【提纲】一、要强化政治建设，在对标对表中领悟全会精神。（一）要悟透“两个确立”的根本指向。（二）要校准对标对表的行动刻度。（三）要涵养令行禁止的班子气象。（四）要守住意识形态的基层阵地。二、要强化理论武装，在深学细悟中吃透全会内涵。（一）要原原本本啃透核心要义。（二）要用活X红色资源讲活道理。（三）要分众分层把道理讲进心坎。（四）要建好常态学习机制而非一阵风。三、要强化履职担当，在学用结合中践行全会要求。（一）要把方向瞄在高质量发展主线上。（二）要把功夫下在民生实事现场。（三）要把担当体现在攻坚破难当中。（四）要把作风严在权力运行关口。四、要强化基层基础，在固本强基中落实全会部署。（一）要让支部在网格里扎下根。（二）要让头雁在乡土里练出胆。（三）要让_员在治理中亮出身份。（四）要让监督在末梢上通电见效。（五）要让新兴领域_建补上空白。
_委书记在_委会（扩大）会议传达学习_的二十届_精神时的讲话
同志们：
刚才，我们专门传达学习_的二十届
_精神，同时传达了全省领导干部会议、市委常委会扩大会议暨全市领导干部会议、区委常委会扩大会议暨全区领导干部会议精神，以及市“两会”精神，审议了《镇_委学习宣传贯彻_的二十届_精神总体安排》。刚才几位同志分别作了传达，大家听得认真，说明心里有数了。这次全会，聚焦持之以恒推进全面从严治_作出系统性战略部署，审议通过《中共中央关于持之以恒推进全面从严治_若干重大问题的决定》，意义不只是“管_治_再紧一扣”，而是从增强_性、严密组织体系、正风肃纪、完善监督体系、压实政治责任等方面，把新征程上“_怎么建、权怎么管、人怎么带、基层怎么强”的系统逻辑讲清楚了。对X镇这样的基层单元来说，全会精神不是“上面的文件”，是天天要碰的实地活：支部怎么建在网格上，干部怎么跑在群众前，红色资源怎么变成治理力量，发展难题怎么靠_建破开。下面，我围绕四个方面，讲认识和打算。
一、要强化政治建设，在对标对表中领悟全会精神
政治建设不是抽象词。镇一级离群众最近，政策落地最后一米在我们手里，政治上偏一寸，群众感受就
专题学“组织体系怎么建”，第四专题学“基层监督怎么通”。每次学习带一个真问题：我们镇作风建设卡在哪，村社区组织生活虚在哪，干部担当弱在哪。学不在笔记厚，在问得准、改得动。
（二）要用活X红色资源讲活道理。X是工人运动摇篮、秋收起义策源地，有革命旧址、初心舞台、红色走读、情景剧目这些现成载体。宣讲不能只坐礼堂念文件，要把全会精神嵌进红色故事里讲：在张家湾村旧址前讲“组织力量从哪来”，在路矿工人纪念馆讲“纪律严一分、队伍强一分”，在村口大树下讲“支部建在群众中间”。用X话、家常话、身边事，把“全面从严治_”讲成“咱村里的事、咱支部的事、咱自家的事”。
（三）要分众分层把道理讲进心坎。机关干部侧重学“政治责任、权力监督、_”；村社区干部侧重学“组织功能、网格治理、集体三资监管”；年轻_员侧重学“_性锻炼、敢担当守规矩”；企业、新就业_、合作社_员侧重学“先锋作用、诚信经营、带富责任”。宣讲不是“一套通稿讲全场”，要分对象、分场景、分痛点。大妈关心低保和供暖，小伙关心就业和创业，老板关心营商和预期，把全会精神翻译进他们的日子。
（四）要建好常态学习机制而非一阵风。依托_校夜校、支部研学、青年理论小组、红色研学线路，把学习排进季度计划。镇里不搞“刷学时、凑场次”，要交“三个一”：一次学习解决一个认识偏差，一次研讨形成一条整改动作，一次宣讲回应一类群众疑问。理论一旦离开实际，就是墙上春联；只有连上地里的苗、厂里的活、群众脸上的表情，才算真武装。
三、要强化履职担当，在学用结合中践行全会要求
学用结合，关键在“用”。镇里工作没有虚功，发展、民生、稳定每一件都连着群众饭碗，连着X后劲。
（一）要把方向瞄在高质量发展主线上。围绕全镇发展大局，紧盯项目招引、产业升级、文旅融合、乡村振兴、城乡建设这些主攻点。招商不能“捡到篮里都是菜”，要围绕优势资源和产业链缺口去敲门。项目不能签约挂墙，要盯开工、盯入统、盯投产。要素保障往前靠，用地、审批、用工、融资，企业没开口，专班先到位。发展实绩不看材料多厚，看工地有没有机器声、商铺有没有客流、村集体账户有没有进账。
（二）要把功夫下在民生实事现场。供暖、饮水、就业、医保、养老、托幼、出行、人居环境，这些事群众天天盯。不能等投诉上门再动，要主动摸排：哪片老小区管网老，哪条背街路灯暗，哪户困难群众过冬缺被褥，哪段村道雨后积水。民生工作最怕“节前送温暖、节后没人管”，要把功夫下在日常，责任落到具体人头、具体网格。办得好不好，不看
总结里写几句，看群众愿不愿意给你递根烟、拉你进屋坐。
（三）要把担当体现在攻坚破难当中。信访积案、历史遗留、征地拆迁、欠薪讨薪、安全生产、防汛防火，哪一件都不轻松。干部不能遇矛盾就转办，遇风险就上报，遇利益就缩手。要树立正确_，不做“面子光、里子空”的盆景，多干“打基础、利长远、群众认”的实事。对敢扛事、能干事的干部给舞台，对推诿扯皮、做样子、混日子的坚决调整。担当不是喊出来的，是难事面前谁先上、卡点面前谁先顶。
（四）要把作风严在权力运行关口。镇里直接管资金、管项目、管补贴、管审批，廉洁风险藏在细节里。惠民资金发放要逐户核，工程小额采购要留痕比选，集体资产处置要公开进场，低保特困认定要入户见人。严的基调不动摇，不是跟谁过不去，是让干部少摔跟头。作风松弛一点，群众信任就掉一截；程序严一寸，公信力就长一尺。
四、要强化基层基础，在固本强基中落实全会部署
全会强调体系化推进各层级各领域_组织建设，强化政治功能和组织功能。镇一级就是这套体系的“神经末梢”，末梢通了，全身才有劲。
（一）要让支部在网格里扎下根。村社区_组织不能只停留在挂牌开会，要沉到网格、小区、院落、合作社、企业班组。一个网格一名_员联系人，一户困难群众一名干部包联。组织生活不能“读两段就散”，要围着真问题开：这个月哪户矛盾没化解，哪条道路没修通，哪笔集体收入没入账，哪个_员作用没发挥。支部强不强，风雪天、汛期夜、拆迁现场一眼看清。
（二）要让头雁在乡土里练出胆。选优配强村社区书记，把政治硬、口碑好、肯吃亏、能带富的人用起来。后备干部不能“备而不用”，放到信访、征拆、产业、应急这些吃劲岗位磨。软弱涣散 ……
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