区住建局2022年工作总结和2023年工作思路的汇报

区住建局2022年工作总结和2023年工作思路的汇报
今年以来，区住建局在区委、区政府的有力领导下，坚定扛好“续写创新史、走好共富路”的使命担当和回应民生关切。自3月区住建局和区房管中心机构整合，区住建局建管并重，力促建筑业市场扩容提质、城建重点工程全面提速、工程质量安全再上台阶，办成危旧房解危、老旧小区改造、强社惠民、住房保障等一批人民期盼的实事，住建事业迈入高质量发展“快行道”。现将2022年工作总结和2023年工作思路汇报如下：
一、2022重点工作总结
（一）提振市场，住建行业在改革服务中高质量发展。一是建筑业市场强主体、促增长。引进全市唯一具备工程监理综合资质的建筑业企业，全区现有建筑业企业167家，其中特级资质企业1家，一级资质企业11家；建筑行业产值逆势增长，三季度完成建筑业省内产值214.48亿元，同比增长21.98%，产值总量连续蝉联温州市第一。二是房地产市场增动能、稳发展。为企业搭建活动桥梁，在鹿企业在“温暖安居春风行活动”活动期间销售161套商品房，建筑面积1.75万平方米；1-9月全区完成商品房销售面积入统99.08万平方米，同比增速-27.7%；从业人员工资总额12.89亿元，增速8.7%。三是政务服务优环境、提质效。创新试行

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步提升。做好建设全流程的监督管理，一是深入推进阳光工程。首创责任“三项清单”，推动“清廉工地”试点落地；坚持“依法征收、阳光征收”，作出征收决定8例；实行资格预审和评定分离，加快工程招标进度，完成中标备案工程共134件，工程总造价约为30.9亿元。二是安全治理成效显著。严格实行标化建设、清单化管理、智能化监督，通过安全生产大检查、“除险保安”平安暗访等安全督查专项行动，对全区建筑工地多轮全覆盖检查，停工56处，约谈企业24家，全部问题限时完成整改。率全市之先建立建筑工地“红黑榜”机制，开展5期建筑工地“红黑榜”评比活动。100%创建区级标化工地，建成第一批区级标化示范工地16个，指导工地争创市级标化工地。三是创新提升品质建设。成立百名城市体验师队伍，开展“品质城市深度体验”活动，民生评判城市建设。全市首创“品质门槛”，实施建筑全流程的联合会检，以深化服务促品质创新，浙江新邦远大绿色建筑产业园建成我区首个省级装配式建筑产业示范基地。四是强力推进无欠薪覆盖。信访化解全面提升，100%办结受理群众信访件6000余件。深化“无欠薪”工地创建全覆盖，妥善处置200余起欠薪投诉，处置率同比上升115%，未发生一起影响_的重大恶性事件。
（四）住有宜居，社会建设在平稳开展中不断创新。一是推动“强社惠民”省级改革试点。打造现代社区强社惠民5个示范点，探索可持续发展的营利性收入反哺社区公共服务建设，其中成立全省首家社区惠民公司的做法在浙江日报、浙江新闻客户端予以报道，成功打造鹿城样板。二是物业服务提质扩面。制定物业管理工作“五条举措”，率全市之先开展鹿城区住宅小区物业企业和其管理项目“红黑榜”考评，深化行业监管，创建10个“美丽小区”。全面完成鹿城区无物业小区清零，探索试点“信托物业”模式，专项攻坚推动无物业小区专业化物业覆盖。三是住房保障坚实有力。打好人才房、保租房、公租房等保障“组合拳”，提前超额完成人才房配租、配售任务，新增人才房配租130套，完成率130%；筹集建设第三批配售人才房总套数353套、面积34672平方米，完成率118%；打造更优人才生态环境，91位人才成功认购“人才房”。加快发展保障性租赁住房，建立联审机制和协调联动机制，预计10月底完成缺口的房源联审认定。兜底保障困难家庭，成功配租272户住房困难家庭，现共有实物配租保障对象2838户，发放公租房租赁补贴约1.32亿，并对1062户保障家庭累计减免17.87万元租金。持续推动国有资产管理规范化，拍卖58处闲置直管公房租赁权，为租赁直管公房的个体工商户及小微企业减免租金646万元。正式上线“鹿城房产管理中心综合管理系统平台”，实现公房业务全过程数字化管理。四是加强房产监管力度。办理房产交易存量房备案8801件，存量房手拉手合同网签3556件，监管金额累计达17117.88万元。
（五）平战结合，人防改革在体系建设中纵深优化。一是强化专业队伍建设。成立历年数量最多、质量最好的人防专业队伍，共计13支队伍1063人，专业对口人员超95%，并下沉街镇成立4支人防应急队伍，组建人防4人网格，以祥和小区为试点单位试行平战转换流程。抽调100名骨干队员组织开展集中训练，实名实时接受军分区和市人防办现场点验，促使人防专业队伍组织更加健全。二是强化人防工程建设。持续推进基本指挥所规范化建设“三年行动”；重点开发基础设施，在全市先行示范标识标牌标化管理，提升人防工程质量；全速推进产权制度综合改革，先行探索改革既有人防工程产权归属和确权登记工作，健全人防工程全生命周期管理体系。扎实做好省人防数字化应用场景细化承接工作，总结鹿城试点经验。
二、2023年重点工作
（一）狠抓行业发展和建筑品质双赋能。深化建筑业企业的内培外引，扶持和培育本地龙头企业做大做强，同步抓好政策兑现，增强市场发展动力，巩固建筑业行业稳中有进的发展态势。加大房地产市场调控政策宣传力度，稳定市场预期；加强商品房预售监管，规范房地产市场秩序，探索健全沟通机制，妥善处理房地产领域各项矛盾纠纷。持续深化政务服务，提速政务服务3.0建设，推动审批改革实现“零上门”。活用“智慧工地+网格化”数字监管，重拳整治各类施工质量安全行为，落实建筑工地“红黑榜”、责任约谈、挂牌督办三大制度，发挥安责险的第三方服务作用，健全安全生产全过程监督。纵深品质监管，高标准加强对重点区域和重点项目的审查，拉高建筑品质审查标杆，加强“ ……

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