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学校__课讲稿:把准教书育人方向盘

发布时间:2026/5/14 20:30:08 字数:5016
【提纲】一、提高政治站位,深刻领悟正确_的思想精髓,把准教书育人方向盘。(一)政绩为谁而树:厚植为民情怀,把办好人民满意教育作为最大追求。一是心系学生,情牵万家。二是实干兴教,实绩惠民。三是初心如炬,使命在肩。(二)树什么样的政绩:摒弃急功近利,把教书育人实效作为根本追求。一是固本培元,行稳致远。二是聚焦育人,培根铸魂。三是久久为功,润物无声。(三)靠什么树政绩:坚持实干兴教,以严实作风创造过硬业绩。一是靠对_忠诚立教。二是靠以生为本施教。三是靠严谨治学执教。四是靠廉洁从教守教。二、坚持问题导向,深入查摆教育领域_偏差,打好正本清源攻坚战。(一)重硬件堆砌,轻内涵发展。一是重表轻里,根基不牢。二是重检轻常,功夫不深。三是重显轻隐,发展不续。(二)重分数排名,轻全面发展。一是重智轻德,主次颠倒。二是重分轻人,育人偏离。三是重尖轻面,公平缺失。(三)重教学任务,轻育人实效。一是重教轻育,职责缺位。二是重管轻导,方法粗放。三是重形轻改,回应迟缓。(四)重短期成效,轻长远根基。一是重近轻远,谋划不足。二是重松轻严,隐患犹存。三是重表轻实,协作不深。(五)重对上应付,轻对下服务。一是重检轻常,作风不实。二是重心轻民,深入不够。三是重痕轻效,落实不力。三、聚焦立德树人,以正确_引领学校高质量发展,办好人民满意暖心事。(
学校__课讲稿:把准教书育人"方向盘"
同志们:
学校是立德树人的主阵地,是培养社会主义建设者和接班人的摇篮。我们的工作没有惊天动地的壮举,却关系着每一个孩子的成长成才;我们的岗位平凡琐碎,却承载着万千家庭"学有所教、学有优教、学有良教"的殷切期盼。对教育工作者而言,正确的_,就是不慕虚荣、不务虚功,把家长认可不认可、学生成长不成长、社会满意不满意作为衡量一切工作的根本标尺。下面,我结合学习思考和学校工作实际,从三个方面与大家交流。
一、提高政治站位,深刻领悟正确_的思想精髓,把准教书育人"方向盘"
_是_员干部谋事创业的"指南针",直接决定办学方向、教育态度和育人成效。_总书记反复强调,要_,解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题。这三问,是我们每一名教育工作者必须答好的时代考卷。
(一)政绩为谁而树:厚植为民情怀,把办好人民满意教育作为最大追求。我们_以全心全意为人民服务为根本宗旨,学校要把为民造福作为最大政绩,用心用情守护学生成长、回应家长期盼。一是心系学生,情牵万家。我们的服务对象是正处于成长关键
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。深入课堂、班级、家庭、社区,听真话、摸实情、解难题。三是靠严谨治学执教。力戒形式主义、功利主义,不做表面功夫、不搞花拳绣腿,把每一节课上好、每一个环节做实。四是靠廉洁从教守教。严守师德师风底线,规范从教行为,严禁有偿补课、收受礼金,清清白白为人师、堂堂正正做教育。
二、坚持问题导向,深入查摆教育领域_偏差,打好正本清源"攻坚战"
对照正确_要求,结合学校教育教学特点和工作实际,我们在日常工作中还不同程度存在重"面子"轻"里子"、重形式轻实效、重当前轻长远的问题,必须主动查摆、深刻反思、坚决纠治。
(一)重硬件堆砌,轻内涵发展。部分同志忽视了教育质量为本、内涵为基、特色为要的核心要求,导致工作浮于表面、根基不深、后劲不足。一是重表轻里,根基不牢。过于关注校园环境、设施设备等外在形象,对课程建设、课堂改革、教学研究等核心工作重视不足、投入不够,导致教学质量提升缓慢、内涵发展存在短板。二是重检轻常,功夫不深。重视迎检准备、材料包装多,忽视日常备课、作业批改、个别辅导等常规工作,存在"迎检突击抓、平时松一把"的现象,教学行为不够精细,制度落实不够到位。三是重显轻隐,发展不续。片面追求评比获奖、活动展示等显性成果,对校本教研、青年教师培养、课程资源积累等隐性建设重视不够、谋划不深,难以形成可持续发展的内生动力。
(二)重分数排名,轻全面发展。教育的根本任务是立德树人,但实际工作中仍存在"唯分数、唯升学"的惯性思维。一是重智轻德,主次颠倒。将考试成绩视为"硬指标",把品德教育、心理健康、体育美育、劳动教育等当作"软任务",存在智育一头重、其他几育轻的失衡现象。二是重分轻人,育人偏离。教学围着考试转、课堂围着分数转,对学生兴趣激发、习惯养成、个性发展、创新精神等核心素养培养关注不够,未能真正实现以学生为中心、全面发展。三是重尖轻面,公平缺失。对优等生重点关注多,对学困生、特殊学生关心帮扶少,未能充分践行"面向全体、因材施教"的教育理念,教育公平的底线守得不够牢。
(三)重教学任务,轻育人实效。学校以教书育人为根本职责,部分同志重教书轻育人、重知识轻情感,育人温度不足,学生成长获得感不强。一是重教轻育,职责缺位。满足于完成课时多,聚焦于心灵引导少。部分同志以"教完知识"为标准,不以"教会做人"为追求,课上照本宣科、课后疏于沟通,导致师生关系疏远、育人效果打折。二是重管轻导,方法粗放。班级管理重约束轻引导,对学生思想动态、情绪变化、人际交往等关注不够,简单以纪律代替教育、以批评代替疏导,未能走进学生内心。三是重形轻改,回应迟缓。对家长和学生反映强烈的课业负担重、心理压力大、校园欺凌等突出问题,重视不够、行动迟缓、整改不实,未能真正站在学生和家长立场换位思考、主动作为。
(四)重短期成效,轻长远根基。教育是打基础、利长远的百年大计。部分同志急于求成、重眼前轻长远,根基不深、发展后劲不足。一是重近轻远,谋划不足。部分工作追求立竿见影,对需长期坚持的基础工作缺乏恒心韧劲,在教师梯队建设、校园文化积淀、课程体系完善等方面投入不足、力度不够。二是重松轻严,隐患犹存。安全管理、师德监管、学生保护等制度执行不严,存在麻痹思想和侥幸心理,底线意识不强,为校园安全埋下隐患。三是重表轻实,协作不深。家校共育、校社联动、区域协作等工作推进不实,资源共享、师资交流停留在表面,协同育人成效不明显、作用未充分发挥。
(五)重对上应付,轻对下服务。教育必须坚守学生至上、成长至上,部分同志重迎检、重留痕、轻服务,宗旨意识不强,服务观念淡薄。一是重检轻常,作风不实。有的工作围绕检查转、围着材料转,迎检时全力以赴,日常工作松懈粗放,缺乏持之以恒的韧劲和始终如一的标准。二是重心轻民,深入不够。深入课堂少、走进家庭少、倾听学生少,主动服务不足,对学生成长的真实需求掌握不准、了解不深、回应不及时。三是重痕轻效,落实不力。存在"重痕迹、轻实绩"倾向,把写了、报了、留痕了当作完成了,重形式轻实效,没有真正把好事办实、实事办好。
同志们,这些问题看 ……
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