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集团公司汇报材料2篇

发布时间:2021/5/17 17:23:50 字数:10505
【提纲】一、主要工作及成效。(一)紧盯资源整合不放松,大力发展我省特色优势产业。(二)紧盯资本运作不放松,提升国有资本运营效率。(三)紧盯改革改制不放松,优化国有资本布局。(四)紧盯机制创新不放松,激发高质量发展的内生动力。(五)紧盯企业党建不放松,全面从严治党落实落地。(一)着力在发展特色产业上下功夫,做强做优做大国有资本。(二)着力在资本市场化运作上下功夫,推进国有资本保值增值。(三)着力在深化改革上下功夫,进一步激发企业发展活力。(四)着力在创新驱动上下功夫,提高企业_竞争力。(五)着力在强化党建上下功夫,为企业改革发展提供坚强保障。二、发挥党建优势,凝聚心智力量。(一)持续加强企业_建设。(二)持续加强人才队伍建设。(三)持续加强员工队伍建设。三、把握舆论导向,实现思想同向。(一)充分发挥舆论导向功能。(二)充分发挥文化铸魂功能。(三)充分发挥精神育人功能。四、严格正风肃纪,优化政治生态。(一)坚持干部监督执纪问责。(二)坚持开展廉政警示教育。(三)坚持落实纪检监察职能。五、实施精准扶贫,提升职工福祉。(一)注重企业民生为先。(二)注重矿区和谐稳定。(三)注重职工健康安全。
集团公司汇报材料2篇
在省委省政府和省国资委的坚强领导下,X集团公司按照国企改革发展党建的总体部署,围绕创新型国有资本投资运营平台建设,学习借鉴“淡马锡”等模式经验,积极探索高质量发展的新_、新机制、新模式,在资源整合、产业培育、资本运作、改革改制和创新发展等方面取得了一定成效。截至2020年底,公司资产总额X亿元,净资产X亿元;实现营业收入X亿元,同比增长X%;利润总额X亿元,同比增长17%。现将有关情况汇报如下:
一、主要工作及成效
(一)紧盯资源整合不放松,大力发展我省特色优势产业。按照我省关于“搭建大屋顶、做实小屋顶”的部署要求,X集团公司平稳接收了X家省直单位和省属企业移交的X多户企业。资产接收后,聚焦优势板块的重组整合和特色产业的培育孵化,组建了多个产业集团,努力将一艘艘“小舢板”重组成“大轮船”。在军民融合方面,重组成立了X控股集团,积极开展项目重组并购,完成了X公司增资扩股、X数控和X电子股权收购,与中国X研究院合作建设试验场项目获国家X局批准立项,企业发展效益和质量不断提升,X年提级发展为省出资监管企业。在绿色产业方面,组建了X集团,以国有资本X亿元带动社会资本X亿元,探索以“国有_、民营机制、上市标准”的混合所有制形式,布局了我省茶业、山茶油、蚕桑等重点优势绿色农业产业板块,并取得了积极成效。推进了X集团内部改革深化,大力实施“中国好粮油”示范企业项目建设,在粮油市场持续低迷的情况下,2020年实现营业收入X亿元,同比增长X%。在国土整治和服务方面,重组设立了X地产开发集团,大力发展国土整治、国土技术服务和地产开发等业务,2020年X地区X万亩高标准农田建设项目成功落地,组建X土地开发公司签约X万亩土地开
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通过合资合作、入股优质民营企业等多种方式,积极推进混合所有制改革,新投资项目90%以上都是混合所有制形式,如组建了X地开发公司、X公司等混改企业。按照省国资委关于开展“百户国企混改攻坚行动”要求,推荐了X科技公司等X户企业作为“省百户国企混改攻坚行动”候选企业。
(四)紧盯机制创新不放松,激发高质量发展的内生动力。充分发挥创新发展综合试点平台功能,积极探索企业高质量发展的新_、新机制、新模式。一是大力实施项目“跟投”。在新增股权投资项目中推行决策团队和项目团队强制“跟投”,将“跟投”人员个人风险收益与国有资本投资风险收益有机捆绑,有效防范投资风险。截至目前,累计实施“跟投”项目X个,“跟投”X人次,“跟投”金额总计X万元。二是积极开展股权激励。推进实施管理层和骨干员工持股、虚拟股权激励、分红权激励等,激发经营管理人员和骨干员工积极性;已在X家企业中推行股权激励措施,企业发展的内在潜力和动力得到进一步激发。三是探索推进职业经理人制度试点。按照《关于在部分省属国有企业经理层开展职业经理人制度试点实施方案》精神,在省国资委的指导下,积极推进职业经理人制度试点工作,制定了推行职业经理人制度试点工作方案、职业经理人选聘工作方案、薪酬管理与绩效考核办法等,相关方案和制度已经通过了内部决策。
(五)紧盯企业党建不放松,全面从严治党落实落地。
