到文鼎文库首页

县推动两项改革“后半篇”文章经验做法

发布时间:2023/6/24 16:35:50 字数:4083
【提纲】一、系统布局、高位推动,以“大担当”开启深化改革新篇章。一是县委统筹、上下联动,整体推进工作。二是问题导向、周密谋划,精心制定方案。三是重点突破、条块结合,做好先行探索。四是建章立制、跟踪问效,推动终端落实。二、统筹配置、激发活力,以“大视野”重构资源要素新形态。一是提升乡镇机构编制质效。二是完善综合行政执法体系。三是盘活用好公有闲置资产。四是保障乡镇干部周转用房。三、核级驱动、多点支撑,以“大引擎”激活县域经济新动能。一是突出规划引领乡村发展。二是加快农村基础设施建设。三是推进乡村特色产业发展。四是推动集体经济融合发展。四、顺向优化、精准供给,以“大情怀”打造民生服务新模式。一是增强镇村便民服务能力。二是提升优质教育供给水平。三是增强基层医疗服务能力。四是提升农村养老服务质量。五、党建引领、夯基固本,以“大集成”构建基层治理新格局。一是加强基层组织建设。二是加强基层群众自治。三是完善农村司法体系。四是加强应急管理能力。
县推动两项改革“后半篇”文章经验做法
自省委书记蹲点调研以来,**县始终将两项改革“后半篇”文章作为一项重大政治任务,聚焦“四大任务”,谋划设计、纵深推进29个重点领域改革,着力推动“物理变化”向“化学反应”转变。全县经济社会发展活力加速迸发,2022年实现地区生产总值1407.45亿元,经济总量居全省农产品主产区县首位,被评为全省县域经济发展先进县、农村改革先进县。
一、系统布局、高位推动,以“大担当”开启深化改革新篇章
作为全省率先开展“后半篇”文章探索实践的地区,**县聚焦“调适城乡格局、调顺管理_、调优产业布局、调强治理体系”目标,科学谋划、务实推进。一是县委统筹、上下联动,整体推进工作。构建县委主要领导挂帅、分管县级领导包干、成员单位领导各司其职的“1+13+N”组织领导体系,负责全县两项改革“后半篇”文章的总体设计、方案制定、统筹协调、整体推进、督促落实和宣传推广;县委主要领导多次组织乡镇、部门召开推进会、专题会、座谈会、现场会等会议,及时理思路、把方向、找问题、校偏差,压实县级领导、部门、乡镇和村(社区)四级责任,形成上下联动、统筹推进的改革合力。二是问题导向、周密谋划,精心制定方案。明确12名县级领导牵头,组织相关部门深入乡镇开展29项重点
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略805字。不往下看了,点击下载全文)…… 
政执法体系。建立乡镇属地为主、统一指挥派驻机构、统筹协调上级相关部门的综合执法体系,乡镇承接法定24项、省级赋权32项和委托下放47项的行政执法权力;划分县域东西南北中五个片区,探索“1个片区综合行政执法办公室+N个乡镇综合行政执法队”管理体系,推动区域内执法资源“1+1>2”,加快实现“一支队伍管执法”。三是盘活用好公有闲置资产。探索“三四六”模式盘活闲置资产,“快刀斩乱麻”补缺容缺完善资产权属,率先组建起县级乡村振兴国有平台公司,采取划转、租赁、入股或市场化合作的方式打通“资源变资本”渠道,促进镇村闲置资产利用效益最大化,累计盘活闲置资产628宗、27.87万平米、盘活率81.35%。四是保障乡镇干部周转用房。同步抓好“增量扩张”“存量挖潜”,采取新建、改造、调剂、租用等方式逐步解决乡镇干部周转房用房紧张问题,启动3个省级试点乡镇3430平方米干部周转房新建工作,计划开展492套乡镇闲置资产改造利用,加快解决干部“住下来”的问题。
三、核级驱动、多点支撑,以“大引擎”激活县域经济新动能
将破解发展要素难以形成规模效应的问题作为补齐县域经济短板的“金钥匙”,加快推动规划融合、产业融合和集体经济组织融合,为推动乡村振兴打牢基础、赢得先机。一是突出规划引领乡村发展。聚焦中心镇、特色镇、重点镇和多合一村,深入实施国家级全域土地综合整治试点和“省、市、县”三级乡村规划编制试点,分门别类确定发展方向和主导产业支撑,推动形成各具特色的经济发展模式。加快省级中心镇和全域土地综合整治试点建设,推动2个县域副中心镇未来5年内建设为“百亿乡镇”,构建起“中心带动、次级突破、全域振兴”的区域发展新格局。二是加快农村基础设施建设。全面摸排需新建涉改镇村连接道路925公里,大力实施农村客运“金通工程”,推广“学生班、赶集班、物流班”运营模式,逐步形成“公交优先、班线为主、预约响应式兜底”农村客运服务网络体系。统筹推进农田水利、电网通信等基础设施建设,新建5G基站195个,完成综合治理中小河流4.46公里,中心镇、重点镇生活污水处理率达85%以上。三是推进乡村特色产业发展。跨建制整合产业要素资源,整县推进农业现代化示范区建设,高标准建设麦冬种养循环、生猪种业两个国家现代农业产业园,积极创建省级农业科技示范园区,推动优质粮油现代园区提档升级,培育认定县级现代农业园区5个,加快构建“2+3+5+N”现代农业园区梯次发展格局。探索“旅游+”模式,大力培育乡村观光、康养、研学等乡村旅游业态,形成乡村旅游精品线路2条。四是推动集体经济融合发展。综合资源禀赋、债权债务等因素,通过直接合并、分步整合、联合经营等方式,稳妥推进合并村集体经济组织整合,截至2022年底,全县集体经营性收入5万元以上的村达115个、占涉改村总数的30%以上。持续深化“七三五”模式,探索扶贫资产经营发展、“三权分置”所有权分红、飞地互动抱团开发等经营模式,村集体经济组织“造血”功能不断提升。
四、顺向优化、精准供给,以“大情怀”打造民生服务新模式
将提升“便捷指数”、增进“民生温度”作为群众评价改革成效的重要标准,通过科学测算、优化布局、整合资源,提高公共服务精准供给水平,持续增强群众改革获得感。一是增强镇村便民服务能力。整合便民服务窗口为“咨询、受理、审批”3类,全面梳理与群众生产生活密切相关的高频审批事项进驻便民服务中心,乡镇可办政务服务类事项达210项以上,通过“一窗受理、集成服务”让事情本地办成、一次办结。2020年7月以来,全县乡镇累计办理便民服务事项30.26万件、增长80.3%,群众满意率达100%。二是提升优质教育供给水平。推动高中向城区集中、初中向区域性中心集镇集中、小学向乡镇集中、幼儿园就近就便集中,一举撤并中小学13所,年内还将调整中小学58所、改扩建中小学5所、新建幼儿园1所。实行“四种模式”提升办学水平,通过校联体建设、学区制管理等“以优带新、以强带弱、以面带点、以研提质”方式,提升教学质量和办学水平,有效推进城乡教育均衡发展。三是增强基层医疗服务能力。探索建立“1+4+N”服务体系,做大县域医疗卫生中心,做强4个县域医疗卫生次中心,确保每个乡镇办好1所达标卫生院、每个行政村办好1所达标村卫生室。全面开展30个非建制卫生院分类改革,大力推广归并整合、中心领办、协作共建“三种模式”,保障撤并乡镇医疗卫生机构不停转、服务不中断。四是提升农村养老服务质量。按照撤并“远 ……
预览结束,全文4083字,当前显示2484字,还剩1599字
本文8
  下载全文