在经开区2025年务虚工作会议上的总结讲话

同志们：
大家好！今天我们利用一整天的时间，召开了这次务虚工作会议。会议开得非常成功，也十分必要。刚才，班子成员、各部门负责人以及**管理处的同志们都作了很好的发言。大家围绕2025年的工作成效和2026年的工作谋划，立足岗位、着眼全局，既总结了成绩、分享了经验，也剖析了问题、提出了建议，谈认识有高度，谋工作有深度，提措施有力度。我听了之后，很受启发，也深感振奋。这充分体现了我们经开区干部队伍想干事、能干事、干成事的精神风貌和责任担当。**同志的讲话，系统回顾了园区今年的发展历程，精准部署了明年的核心任务，我完全赞同。下面，我结合大家的发言和我的思考，再讲几点意见，作为本次会议的总结。
一、于克难求进中砥砺前行，高质量发展根基愈发坚实
即将过去的2025年，是园区发展史上极不平凡、极具考验的一年。面对复杂严峻的宏观经济形势和异常激烈的区域竞争态势，我们顶住了多重压力，经受住了各种考验，在区委、区政府的坚强领导下，园区全体干部职工拧成一股绳、铆足一股劲，以超常的决心和付出的超常努力，推动各项工作取得了突破性进展，交出了一份沉甸甸、分量足的发展答卷。
（一）经济运行稳中有进，综合实力迈上新台阶。我们始终把抓经济、稳增长作为首要任务，全力以赴拼经济、搞建设。一系列关键指标的进位攀升，是我们攻坚克难最生动的注脚。预计到今年年底，我们经

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成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前面临的形势和挑战。务虚会的目的，就是要跳出日常事务，登高望远，把脉问诊。从外部环境看，世界经济复苏乏力，国内经济恢复基础尚不稳固，区域竞争日趋“白热化”，各地都在争项目、抢资源、引人才，我们不进则退，慢进也是退。从内部发展看，我们还存在不少短板和弱项：产业层次总体还不够高，产业链的广度和深度有待拓展；龙头企业的带动效应还不够强，缺乏具有全球影响力的“链主”企业；科技创新能力仍是我们的薄弱环节，研发投入和成果转化效率有待提高；教育、医疗、文化等高端生活配套设施供给不足，对高端人才的吸引力还有待增强；部分干部的思想观念、能力水平还不能完全适应新时代高质量发展的要求。
当然，挑战与机遇总是相伴相生。我们更要看到，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国家构建新发展格局、推动区域协调发展的战略部署，为我们承接产业转移、优化产业布局提供了历史性机遇。省、市层面给予开发区发展的政策支持力度前所未有。我们经过多年的积累，已经形成了较为完备的产业基础、相对完善的基础设施和一支敢打硬仗的干部队伍。这些都是我们应对挑战、赢得未来的底气和信心所在。我们必须准确识变、科学应变、主动求变，牢牢把握发展主动权。
三、于实干担当中勇毅前行，奋力谱写高质量发展新篇章
2026年是实施“十四五”规划的收官之年，也是我们园区实现跨越式发展的关键之年。做好明年的工作，意义重大，责任重大。我们要以此次务虚会为新的起点，把大家讨论的思路、形成的共识，转化为推动园区发展的具体行动和实际成效。刚才大家提了很多很好的建议，结合党工委的考虑，我重点强调十个方面的工作：
第一，必须以更高站位强化党建引领，筑牢发展的“根”与“魂”。要持续建强“**”党建品牌，深入挖掘其“红色引领经济发展”的深刻内涵，推进一批有特色、有影响力的党建示范点建设，将党的组织优势转化为发展优势。要推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振，把党的领导贯穿于项目建设、招商引资、企业服务的全过程、各方面，确保园区发展始终沿着正确的政治方向前进。
第二，必须以更强力度抓实经济运行，巩固进位赶超的“稳”与“进”。要完善领导干部挂点走访企业制度，带着问题去、带着方案回，形成“发现问题—交办落实—跟踪问效—反馈销号”的闭环协调机制，实实在在为企业排忧解难。要健全经济运行监测调度体系，运用大数据等现代技术手段，对主要经济指标进行动态跟踪、精准分析，及时发现苗头性、倾向性问题，提前研判、精准施策，确保经济运行在合理区间，力争在全市乃至全省的排位中实现进位赶超。
第三，必须以更宽视野激活招商活力，壮大产业集群的“量”与“质”。招商引资是经济工作的生命线。要聚焦我们的主导产业和电子信息、新能源等新兴赛道，绘制“产业地图”和“招商地图”，实施精准招商。要创新构建全员参与、全域覆盖、全时响应的“大招商”格局，调动每一个部门、每一个干部的积极性。要着力提升招商队伍的专业化水平，培养一批懂产业、懂政策、懂谈判的专业人才，提高招商引资的成功率和项目质量，为园区发展注入源源不断的“活水”。
第四，必须以更快节奏加速项目落地，跑出项目建设的“时”与“效”。项目是发展的硬支撑。要全面推行重点项目“挂图作战”，明确时间表、路线图、责任人，将任务分解到月、责任压实到人。要健全重大项目“专班协调”机制，对**产业园招商、**机场建设、**产业园发展等一批牵一发而动全身的重点项目，由班子成员牵头组建专班，一抓到底，确保项目快审批、快建设、快投产、快见效，尽快形成新的经济增长点。
第五，必须以更优服务优化营商环境，擦亮亲清共赢的“金”字招牌。要把优化营身环境作为“一号改革工程”，持续深化“放管服”改革，推动更多政务服务事项“一网通办、一窗通办”。要坚定不移构建亲清政商关系，“亲”就是要主动靠前、坦荡真诚地服务企业，“清”就是要坚守底线、清白纯洁。我们的干部要成为懂企业家的朋友，让每一位在园区投资兴业的企业家都能感受到尊重和温暖。
第六，必须以更高标准完善生活配套，提升产城融合的“品”与“位”。要统筹好长远规划与当前需求，兼顾好生产保障与生活服务。要加快完善教育、医疗、商业、文体等公共服务设施，积极引进优质教育资源和医疗机构，高标准建设人才公寓、口袋公园，让园区不仅是干事创业的热土，更是安居乐业的家园，真正实现以产兴城、以城促产、产城融合。
第七，必须以更活方式加强宣传引导，讲好园区发展的“新”与“实”。要整合宣传资源，构建全媒体传播矩阵，既要利用好传统媒体的权威性，也要善于运用新媒体的传播力，全方位、多角度、立体化地宣传园区的区位优势、产业基础、政策红利和发展成就。要精心策划组织一批有影响力的推介活动、产业论坛，全面展示园区开放、创新、活力的良好形象， ……

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