【提纲】一、队伍现状。二、工作开展情况。（一）思想政治方面。（二）村党组织建设方面。（三）联系群众方面。（四）维护农村稳定方面。三、存在的问题。（一）整体素质不高，无能力干事。三是服务意识与群众需求不适应。（二）工作任务重，疲于应付。（三）任务推动人数不足，无人想干事。四、对策建议。（一）多措并举，激发村党组织书记工作主动性、积极性。二是从严从紧对党组织进行考核。（二）多管其下，提升村党组织书记整体素质，综合能力。一是外出参观学习。二是结成对子帮教学。三是新任“主干”强化学。（三）多维发力，破解村党组织书记工作任务重，疲于应付的问题。
县农村党组织书记队伍建设调研报告
根据省、市、县抓党建促基层治理专项行动工作部署及要求，县委组织部成立个*个调研小组，对全县*个乡镇*个行政村党组织书记进行深入
调研，通过“问、看、查、访、听”等方式，了解换届后
农村党组织书记工作情况及存在的问题。结合日常走访座谈、实地调研、阶段分析掌握的情况，形成分析研判调研报告如下。
一、队伍现状
全县共有农村党组织书记*人，其中“一肩挑”*人，占比*%。从构成上看：本村致富能手*人，占比23%，本土大学毕业生9人，占比10%，下派机关、企事业单位*人，占比3%，退役军人*人，占比3%。从年龄结构上看：平均年龄45.1岁，年龄在35岁及以下的9人，占比10.47%；36至45岁的34人，占比39.53%；46至55岁的37人，占比43.2%；56至60岁的0人，占比0%。
整体素质不高，无能力干事。从构成上看，新任党组织书记*人，占比54.6%；从年龄结构上看，年龄在35岁及以下的*人，占比10.47%，46至55岁的*人，占比43.2%；从学历上看，大专及以上的*人，占比*%，且多为函授。村党组织书记队伍整体年龄结构偏大、学历偏低，能力素质不高，致富带富能力不强，与当前推进乡村振兴战略、巩固
脱贫成果的工作的需求不相适应。突出表现在三个方面：一是致富带富能力与群众盼望致富、过上幸福生活的要求不适应；二是工作方式方法与创新农村社会治理的要求不适应，不少党组织书记还没有从旧的工作方式中解脱出来，存在着“老办法不适用，新办法不会用，软办法不管用，硬办法不敢用”的问题，不知道该如何开展工作，遇事经常束手无策；
三是服务意识与群众需求不适应。当前，村民在生产、信贷、销售、劳务输出等经济领域，在居住、文教、养老等社会领域，期盼着能够得到越来越多的优质高效的服务，而不少村组织书记的工作仅限于传达会议精神、宣传政策、帮助争取贷款、组织发放补贴等浅层次服务工作上，群众不认可、不买账。
（二）工作任务重，疲于应付。现在农村的工作越来越多，党建、乡村振兴、防返贫监测、美丽乡村、综治为慰问、
疫情防控等等，各种工作让村“两委”干部应接不暇，村党组织书记作为各项工作的领导者、推动者，任务更加重。为满足各项工作任务要求及检查，很多时候不得不疲于应付。
（三）任务推动人数不足，无人想干事。一是随着城镇化进程的加快，农村人口流动日趋活跃，大批有文化的青年、有能力先富起来的人员流向城市、城镇安家落户；大量的优秀人才通过考取大中专院校输送出去，回到农村的几乎为零，既使有些回到农村，也不愿长期呆在村里当村干部。本土发展基础薄弱“难留人”，能力强、素质高的人才“不愿留”，村干部来源受限。二是部分“两委”班子成员由于工资报酬较低，不能养家糊口，不得不外出打工，造成村“两委”干部有效工作力量不足。
四、对策建议
（一）多措并举，激发村党组织书记工作主动性、积极性。一是按照《**县村党组织书记星级化管理实施方案》和《**县村党组织书记星级化管理实施细则》对村党组织书记进行星级化管理。对于业绩突出、星级较高的*周岁及以下，具有大专及以上学历，表现优秀、群众公认的党组织书记采取业绩考核、组织考察等方式，通过专项招聘纳入乡镇事业编制，并继续在村工作；对于因年龄、学历等因数不宜纳入乡镇事业编制的，但业绩突出、星级较高的村党组织书记可通过业绩考核、组织考察等方式，经县委批准，参照同等事业编村党组织书记核定报酬待遇。
二是从严从紧对党组织进行考核。每年乡镇党委对村党组织书记进行年度考核，对于连续两年评为“不合格”的党组织书记进行约谈，撤职更换。
（二）多管其下，提升村党组织书记整体素质，综合能力。一是外出参观学习。疫情过后，分批分期组织外出考察学习，帮助拓宽视野、开阔眼界、增长见识，学习内容主要突出基层党建、产业发展、乡村旅游、电子商务等重点。二是结成 ……
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