作要知不足，要多考虑奉献，少考虑索取:多琢磨如何干好工作，少琢磨何时“加官进爵”，不因“结构封顶"而消沉懈怠，不因他人进步而妒忌生怨，树立正确的名利观和政绩观。另一方面,领导干部在能力上又要有危机感。而对当前困扰工作的突出问题,领导干部更要多想一想，自己的能力是否能适应新变化,自己的认识是否能达到新高度，自己的水平是否能符合新要求，自己的素质是否能应对新情况。毛主席在建国初期就说过，要注意我们的干部队伍中，实际存在的“知识恐慨”“本领恐慌”的问题，我觉得我们现在也一样,对于层出不穷的新情况、新问题,老知识不管用、新知识不够用，所以，我们要加强学习，特别是针对自身知识结构、能力结构的缺陷,加强学习,做注重自我完善的学习型干部。
三是既要各负其击,又要互相协同，形成干事创业的合力。在班子内部，每个班子成员都有分工,但分工不是分家，不能“各拿各的号，各吹各的调”。对自己分管的工作既要敢于负责，克服依赖性,独当一面开展工作，又不能只考虑自己分管部门的工作。要树立“一盘棋”思想，既要避免遇事推诿，也要避免自行其是。班子成员由于分工的不同，看问题的角度和对工作的了解程度不同，可能会产生认识上的不一致，这就需要及时沟通,做到协商共事。尤其在班子成员遇到困难时，更要从“旁观者清”的角度，善意提醒，互相补台，共同提高。对一些职责交叉的工作，要顾全大局，做到联动互补,无缝对接，避免出现责任真空。构建团结协作、和谐共事的班子内部关系是干事创业的重要前提。每个班子成员既要立足本职，尽心尽力做好自己分管的工作，也要胸怀全局，处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,把自己融于班子整体之中，全力支持主要领导的工作，紧紧围绕中心任务积极开展工作。对于一把手来说，要正确估计个人的能力和作用，注意发挥班子成员的聪明才智，做“大合唱”的指挥家，协奏曲的领奏者。作为一把手要成为班子高效运转的“润滑剂”、班子亲密团结的“黏合剂”、班子潜能发挥的“催化剂”。对副职的问题要学会包容，对副职的优点要注重发扬,善于调动保护副职的积极性和创造性，形成干事创业的整体合力。主要领导还要学会内外有别，对外要维护班子的形象，维护的形象，对内开展批评要注意方法。
二、要努力形成整体推进工作的“共振”效应
领导班子每一个人都要有大气的胸襟，开阔的眼光。“风物长宜放眼量”,工作要想走在前列，就要在高起点上实现互相学习，整体推进，努力形成“共振”效应。
一要虚心学习他人之长。“逆水行舟，不进则退”。兄弟单位都在加快发展，稍有懈怠我们就会落后。在第一批
主题教育中，市委
对照检查查找的问题之一，就是虚心学习兄弟省市他人之长的精神还不够足，对兄弟省市的先进经验关注不够，借鉴不多，我们一些同志包括一些领导干部存在自我感觉良好的白满情绪，即使是在本市兄弟之间，有些同志对他人之长也未必服气，不去认真研究学习别人的长处，看不到自己的不足。去年到XX、XX学习考察，包括对照XX市的经验，就感到有些方面我们是有差距的，我们观察、分析、判断自己的发展形势，不仅要看到已经取得的成绩和发生的变化，更要看到发展中存在的、尚未解决的深层次矛盾和问题:不仅要看到自己在发展，更要看到别人前进的步伐。要养成把自己放到全省乃至_的大舞台上去比一比、看一看的习惯,只有通过自找差距，自加压力，虚心学习，才能真正实现自身的发展。
二要积极寻找和克服“短板”现象。“木桶原理”告诉我们,一个由参差不齐的木板组合成的木桶，其装水容量的多少不是取决于最长的木板,而是由最短的木板决定的，影响整体工作水平的。往往也不是工作中最强的、优势的环节和要素，而是最弱的环节和要素，就象人的五个手指，不会一样长，每个的工作都会存在薄弱环节,作为领导干部,一定要清醒地看到差距，积极寻找自己的“短板”。据我了解，在社会治理方面，在政策统筹方面等等，我们还有很多差距。分析深层次的原因主要是思想解放的深度和广度不够，突破性不强，还存在着因循守旧、墨守成规、不善进取等与高质量发展要求相悖的观念，还不能自觉地跳出 ……
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