【提纲】一、深刻认识“抓基层、强基础”的极端重要性。二、准确把握“抓基层、强基础”的内涵要求。三、积极探索“固根本、促发展”的实践路径。四、以“抓基层、强基础,固根本、促发展”为动力,推动_建工作再上新台阶。
在“抓基层、强基础、固根本、促发展”主题活动上的讲话
同志们:
今天,我们召开主题活动,主题是“抓基层、强基础,固根本、促发展”。这个主题,抓住了
_建工作的要害,也切中了我们企业发展的命脉。基层是_的执政之基、力量之源,基础不牢,地动山摇。对我们企业来说,点多线长面广、人员高度分散,项目遍布各地,只有把基层_支部建强、把基础工作夯实,才能固牢企业发展的根本,才能推动各项事业不断前进。借这个机会,我讲几点意见,与大家共勉。
一、深刻认识“抓基层、强基础”的极端重要性
基层是_组织的前沿阵地,基础是_建工作的支撑保障。为什么反复强调要抓基层、强基础?因为这是我们_长期执政的根基所在,也是我们企业行稳致远的根本保证。
第一,抓基层、强基础,是贯彻落实_中央决策部署的必然要求。_总书记反复强调,要树立大抓基层的鲜明导向,推动基层_组织全面进步、全面过硬。_中央对基层_建工作作出一系列重要部署,要求把_支部建设成为坚强战斗堡垒。我们作为国有企业,必须坚决贯彻落实,把基层_支部建设作为管_治_的基础性工程来抓。如果基层_支部软弱涣散,_的路线方针政策就难以在基层落地生根;如果基础工作不扎实,_建工作就会流于形式、浮于表面。只有抓基层、强基础,才能把_中央的要求落到实处,才能把管_治_责任传导到“神经末梢”。
第二,抓基层、强基础,是推动企业高质量发展的现实需要。企业
有干劲。要建立_支部书记后备库,实行动态管理,形成梯次培养、滚动发展的良性机制。一个坚强有力的支部班子,就是基层_建的“主心骨”。
第三,抓制度落实,规范基层_建工作。制度是基层_建的保障。要严格落实“三会一课”、主题_日、组织
生活会、民主评议_员等基本制度,不断提高组织生活质量。要建立_建工作与市场拓展业务融合联动机制,定期召开融合推进会。要健全_建工作考核评价机制,把服务保障中心工作的成效作为衡量支部工作质量的根本标准。要规范_支部工作台账,做到会议记录规范、活动记录完整、_员信息准确、_费收缴清楚。要健全_内关怀帮扶机制,及时帮助困难_员解决实际问题。要让制度成为基层_建的“硬约束”。
第四,抓_员队伍,发挥先锋模范作用。_员是_支部的细胞。要加强_员教育管理,通过“三会一课”、主题_日等形式,组织_员学习_的理论、学习_章_规、学习业务知识。要严格发展_员程序,注重在市场拓展一线、项目前沿发展_员,把业务骨干吸收到_组织中来。要加强流动_员管理,对常年在外跑市场拓展的_员,建立定期联系机制,确保“离乡不离_、流动不流失”。要深入开展“_员先锋岗”“_员责任区”“_员突击队”创建活动,让_员在生产市场拓展中亮身份、作表率、当先锋。要让每一名_员都成为一面鲜红的旗帜。
第五,抓基础保障,夯实基层_建支撑。基础保障是基层_建的重要支撑。要有活动场所,按照“有场所、有设施、有标志、有_旗、有书报、有制度”的标准,建设规范的_员活动室。要有工作经费,按规定保障_支部活动经费,确保支部工作正常开展。要有工作力量,配齐配强_务工作人员,把_务岗位作为培养干部的重要平台。要有制度机制,建立健全_建工作责任制、_建工作考核评价机制、_建工作与市场拓展业务融合联动机制。要让基层_建有场所议事、有钱办事、有人干事、有章理事。
三、积极探索“固根本、促发展”的实践路径
抓基层、强基础,最终目的是固根本、促发展。要把基层_建的成效体现到推动企业高质量发展上。
第一,在市场拓展承揽中固根本、促发展。市场拓展是龙头,是企业的生命线。要把基层_建融入市场拓展承揽全过程,让_支部在市场开拓中发挥战斗堡垒作用。市场拓展口的_支部要围绕市场开拓,开展“_员市场拓展先锋”活动,引导_员在激烈的市场竞争中抢占先机。要建立_员信息员制度,及时捕捉市场动态、跟踪项目信息。要成立_员攻关组,对重点项目、难点项目进行集中攻关。要开展_员“金点子”活动,鼓励_员为市场拓展工作建言献策。要把市场拓展指标完成情况作为评价_支部工作成效的重要标准,用市场拓展业绩检验基层_建成效。市场拓展指标完成得好,就是基层_建最大的成果。
第二,在项目履约中固根本、促发展。项目是企业的窗口,履约是企业的承诺。要把基层_建融入项目履约各环节,让_支部在工程一线发挥战斗堡垒作用。项目上的_支部要围绕质量安全、进度_,开展“_员安全责任区”“_员质量示范岗”活动,让_员在关键工序、关键岗位发挥带头作用。要组建_员突击队,在急难险重任务面前冲锋在前。要开展“_员身边无事故、_员身边无次品、_员身边无浪费”活动,引导_员在安全生产、质量控制、成本节约中发挥带头作用。要把项目履约情况作为检验_支部工作成效的重要标准,用精品工程擦亮企业品牌。
第三,在技术创新中固根本、促发展。创新是第一动力。要把基层_建融入技术创新全过程,让_支部在技术攻关中发挥战斗堡垒作用。技术口的_支部要围绕技术难题,成立_员攻关组,在关键技术上取得突破。要建立_员创新工作室,为_员开展技术创新搭建平台。要开展_员“五小”活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议),鼓励_员立足岗位开展技术革新。要把技术创新成果作为评价_支部工作成效的重要标准,用创新成果推动企业发展。
第四,在风险防控中固根本、促发展。发展是硬道理,安全是硬要求。要把基层_建融入风险防控各方面,让_支部在守住底线中发挥战斗堡垒作用。要严把市场拓展入口关,对业主资信、资金状况等进行全面调查评估。要加强合同管理,防范合同风险。要深化安全生产专项整治,落实全员安全生产责任制。要加强廉洁风险防控,抓早抓小、防微杜渐。要把风险防控成效作为评价_支部工作成效的重要标准,用安全稳定保障企业发展。
第五,在服务职工中固根本、促发展。职工是企业的主人。要把基层_建融入服务职工全过程,让_支部在凝聚人心中发挥战斗堡垒作用。要深入基层、深入一线,倾听职工呼声,回应职工关切,解决职工困难。要建立_员联系群众制度,每名_员联系几名职工群众,定期谈心谈话,帮助解决实际困难。要关心关爱职工,特别是常年在外跑市场拓展的同志,多一份关心、多一份体谅,帮助解决后顾之忧。要开展丰富多彩的文体活动,营造团结和谐的良好氛围。要用职工的满意度检验_支部工作成效,让_支部成为_员之家、职工之家。
四、以“抓基层、强基础,固根本、促发展”为动力,推动_建工作 ……