【提纲】一、高点定位，全面布局，建立干部“规划链”。一是树牢导向，彰显干部选用理念。二是制定规划，绘制干部建设蓝图。三是出台措施，激励干部担当作为。二、严格标准，广开路径，延伸干部“选拔链”。一是加大招录力度，补充新鲜血液。二是精准招才引智，弥补队伍短板。三是多种方式发掘，储足后备干部。三、立足需求，分类施策，完善干部“培育链”。一是强化理想信念教育，提高干部政治素质。二是注重职业素养教育，引导扣好第一粒扣子。三是加强专业技能培训，提升干部业务能力。四是实施干部历练工程，提升干部解决问题能力。四、全程监管，宽严相济，规范干部“管理链”。一是抓实全维度管理，健全多层次监督_。二是抓好全周期管理，完善全过程监督机制。三是抓紧全时空管理，构建全方位监督体系。五、大胆任用，及时调整，强化干部“使用链”。一是加大提拔力度，激发干部队伍活力。二是畅通晋升渠道，激励干部担当作为。三是调整后进干部，激活干部内生动力。
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一是强化理想信念教育，提高干部政治素质。坚持将__历次全会精神和____思想作为培训主要内容，举办“延安精神”再教育培训班等14期，组织230名优秀年轻干部赴照金、延安、井冈山等革命旧址开展体验式教学。
二是注重职业素养教育，引导扣好第一粒扣子。安排新招录公务员、事业单位综合岗位工作人员到“两办”、组织部等综合部门学习锻炼，通过“一对一”帮带，养成良好工作态度、
工作作风、大局意识、规矩意识。
三是加强专业技能培训，提升干部业务能力。主动听取干部对培训的意见，采用情景教学、案例教学等方式，常态化举办“短小精专”“精准滴灌式”培训班，2021年以来，相继举办“奋斗**”系列培训班3期，城市精细化治理、yq应对等各类专题培训68期，培训6000余人次。
四是实施干部历练工程，提升干部解决问题能力。立足岗位需求和干部特长，先后选派16批278名优秀年轻干部到信访维稳、招商引资、
疫情防控等重点工作一线实践锻炼。实施“育苗墩苗”工程，每年从正科级后备干部中选派20名左右到区级中层副职岗位“墩苗”3-6个月，区委组织部全程跟踪培养。
四、全程监管，宽严相济，规范干部“管理链”。
一是抓实全维度管理，健全多层次监督_。制定《**区干部政治表现考察办法》，通过日常了解、正反向测评、党组织审核、政治理论测试等方式，考准考实干部政治表现。出台《提醒、函询和诫勉的实施细则》《**区干部不足提醒办法》等强化日常提醒和监督。
二是抓好全周期管理，完善全过程监督机制。印发《**区干部任职试用期管理办法》，做好各级干部进入、进步第一关的管理。健全跟踪管理制度，建立科级领导干部实绩档案，印发工作纪实手册，加强过程管理。开展实干实绩专题
调研，集中对区管领导班子和领导干部进行专题调研，全面研判班子运行情况。
三是抓紧全时空管理，构建全方位监督体系。探索出台《“八小时之外”监督管理办法》，细化社交圈、生活圈和休闲圈3个方面21条具体指标。建立“八小时之外”延伸考察制度，采取“家访+电话访谈”方式了解干部家德家风及社交圈，其中家访干部59名。
五、大胆任用，及时调整，强化干部“使用链”。
一是加大提拔力度，激发干部队伍活力。发挥鼓励激励机制作用，注重干部实绩表现，消除干部成长隐形台阶。近三年运用“鼓励激励”提拔重用了综治维稳、治污减霾、疫情防控、迎十四运等一线干部69人。中组部《党建研究》以《落实“三项机制”激发干部担当作为》为题刊载**干部选任有关做法。
二是畅通晋升渠道，激励干部担当作为。制定《关于晋升一级至四级调研员的实施方案》《县以下事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方 ……
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