【提纲】一、党建引领、做好市容环境攻坚。（一）市政园林攻坚，设施功能的不断完善。二是城市照明设施逐年完善。（二）环境卫生攻坚，环境标准的不断提高。一是优化环卫工作队伍。二是对公厕管理进行“标准化”。（三）市容环境攻坚，城市管理的不断加强。一是不断加大城市秩序整治力度。二是加强群众服务。三是坚持教育与宣传相结合。二、创新制度、抓好落实建好队伍。（一）建立责任网格。（二）建设数字化平台。（三）健全考核机制。（四）推行例会制度。（五）转变工作意识。（六）做好人文关怀。（七）紧盯重点工作。三、转化目标、顺应_开展城市管理新建设。（一）深入推进依法行政建设。（二）不断推进智慧城市建设。（三）助力推进新型城镇化。（四）扎实推进“三大革命”。（五）创新推进特色城镇建设。（六）持续推进环卫设施现代化建设。（七）大力推进扶贫成果转化。（八）探索推进城市管理改革。（九）全力推进队伍正规化。
城市管理局创卫工作开展情况汇报材料
近年来县城市管理局以创卫工作为契机，坚持支部党建引领路线，通过制度完善、数字网格化管理等一系列创新工作制度和工作方式，瞄准重点工作，狠抓工作落实，顺利完成了县委、县政府交办的各项任务，实现了城市管理局作风能力质的提升，获得了人民群众和各级领导的一致好评，现城市管理局将近年来工作开展情况做一个
汇报，不足之处请予以指正批评。
一、党建引领、做好市容环境攻坚
xxxx年城市管理局被县组织部评为“后进党支部”后，局班子痛定思痛，经过研究讨论局班子决心抓住创卫的契机，以支部党建为引领，带领全局干部对市容环境秩序发起攻坚，用自我革命的精神，通过不断改进完善打造出了一支高素质高标准执行有力的城市管理队伍。
（一）市政园林攻坚，设施功能的不断完善。城市管理局按照“三季有花、四季常青、市政完备、景点不断”的标准，一是不断增加绿化投入，每年按照xx%的规划不断加大绿化采购维护成本，在xxxx年开始每年邀请专业设计公司设计城区绿化微景观，城市绿地建设也从当初的简单平铺变成了如今与城市历史人文相结合的城市微景观立体功能打造，城市环境形象有了质的提升。同时还开展绿植自我养殖的探索道路，在解决群众就业的同时，降低绿植采购成本，为景观打造腾出经费。二是
理相关条例的行为，形成了每半月一次小巡查，每月一次大整治的工作机制，加强了与市监、公安等部门联合执法力度，有效促进了县城市市容市貌规范提升，城区占道经营等行为得到有效遏制。
二是加强群众服务。城市管理局根据群众需求和城区实际情况，采取调整时间、规范疏导等措施，一方面严格划定经营范围制止随意摆摊行为，一方面为解决民生，设立本地果蔬便民销售点x处，设立集中修鞋棚一处，使城区摊点秩序进一步得到规范。
三是坚持教育与宣传相结合。城市管理局坚持每年与商户签订“门前双五包”责任书，监督商户执行情况，对落实较差的经营户、单位进行督导和劝导。坚持通过创卫、法律七进、“三五”活动日等机会开展形式多样的法律法规宣传活动，坚持在每年的开学季，开展城管知识进校园宣传活动。通过不断宣传增加群众对城管和城市管理的认识，提高群众的文明意识，营造文明城市氛围。
二、创新制度、抓好落实建好队伍
城市管理局每年不断
总结缺失，坚持由支部牵头，推动制度创新与完善，推进制度管理与落实，使全局风气不断向好向前进步，队伍素质与作风不断提高也使得城市管理局党支部在xxxx年获得州先进基层党支部称号。
（一）建立责任网格。城市管理局将城区划分片区，以领导包片、股室包干来整合执法、环卫和市政管理人员，形成城市管理三级责任网格，并将区域内的环卫、市政设施设备进行了测量和编号，纳入网格管理，构建责任到人，标准明晰、横向到边、纵向到底的管理责任网格，使我局对城市的管理更加科学和高效。
（二）建设数字化平台。城市管理局通过建设对讲基站，执勤车辆GPS管理系统以及微信工作交流群等多种科技手段，初步打造了一个数字化管理平台，通过数字化平台实现了对环卫车辆运行轨迹、违反市容秩序、市政设施监控的数字化管理，大大减轻了一线人员工作压力，提高了处置效率。
（三）健全考核机制。城市管理局在严格遵守各项纪律规定的同时，从目标考核、岗位责任、环卫工人管理、车辆管理等不同层面建立了适应城市管理新要求的各项制度。局支部牵头推动制度落实，通过不断的奖优罚懒使全局作风每年能够得到提升，工作效能得到真正提高。
（四）推行例会制度。城市管理局通过坚持落实每周一环卫工人例会，每周局例会制度来加强人员管理。通过每次例会的主要领导对问题通报来提高人员工作自觉性，逐步改变工作人员作风，同时通过例会上工作部署和交流加强了各个股室的协同配合，使工作效率提高。
（五）转变工作意识。城市管理局以xxx工作法（即：“xx%的问题用服务手段解决、xx%的问题用管理手段解决、xx%的问题用执法手段解决”）为基础，不断推行城市管理是为人民群众服务的意识，全局工作重心以群众需求和困难为目标，几年来城市管理局各类信访件办结率为xxx%，群众满意率达xx%。
（六）做好人文关怀。城市管理局深知环卫工人和协管人员的不易，坚持每年对其开展慰问活动，坚持受伤人员一把手亲自看望，坚持每年对表现优秀人员给予奖励，一系列关怀使得环卫工人和协管人员积极大大提高，同时对局职工制定了《城市管理局关于进一步关心爱护基层一线干部职工激励干事创业担当作为的实施方案》，推行多劳多得的绩效考核制度。
（七）紧盯重点工作。城市管理局将每次一次重点工作作为锻炼队伍的机会，通过扶贫、创卫、防疫等重点工作来健全机制，强化全局应急处置能力，增强干部职工能力素质。同时通过主动放低姿态，来加强与其他部门的配合，赢得工作胜利。
三、转化目标、顺应_开展城市管理新建设
__指出：“城市是人民的，城市建设要坚持以人民为中心的发展理念，让群众过的更幸福。金杯银杯不如百姓口碑，老百姓说好才是真的好”。下一步城市管理局将以巩固创卫成果为基础，以__重要论述和___全会精神为指引，坚持“精心维护城市秩序、用心赢得市民满意”工作理念，瞄准目标顺应_新要求，努力打开城市管理新局面。
（一）深入推进依法行政建设。__提出城市管理要像绣花一样精细的要求，这需要城市管理人员要转变思维，不断提升现代化城市治理体系和治理能力，创新行政方式，提高服务群众能力，强化法治解决矛盾和问题思维，使城市管理能力能够在
十四五期间为高速发展提供良好保障。
（二）不断推进智慧城市建设。在城市管理局责任网格和数字化平台的基础上，加速推进智慧城市建设，通过xG、数字监控等高新技术建设支撑，使城市管理能够脱离以往简单秩序管理，将管理工作向旅游服务、产业推动、环境综治延伸，用更方便、更智能的城 ……
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