，加快完善治理决策制度体系和新的治理模式运行机制，着力提升党委会领导把关能力、董事会战略引领能力和经理层执行决策能力。
坚持贯彻__关于“大力发现培养选拔优秀年轻干部”的要求，进一步厚植企业改革发展的后发优势。拓宽选拔渠道，坚持集中
调研和日常了解相结合，建立持续发现、分批调研、动态管理长效机制，分层建立信息库，把具有发展潜质的年轻干部及时纳入并动态管理。聚焦“五个过硬”和“八个本领”，突出思想淬炼，实施年轻干部理想信念宗旨教育计划，以学习____思想为重点，以科级干部为主体，坚持每年举办高质量培训班，抓实干部队伍的系统理论教育和党性教育。选派优秀年轻干部到关键吃劲岗位和艰苦复杂环境历练，加强跨专业跨领域挂职实训和岗位交流，增强斗争精神和斗争本领。实施干部专业化能力提升计划，办好领导人员专业化能力提升培训班和中青年干部培训班，提高素质能力。优先选拔一批优秀的“**后”进入所属单位领导班子，对于具有发展潜力的优秀年轻干部，不拘一格大胆任用，教育引导优秀年轻干部立足本职、踏实工作。
坚持贯彻__关于“人才引领发展”的要求，进一步夯实企业改革发展的智力支撑。深入实施“百千万人才”工程，紧盯人才队伍建设目标，支持“百千万人才”承担重大项目、重点工程、重要课题，充分发挥科研攻关和决策智囊作用。开展“百千万人才”轮训，推行“百千
万人才”科技创新积分制，落实党委联系服务专家制度，开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业_”活动，激发人才爱党爱国爱路热情。开展急需紧缺专业技术人才社会化市场化公开招聘，加强信息技术开发和工程施工类非运输企业执业资格持证人员力量，推进职业经理人选聘试点工作。深化职称制度改革，开展优化专业技术人员晋升通道改革试点工作，完善人才选拔任用退出机制，保持队伍活力。规范毕业生招聘，加强毕业生“一线培养”，制订完整培养体系和培养计划，建立本科生操作技能岗位考核评价办法，选派优秀毕业生到班组长、班组党支部书记和挂职车间党支部副书记岗位“墩苗”，选拔操作技能岗位优秀本科生进入管理和专业技术岗位。
坚持贯彻__关于“激励广大干部_新担当新作为”的要求，进一步集聚推动企业改革发展的攻坚合力。加强对重点部门和关键岗位干部，尤其是一把手履职用权的监督，把监督触角延伸到*小时之外，开展领导人员亲属违规经商办企业“靠路吃路”问题整治，建立报告承诺机制，运用提醒函询诫勉等方法，实现管思想、管工作、管作风、管纪律有机统一。畅通干部“能上能下”渠道，完善《局管领导人员选拔任用工作实施办法》《领导人员能上能下实施办法》等办法，优先选拔重用想干事、能干事、干成事的干部，着力整治“软懒散”“节奏慢”等问题，对不担当不作为的坚决地“下”。全面实施局集团公司安全质量效益挂钩考核办法，把各项任务指标与干部职工收入紧 ……
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