【提纲】一、主要做法。（一）干部向一线下沉，实现服务群众零距离。（二）组织在一线战斗，实现组织覆盖零遗漏。（三）项目向一线倾斜，实现经济发展零空白。（四）人才向一线集聚，实现智力支撑零短板。（五）典型在一线产生，实现建管培树零脱节。二、工作成效。（一）农业发展新动能得以充分积蓄。（二）干部队伍新活力得以有效激活。（三）返贫监测新机制得以成功构建。三、经验启示。（一）坚持_领导是保障。（二）强化宗旨意识是关键。（三）确保政策稳定是基础。
巩固拓展脱贫攻坚成果典型经验材料
今年以来，我县深入学习贯彻__关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要讲话指示批示精神，聚焦巩固拓展
脱贫攻坚成果目标，以扎实推进乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章为契机，以加强乡村基层组织建设为抓手，动员干部向一线下沉、做到组织在一线战斗、推动项目向一线倾斜、号召人才向一线集聚、明确典型在一线产生，既保证不出现规模性返贫，又在稳定脱贫基础上砥砺前行，着力解决多维度贫困、相对贫困问题，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接取得更为明显的实质性进展。
一、主要做法
在驻村帮扶工作中，我县坚持以“五个一线”抓实工作，以“五零目标”亮标定绩，切实做到眼中有群众、肩上有担当、心中有敬畏，实现帮扶责任、措施、考核、成效“四落实”。
（一）干部向一线下沉，实现服务群众零距离。结合“我为群众办实事”
大集体经济。推行“统一种苗供应、疫病防控、农资配送、品牌认证、产品销售、金额担保”和“分户种养”的“六统一分”模式，依托农业专业合作社全员入社、抱团发展，并在全县试点推行“金鸡代养”“金猪寄养”模式，让脱贫户实现“无本增收”。
（四）人才向一线集聚，实现智力支撑零短板。投入人才专项经费100万元用于打造留得住的“三农”干部队伍，持续做好乡村人才振兴“大文章”，多形式开展乡村人才培训7000余人次，推动人才向乡村振兴一线流动，招录基层公务员、选调生109名。邀请省“科技下乡万里行”玉米产业服务团到我县推广新技术、新品种等10项内容，培养乡村技术骨干4人。吸纳“科技城实习生计划”、暑期“三下乡”100余名高校社会实践学子助力乡村振兴。采取公开招聘、“送岗位进高校”等措施招聘专业人才，采用线上线下相结合方式举办“招才引智高校行”专项引才活动，赴省内外10余所高校开展校园集中招才引智主题活动，共计接受咨询1000余人次，回引各类优秀毕业生200余人。
（五）典型在一线产生，实现建管培树零脱节。驻村第一书记和工作队员按照“白天走干访，晚上思写讲”要求，白天到村入户走访群众、组织生产，晚上思考工作、完善资料。全县涌现出丁猛、熊伟等一批热爱
农村、谋事干事的优秀第一书记，涌现出李小川、李凌寒等一批创业引领、示范带动的致富带头人，涌现出王明旭、李德贵等一批勇立田间、解难解困的驻村农技员。坚持从乡村振兴一线选拔使用干部，2023年对7名受到省委表彰的第一书记全部提拔重用，9名第一书记、4名驻村工作队队员在乡镇换届时通过“五方面人员”选拔进入乡镇领导班子。研究制定《关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施》，进一步鲜明在乡村振兴一线严管厚爱真用干部的政策导向，凝聚起广大干部主动投身巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接伟大实践的干事创业激情。
二、工作成效
（一）农业发展新动能得以充分积蓄。以巩固脱贫攻坚成果为目标，全面推广“村党组织+”模式，把支部建在专业合作社上、建在扶贫产业链上，有效提升党组织的覆盖面和影响力。目前，围绕全县农业“3+2”主导产业体系，已成立产业联合党支部17个，村党组织负责人领办专业合作社220个，实现所有脱贫村全覆盖。目前，全县村级集体经济3万元以上的村达到185个。
（二）干部队伍新活力得以有效激活。坚持以实绩论英雄，注重在乡村振兴一线选拔使用干部，今年乡镇领导班子换届，大力提拔使用本乡本土干部和乡村振兴一线干部，通过干部使用导向引导基层一线干部当“干将”不当“看客”，主动沉下去、融进去，和基层党员群众打成一片，进一步激发干部在基层一线干事创业的动力活力。
（三）返贫监测新机制得以成功构建。强化组织引领，形成“村党组织监测、乡镇党委审查、县级联片领导调度”的防止返贫监测体系，进一步压实村党组织书记、驻村第一书记、乡镇党委书记、县级联片领导责任，对易返贫人群切实做到早发现、早干预、早帮扶，成功守住“零返贫致贫”底线。
三、经验启示
（一）坚持_领导是保障。充分发挥_政治优势、组织优势、制度优势，巩固拓展脱贫攻坚成果，形成“县委总揽全局、协调各方， ……
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