【提纲】一是必须牢固树立深厚的为民情怀。二是必须始终坚守公平公道的处事原则。一是要坚决守好安全稳定这一排底线。一要务,但安全稳定是发展的前提,没有安全,一切都无从谈起。一要抓好护林防火工作。二要抓好防汛度汛工作。三要抓好安全生产工作。四要抓好_工作。二是要全面规范管好集体发展这一份家底。一是把“三资”管理作为廉洁履职的试金石。二是把数字化监管作为提升效能的新引擎。三是把基础保障作为改善民生的硬任务。三是要奋力担当谋求发展这一项重任。一要立足自身优势找准发展路径。二要真抓实干推动规划落地见效。
》要求,我们必须坚决克服任何麻痹思想和侥幸心理。全镇设立的97处封山卡口要严格落实执勤制度,做到逢车必查、逢人必宣。我们的护林员队伍要加大巡查频次和密度,确保火源不进山、不入林。同时,要继续利用我们的智慧化防控体系,实现人防、物防、技防的有机结合,确保一旦出现火情,能够第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。
二要抓好防汛度汛工作。气象部门预测,今年的汛期可能会面临更加严峻的挑战。我们必须立足于防大汛、抢大险、救大灾,未雨绸缪,做足准备。各村要立即对本村的应急预案进行再梳理、再完善,确保其具有针对性和可操作性。要立即组织开展防汛应急演练,不能只是纸上谈兵,要让我们的应急队伍真正动起来,熟悉转移路线,掌握救援技能。要对村内的河道、沟渠、地质灾害隐患点进行全面排查,及时清理淤堵、加固堤坝,确保行洪通道畅通。应急物资要备足备齐,确保关键时刻拿得出、用得上。我们的目标很明确,就是确保人民群众的生命财产安全。
三要抓好安全生产工作。安全生产的范围很广,绝不仅限于防火防汛。村内的企业、建筑工地、道路交通、燃气使用、自建房安全等,都是我们必须关注的重点。要常态化开展安全隐患排查,建立台账,限期整改,形成闭环。要把安全生产的责任压实到每个环节、每个岗位、每个人,坚决防范和遏制各类安全事故的发生。
四要抓好_工作。和谐稳定的社会环境是群众幸福感的重要来源。我们要坚持和发展新时代“枫桥经验”,常态化开展村内矛盾纠纷的拉网式排查。要特别聚焦邻里纠纷、土地纠纷、劳资纠纷、家庭矛盾这些易发多发的领域,做到早发现、早介入、早化解。要充分发挥村级调解委员会、网格员、老_员、老干部的作用,坚持源头治理,力争把矛盾化解在萌芽状态、解决在基层一线,真正做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。这既是为群众排忧解难,也是从源头上减少信访增量、化解信访存量,维护我们镇的大局稳定。
二是要全面规范管好集体发展这一份家底。村集体的“三资”是全体村民的共同财富,是村级组织服务群众、推动发展的物质基础。管好用好这份家底,是我们的重要职责。
一是把“三资”管理作为廉洁履职的试金石。近年来,从中央到地方,对
农村集体“三资”管理的监管力度前所未有。2026年更是全国农村集体“三资”清理专项行动的持续攻坚年。我们必须清醒地认识到,在“三资”管理上出问题,就是触碰了高压线。大家要严格按照制度办事,严格执行“四议两公开”等民主决策程序,确保每一笔资金的使用、每一项资产的处置、每一份资源的承包都公开透明、有据可查。
二是把数字化监管作为提升效能的新引擎。当前,大数据、信息化管理是大势所趋。我们正在全面推广应用省、市统一的农村集体“三资”数字化监管平台。这个平台的目的,就是要通过技术手段,实现对“三资”的全流程、实时化、可视化监督,从源头上预防腐败和失误。各村要积极适应这一变化,主动将村里的账目、合同、资产全部录入平台,习惯在“阳光”下行使权力,让数据多跑路,让群众少操心。这不仅是对我们干部的监督和保护,更是提升治理能力的有效途径。
三是把基础保障作为改善民生的硬任务。除了管好“三资”,像农村供水、耕地保护、人居环境整治等工作,都是关系到群众生活质量和长远发展的“家底”。我们要确保农村供水安全、稳定,让群众喝上放心水。要像保护眼睛一样保护耕地,坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”,守好我们的“饭碗田”。要持续深入推进人居环境整治,从垃圾清理、污水治理、村容村貌提升等具体事情做起,努力建设一个干净、整洁、有序、美丽的家园,让群众生活得更舒心、更惬意。
三是要奋力担当谋求发展这一项重任。守好底线、管好家底,最终的目的是为了更好地发展。我们不能只当“守门员”,更要当好“战斗员”,带领群众一起把日子过得越来越红火。
一要立足自身优势找准发展路径。最大的优势就是生态。我们要坚定不移地走绿色发展之路,把生态资源转化为发展资本。各村要深入研究本村的山、水、林、田、路,看看有哪些闲置的资产可以盘活,比如旧的学校、废弃的厂房,能否通过招商引资,发展民宿、农家乐或者农产品加工。要深入挖掘本村在外的人才资源,他们见多识广、信息灵通,是村庄发展的宝贵财富,要多联系、多沟通,争取他们回乡创业或者为家乡发展牵线搭桥。
二要真抓实干推动规划落地见效。之前大家提交的五年发展规划,不能只是挂在墙上、说在嘴上,关键是要落实在行动上。要将宏伟的蓝图分解为年度的目标、具体的项目,一步一个脚印去推动。要拿出“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,一任接着一任干,通过我们扎扎实实的作风,把发展规划变成一栋栋新房、一条条新路、一个个新产业,变成群众看得见、摸得着的增收和实惠。只有这样,我们的工作才能得到群众的真心认可与拥护。
第三个问题,长远谋划“村干部能留下些什么”,这是我们履职尽责的价值追求和历史检验。
同志们,村干部任期有限,但事业长存。我们离开岗位后,能给村里留下什么?是几条平坦的道路,一座坚固的桥梁?这些很重要。但更重要的,是留下一个坚强有力的好班子,一个风清气正的好风气,一个持续增收的好产业,一个和谐善治的好机制。
我们要留下一个战斗力强的村_支部。一个班子的 ……