【提纲】一、用“活”项目工作“法”,把工作做细、方式做优、思路做新。一是谋项目强化政治担当。二是做项目强化审计监督。三是建项目强化党建引领。二、用“实”一线工作“法”,把组织下延、力量下沉、服务下移。一是建强一线组织。二是提升一线战力。三是破解一线难题。三、用“足”典型引路“法”,把目标找准、经验学好、典型用好。一是定目标,追目标。二是学经验,出经验。三是用典型,树典型。
个,有效发挥审计“防未病”作用。通过资源整合、内容结合、活动联合带动精神文明建设和群团建设,市审计局评为“_文明单位”,党总支被表彰为“**省先进基层党组织”,团支部成为市直唯一一个全省“五四红旗团支部”。
二、用“实”一线工作“法”,把组织下延、力量下沉、服务下移
一是建强一线组织。继承“支部建在连上”的优良传统,将支部建到审计组。结合主题党日、“三会一课”定制“政治理论+党纪法规+审计业务”的综合套餐,向临时党支部派发10批次50项“党建任务清单”,制定审计组廉政规定等4项制度,抓好“审前谈廉、审中查廉、审后访廉”的闭环式监督,把干部教育管理深入到一线,把党组织政治功能和组织功能强化在一线。
二是提升一线战力。推行临时党支部书记与审计组长“一肩挑”,在审计前沿安上“火车头”,评定的省级以上优秀审计项目均为党员任组长;发动党员投入审计一线,设置党员先锋岗,在审计任务中划定党员“责任区”,发挥先锋模范作用;组织市、县两级共建共享大数据分析团队,用信息化助力审计效率提升,率先在全省州市建成审计整改监督平台,做精审计整改“下半篇文章”。
三是破解一线难题。把优势兵力集中在一线攻坚克难,派指标、下任务,所有市管干部分别挂钩1个县级审计机关,开展1次全方位
调研,进行1次全方位分析,解决至少1项困难,完成至少1项工作争先;市局内设科室分别挂钩1个县级审计项目,从立项到结束全程现场教学、现场释疑、现场服务,用一线取胜助力全局决胜。9个县级审计机关获评市级以上优秀审计项目11个,被命名为“红旗党支部”4个、“规范化建设示范党支部”5个。
三、用“足”典型引路“法”,把目标找准、经验学好、典型用好
一是定目标,追目标。对标_全省优秀审计项目、优秀基层党组织、文明单位,确立“亮晒比拼、争先进位”五项任务,制定**审计机关促精实治庸懒三年行动计划,精准锁定“系统争前列、全省创先进、_有影响”目标,逐年推动审计业务、_建设等各项工作争先进位创优,积小胜为大胜。
二是学经验,出经验。坚持眼睛向外看,向上学思路、向下学创新、左右学亮点,组织收集_全省优秀审计项目案例、先进典型材料,从中看成效、学经验、讨方法,对比**实施的审计项目和自身工作看不足、找差距、抓提升。获评_优秀审计案例2个,1篇入选国家审计干部职业培训教学案例库,首批公务员专技改革走在全省前列。2023年上半年共吸引12个批次、279人次到单位 ……