在公司青年思想政治工作座谈会上的汇报发言
各位领导，同志们：
近年来，为积极践行金融工作政治性、人民性和提升专业性的要求，更好履行政策性职能、服务高水平开放，我司全面深化改革，制定新发展战略，推动数字化转型，助力高质量发展。作为公司科技创新_力量，公司信息科技部针对员工队伍年轻化、高知化等特点，将部门文化建设作为凝心聚力的重要抓手，通过思想政治工作提高员工思想觉悟，努力打造“在状态、有激情、敢担当、严要求”的信科青年生力军。根据会议安排，现将有关工作进展情况
汇报如下：
传承红色金融文化基因，增强政策性职能使命认同。讲政治，贯彻“政策性就是政治性”重要要求。作为政策性金融机构，公司肩负落实_决策部署、服务国家战略、服务开放型经济的重大政治责任。2020年初，__先后三次对出口信用保险工作作
台，做到“全线上、不见面”签单，着力优化小微外贸企业服务。
倡导科技创新文化精神，助力公司数字化转型升级。勇于打破藩篱，不断完善信息科技治理体系。部门调整组织架构及运行机制，在职能处室之上增设研发、运维、数据三个虚拟中心，并设立信息技术专业委员会，打破“处室墙”；在企业级业务架构项目建设过程中，联合构建“公司领导小组—项目组—任务组”三级虚拟组织架构，形成运作良好的企业级工作平台和工作方式，打破“部门墙”，有效实现业务与科技融合发展。倡导集思广益，科技主动融入一线业务场景。结合支部组织
生活会、系统业务培训会等契机主动向总部部门及分支机构进行问卷调查，征集意见建议；坚持开门搞党建，部门领导带领青年理论课题组深入分支机构
调研，与兄弟单位开展联学共建主题党日，促进共识、增进协同、形成合力。坚持科技引领，运用数字化手段赋能业务发展。鼓励大胆创新，青年员工主动研究自动化业务场景，先后完成出口贸易险申报、再加工派单等自动化项目，成效显著；自主开发统计程序，有效提升公司
疫情防控信息统计效率。在数字化转型实践中，以部门青年骨干为主体，会同公司百余名业务能手组建项目组，坚持一张蓝图绘到底，顺利完成贸易险_流程再造系统投产上线，初步实现经营管理自动化、风险_智能化、运营模式数字化。
培育团队协作文化氛围，塑造团结向上精神面貌。上下联动，以“三道加法”做实员工岗位培养。为推动青年员工和谐融入团队，部门组织专门力量开展岗前培训，突出“党员团员+公司职员”身份认同，强化“政治素养+业务能力”综合提升，压实“政治规矩+公司纪律”双重教育，并实施导师培养机制，在工作上指导、生活中关心，营造拴心留人、干事创业的良好氛围。实干历练，以党员突击队锤炼青年骨干。通过推行项目经理制储备优秀后备力量，从中遴选政治强、业务精、会管理的技术骨干组建党员突击队，在系统开发、保安全稳运营、数据治理等攻坚战中练就宽肩膀、锤炼真本领，培育出一批数字化复合型干部。开启数字化转型进程以来，部门推荐选拔35岁以下青年副处长6名、业务主管4名。多措并举，以党团活动加强组织凝聚力。通过“IT之星”评选、优秀师徒评比等方式，发现和培养一批“技术精、业务强、服务好”的爱岗敬业标兵；组织青年员工自主拍摄《信科直播间》《上线》等信息化建设题材专题短片，展现IT青年积极创新、勇于担当的精神风貌；连续8年选派青年员工挂职驻村第一书记，通过科技助学、微心愿等活动，增强部门青年社会责任感与使命感；围绕充分利用红色资源、助力乡村振兴战略等主题开展青年理论学习小组课题实践活动，组织活力持续提升。
厚植廉洁从业文化根基，筑牢部门“三不腐”思想防线。深化党风廉政建设，持续开展清风行动。部门坚持以开展“清风行动”为载体推进党风廉政建设。结合信息化采购廉洁从业风险开展专题
党课、廉洁从业集体谈话、警示教育月活动，赴_市全面从严治党警示教育基地参观见学，结合“三会一课”定期组织纪法学习，不断强 ……
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