从严落实党建主体责任,把党建工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。目前,公司基层党组织X个,其中党委X个、党总支X个、党支部X个,党员X名。一是以理论武装为载体,强化党性锤炼。深入学习贯彻____思想和__精神,在深学笃用中打牢思想政治根基。二是以党建入章为抓手,增强与生产经营的融合。坚持把_领导有效嵌入公司治理环节,大力推进了党建入章工作,本部和所属正常生产经营企业已基本完成。坚持党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核,层层落实党建工作责任。三是以作风建设为抓手,形成担当作为的良好氛围。研究出台深入推进作风建设实施方案,扎实开展纠正“四风”和作风纪律专项整治、“未巡先改”等活动,着力解决“怕、慢、假、庸、散”等方面突出问题,织密扎紧作风建设的笼子。四是以强化主体责任为牵引,推进全面从严治党向纵深发展。严格落实党风廉政建设责任制,积极探索向出资监管企业派出纪检监察组进行监督执纪,组织纪检监察、风控审计、基层党建等专项巡察调研,营造风清气正良好环境。
二、下一步重点工作下一步,X集团公司将按照省委省政府和省国资委的部署和要求,突出国有资本投资和运营“两翼”,盘活优化存量、稳步做大增量、大力提升质量,努力打造_有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台,实现企业高质量跨越式发展。2021年力争实现资产总额X亿元,净资产X亿元,营业收入X亿元,利润总额X亿元。“十四五”末,力争实现资产总额X亿元,净资产X亿元,营业收入X亿元,利润总额X亿元。通过X年努力,力争到X年实现资产总额X亿元,净资产X亿元,营业收入X亿元,利润总额X亿元。
(一)着力在发展特色产业上下功夫,做强做优做大国有资本。进一步加强资源整合和配置,着力构建多个运行规范、产业引领强、具有重要影响力的集团公司,做大做强军民融合、绿色产业、地产开发、人文事业和现代服务业等特色产业板块。一是扎实推进军民融合深度发展。抓牢_及我省军民融合发展的重要契机,在省内外广泛寻找机会,积极参与军民融合领域的项目投资和建设,进一步做大军民融合产业规模,提升影响力。二是大力发展绿色产业。强化X集团在我省优势绿色生态资源方面的整合重组和规范引领,创新发展新经济、新业态、新模式,着力唱响、卖好X省特色生态产品品牌。进一步推动X集团深化改革,加快推进重点子企业混合所有制改革步伐,引进具有较强互补效应的战略合作者;抓住“中国好粮油”等政策扶持等机遇,努力打造在_范围内具有重要影响力的粮油品牌。三是深耕土地治理和地产开发。推进X开发集团打好政策和市场“组合拳”,通过在国土整治和技术服务板块实施管理层持股和混合所有制改革,充分激发企业内在活力,做大做强优势板块;探索与知名房企合作、切入地产开发优质项目的有效渠道和方式。四是全面推进殡葬板块项目实施。加快推进X集团公司与省内各市县合作殡葬项目,扎实做好基本殡葬服务,提高殡葬“一条龙”服务水平,努力打造1-2个全省乃至_范围内的示范基地。全力推进X环保公司改革重组,规范企业管理,大力提升企业生产能力、产品研发开发能力和智能化改造水平,提升在_市场的占有率。五是探索发展现代服务业。按照省国资委部署,加快推进X职教大学园建设,力争实现明年秋季入学目标,推动我省职教规模化、现代化办学,为提升我省职业院校办学层次和办学质量贡献力量。按照省委省政府部署,积极参与整合盘活省直机关和企事业单位培训疗养机构资产,以市场化方式进行运作,引领带动全省康养产业健康发展。
(二)着力在资本市场化运作上下功夫,推进国有资本保值增值。突出国有资本市场化投资并购和专业化运作,着力提升国有资本运营效率,推进国有资本保值增值。一是加强投融资管理。进一步创新投资方式,有效探索发挥国有资本投资运营公司和多个产业集团进行国有资本市场化运作的路径和办法,灵活采用基金、收购、重组等多种手段,创新运用各类金融工具,推进在战略性前瞻性产业方面的布局,推动国有资本向重点行业、关键领域和优势企业集中。通过积极争取外延式资产注入、加大对存量资产的盘活和企业经济效益的提升,努力提高企业信用等级和融资能力,并综合采用贷款、债券、票据融资、银行保理等方式,优化融资方式,改善资产负债结构。二是深入探索基金运用。以X产业投资管理有限公司为重要依托,发起成立军民融合产业、殡葬产业、绿色产业、生态环保产业等基金,带动金融资本、社会资本加大对我省优势产业和公司重点产业的投入。找准机会投资低估值、高潜力的企业,努力提高国有资本投资回报率。紧密结合区域发展特点,与地方政府联合发起设立产业转移、引导等功能型基金,帮助地方 ……
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