油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报

油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报
2023年是贯彻落实__精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。今年以来，作业区按照三基工作方案，以“两线三站五区一家园”管理提升为总目标，以绿色矿山示范区打造、安全文化示范站创建、“两册”推广应用、“五型”班组创建为抓手，以“重细节、夯基础、抓提升、促转变”为出发，强化目标牵引、专班推进、阶段总结、整体提升，总结提炼管理经验，纵深推进基层建设，基础管理面貌焕然一新，员工精神面貌昂扬向上，“务实笃行、行稳致远”的文化内涵持续丰富。
一、工作开展情况
（一）坚持打赢提质增效之战，积极推进“南线”管理提升。根据厂部“两线”总体部署，我们以“文明生产、绿美环境”为目标，以现场管理提升为抓手，持续打造“厂机关——庄一转南线管理提升路线”。坚持“产油不见油，注水不见水”的基本理念，以打造“

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略553字。不往下看了，点击下载全文）……　

在各井站、生活基地和油区道路种植树木550棵、截至目前绿化覆盖面积91%。提升人员目视化、器具目视化、设备目视化、区域目视化，持续开展矿容矿貌整治提升工作，夯实“提升创建”基础。二是现场清洁生产落到实处。井下作业坚持做到三个“100%”，即配套高分子防渗膜100%、大修措施目前配套钢制平台100%、作业过程井口防喷器配套率100%，全面应用钢制作业平台、高分子防渗膜等环保配套技术，实现从井口到地面的有效补防。严抓庄一联合站、庄一转水质达标处理，目前庄一联、庄一转通过“微电解氧化预处理+膜过滤”“气浮+过滤一体化”处理工艺实现含油＜30mg/L，机杂＜30mg/L，连续5个月结果达标。规范处置危废固废，把控指标，严抓各个程序，降低污染风险。三是资源节约利用不断优化。庄一转、庄二转站内污油池、污水池加装盖板，完成VOCs有机废气治理、污油箱扩散管、液下泵治理工作，杜绝气体直排，有效减少空气污染。不断优化间开制度，通过液量分级、资料对比、井组单量、能耗对比，实施间开305口，已累计节约电65万。四是数字油田建设稳步推进。以作业区、中心站两级在线监控为中心，采取人、机协同多元化监控模式，做到封井巡井、终端巡护、应急演练常态化，目前我区集群化管道卸油监测系统累计改造站点8座，应用率达到100%，科利达管道泄漏监测系统应用率、报警处置率均达到100%，管、沟、河安全环保隐患得到全线_，有效防治环境污染。五是企业良好形象充分彰显。进一步丰富载体、创新形式，通过领导干部分片包点、党员团员率先垂范、员工群众广泛参与的方式，利用“6.5环境日”“文明生产绿美环境”主题活动，全力打造“样板井场”“文明井站”“绿色油区”，以多元化方式开展宣传，加大宣贯宣传力度，突出新闻舆论引导，多层次多角度展风采、树形象，让采油作业区有声、有影、有形、有故事、有典型。
（四）坚持高举改革创新之旗，积极推进“学习型、清洁型”班组建设。一方面，加快推进学习型班组建设。组织庄一转中心站干部员工通过现场研讨6次，集思广益方案修改8次，于4月底完成“学习型”班组的方案编制工作，现已全部报审通过。5月份，作业区和庄一转中心站完成了“学习型班组”工作量统计和自主工作量实施。另一方面，加快推进清洁型班组建设。以党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，以“绿色矿山”和“清洁型”班组为目标，完成“清洁型”班组方案编制，现已全部报审通过。5月份以来，庄九转中心站全体干部员工以创建“清洁型”班组为己任，人人参与、面面俱到，切实落实“一优、二净、三清、四无、五不漏”的措施。自“清洁型”班组创建以来，通过将“清洁型”班组与“绿色矿山”相融合，深化生态文明及环境保护成果，理出一套“绿色迎检方案”，夯实绿色生产理念。
（五）坚持实施效能提升之策，积极推进“两册”换版升级。接到厂“两册”管理提升通知后，作业区及时召开专项会议，制定提升方案，组织专人、专班，对“两册”进行升级，抽调各中心站主管干部及技师进行两册提升编写培训，各中心站根据自身运行情况进行两册初步编制。安排人员对各中心站进行两册内容帮促、完善；安排专人对两册进 ……

预览结束，全文2645字，当前显示1776字，还剩869字

本文5元