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人社局加强干部队伍建设经验简报

发布时间:2022/5/12 20:40:52 字数:1775
【提纲】一、实施政治能力提升行动,打造政治过硬队伍。一是抓好在线培训。二是做好党校调训。三是搞好专题集训。二、实施专业能力提升行动,打造业务过硬队伍。一是开展练兵大比武。二是创设青年大讲堂。三是举办案例大论坛。四是实施师徒大结对。三、实施服务能力提升行动,打造作风过硬队伍。一是深化“人社快办”打通经办“末梢”。二是选树“模范标兵”提升服务质效。三是落实“五个到户”一线解决问题。四、实施履职能力提升行动,打造素质过硬队伍。一是轮岗交流一批。二是跟班学习一批。三是实践锻炼一批。四是菁英培育一批。
人社局加强干部队伍建设经验简报
今年以来,市人社局以深入开展“干部能力提升年”活动为契机,大力实施“四大提能行动”,培养_“五懂五会”干部,着力打造政治靠得住、业务过得硬、作风落得实、群众信得过的一流干部队伍。
一、实施政治能力提升行动,打造政治过硬队伍。围绕深入学习贯彻____思想,多样化、多形式开展政治理论学习,不断增强党员干部学习主动性、自觉性,筑牢思想根基。
一是抓好在线培训。用好学习强国和湖南省干部在线教育两大平台,深入学习_的_及_历次全会、省市党代会
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学习情况纳入季度、年度考核评优考量。二是创设青年大讲堂。定期开展“一起向未来青年微讲堂”活动,全局40岁以下75名干部全员参与,每期挑选2名青年干部现场授课,讲解业务知识、畅谈工作体会,设置领导点评、观众提问、主讲答疑等环节,为青年干部展示自我风采、相互交流学习搭建舞台。三是举办案例大论坛。围绕社会保险、劳动监察、争议仲裁、信访典型案例,邀请业务能手、律师、专家,举办案例分析讨论会,通过以案释法、以法论事,提高干部法治素养,提升依法行政能力。四是实施师徒大结对。组织50名业务能手与年轻干部“师徒”结对,通过业务指导、经验传授、工作讲评、谈心交流等方式,手把手带教、面对面指导,帮助年轻干部快速成长成才。
三、实施服务能力提升行动,打造作风过硬队伍。始终把握“打造群众满意的人社服务”这一主线,推动人社服务效能大提升。一是深化“人社快办”打通经办“末梢”。全面推行“一门办”“一窗办”,特殊情况“上门办”,推进更多人社服务“打包办”“提速办”“简便办”“跨省办”。动态调整清理权责清单45项和政务服务事项清单183项,21个事项实现一次办、13个事项实现“掌上办”。二是选树“模范标兵”提升服务质效。在一线服务窗口设立“党员示范岗”
9个、在一线服务人员中评选“窗口服务之星”10人,树立党员服务标杆,引领提升服务水平。三是落实“五个到户”一线解决问题。全局212名党员全部到所在社区党支部报到,“一联一”“一联多”与群众结对,通过日常联系和入户走访,宣传人社政策、提供就业信息、跟踪政策落实、配合社区开展相关工作,解决基层实际问题100余件。
四、实施履职能力提升行动,打造素质过硬队伍。立足人社工作特点,创新“四个一批”培养机制,为干部成长蓄势赋能。一是轮岗交流一批。建立干部轮岗交流机制,优先轮转年轻干部在不同岗位练就本领、发掘潜力、增长才干。社保领域高风险岗位3年一调整,非高风险岗位5年一轮换,在规避廉政风险的同时,增加干部多岗位锻炼机会。二是跟班学习一批。主动加强与上级部门沟通对接,选派2名干部到团省委、市政府跟班学习,拓 ……
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