【提纲】一、选人用人工作基本情况。二、选人用人工作主要做法。（一）牢固树立正确选人用人导向。一是突出政治标准。二是坚持依事择人。（二）统筹推进干部资源优化配置。一是突出融合治理。二是加强交流互鉴。（三）持续优化干部人才成长路径。一是提升能力指标。二是突出正向激励。（四）着力营造选人用人良好环境。一是加强全程纪实监督。二是加强日常管理监督。三、存在主要问题及努力方向。一是后备干部储备不足，人才紧缺现象依然存在。二是现有干部队伍素质还有待于进一步提高。一是坚持党管干部原则。二是强化干部人才培养。三是激活干部监督效能。
国企2022年度选人用人工作报告
根据会议安排，现就某集团2022年度选人用人工作报告如下，请予评议。
一、选人用人工作基本情况
一年来，集团党委深入贯彻__组织路线，充分发挥党委领导和把关作用，坚持培育有力度、识人有准度、选任有精度、严管有法度、厚爱有温度，选人用人程序更加规范、公信度不断提高，干部队伍的凝聚力、执行力、战斗力和创造力不断增强。集团现有副科以上领导干部**名，其中，正处级干部*名，副处级干部*名；副
调研员*名；正科级干部**名，副科级干部**名，其中女性干部**名。2022年选拔任用中层干部**名，其中，正
掌握基层班子运行状况及优化方向，合理提出干部调整或配备意见，注重基层单位管理干部之间横向交流，推动业务发展、管理提升；注重推进业务领域与党群领域干部交流互鉴、复合培养，实现干部资源效能最大化。2022年，共有3家基层班子实现联动调整，5名管理人才实现交流任职。
（三）持续优化干部人才成长路径
一是提升能力指标。精心策划开办管理骨干培训班，组织“善建学堂”线上大学习，开展
党史学习教育及廉政警示教育，对实绩突出的优秀干部，有针对性地安排其接受脱产培训、交流学习，全面优化提升干部职工政治素养和能力指标。2022年集团上下共组织培训**场次，培训达**人次。
二是突出正向激励。修订集团《各类表彰奖励办法》，优化薪资体系，积极开展十佳青年、季度优秀员工等评优选先活动，树立良好干事创业氛围。经常性开展谈心谈话，严格落实职称和注册资格津贴制度，鼓励管理骨干人员接受继续教育获得学历，努力营造人心思进的浓厚氛围。
（四）着力营造选人用人良好环境
一是加强全程纪实监督。以条例为依据、以流程为主线，突出对选人用人各个环节的主要工作、责任主体和重要情况，实行即时监督、全程签字、痕迹管理，使选任过程可追溯、可倒查、可追责。
二是加强日常管理监督。通过开展警示教育、廉政谈话、廉洁提醒、专项整治，对苗头性、倾向性问题及时教育提醒。对2022年新提拔和调整的**名干部进行全覆盖廉政考试和谈话，对**名重点岗位、党员干部进行谈心谈话。
三、存在主要问题及努力方向
一年来，在某集团党委的支持指导帮助下，集团党委在规范干部选用和加强监督方面采取了一系列务实管用的举措和办法，但与集团事业发展定位和要求相比还有一定差距。
一是后备干部储备不足，人才紧缺现象依然存在。二是现有干部队伍素质还有待于进一步提高。针对以上问题，制定整改措施如下：
一是坚持党管干部原则。提高政治站位，增强贯彻执行党管干部原则的责任感使命感，全面落实_干部工作要求和新时期好干部标准，在选人用人关键环节上充分发挥党委主导作用，建立完善长效机制和具体有效措施，推动选人用人全链式规范化开展，努力建设一支“素质优良、结构合理、梯次配备、数量充足”的干部队伍。
二是强化干部人才培养。坚持把发现 ……
相关文章