院长在学院四届三次教职代会暨三届三次出资人代表大会上所作的行政工作报告

院长在学院四届三次教职代会暨三届三次出资人代表大会上所作的行政工作报告
深化改革   创新发展 为建设地方技能型高水平大学而努力
各位代表、同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请审议。请列席代表提出意见和建议。
一、2016年工作回顾
一年来，在院党委坚强领导下，全院广大师生员工，按照教育厅和集团公司要求，顺应职业教育发展形势，以改革创新为引领，紧紧围绕技术技能型人才培养这个中心，抢抓机遇、凝心聚力、创新思维、攻坚克难，确保了学院各项工作有序开展，基本完成了年度工作任务。
（一）积极推动招生就业一体化
我们高度重视招生就业工作，把招生和就业视为学院生存发展的根本环节。
招生工作受挤压。受经济形势、竞争环境、招生政策等客观因素影响，高职新生录取1258人，实际报到1106人。是近10年最低，给学院经济情况造成重大影响。技师培养稳定，中职招生与去年持平。
订单式培养扩大。矿业集团从2017年开始下达了600人订单任务。各系积极与企业开展合作，与江苏泰隆机械集团公司等多家企业、医院签订合作培养协议，为学生开辟新的就业、实习市场。
就业影响力回升。矿业集团开始招聘学生。2016届毕业生就业率为96.74％，创近3年最好成绩。举办就业指导讲座，培养学生树立良好的择业观和就业观。利用各种渠道，发布就业信息。举办了90多场专场招聘会，提供就业岗位8000 多个。
（二）主动探索人才培养规律
积极探索“三化一特色”现代职业教育体系。
着力推进专业建设。增设了大数据技术与应用、汽车检测与维修、酒店管理和城市轨道交通4个专业。
修订人才培养方案。完成了21个专业的人才培养方案和_课程标准的修订工作

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略1082字。不往下看了，点击下载全文）……　

新创业教育机制。成立了创业中心、孵化基地和就业基地。
培育双创意识。开设创业培训班4期，创业模拟实训班2期。邀请专家作创业政策等方面的讲座，了解创业要求，培育学生创新创业意识。
争创比赛成绩。获省职业规划、创业大赛银奖1项，铜奖2项，学院获最佳组织奖。
（七）充分发挥服务社会潜力
完成3600余人的工伤预防培训任务。主动与市中学、旅游、交通、公安等部门单位联系，拓展短期培训业务。为集团公司16000余人次做好培训服务。完成技师培养120人，职业技能鉴定1550人。
（八）不断增强后勤服务意识
强化服务质量，不断提高管理水平，拓展服务项目。做好教学、生活和工作经费安排，为教学秩序、师生学习和工作提供了保障。积极开展资产盘活，创收项目11个，累计创收上百万元。全年减少支出百万余元。
（九）依法维护职工切身利益
2016年，我们在招生出现重大变化，学院收入总体下降的情况下，我们努力保障职工利益，全院人均年收入略高于2015年收入水平。关心职工身心健康，安排工间健身活动。看望慰问困难职工家庭，办理大病救助，组织女职工专项体检。
一年来，我们在远程教育、监察审计、安全稳定、学报编辑、图书管理、网络建设、离退人员管理、医疗卫生、计划生育、档案管理等方面，都做了大量工作。
这些成绩的取得，是我们全院广大干部职工辛勤努力的成果。在此，我代表学院，向你们并通过你们，向广大教职工表示衷心的感谢！
在总结成绩的同时，我们更要清醒地看到，学院发展还面临不少困难和问题。办学_对学院发展的制约进一步显现！改革发展还不能适应经济社会要求；教育教学还不符合职业教育规律；师资队伍还缺乏领军人物，还缺乏拔尖人才；校企合作还需要加大力度；创新能力、执行能力、合作精神还要不断提升；教育信息化建设比较落后。等等。
对于这些问题，我们必须高度重视，增强忧患意识，坚持改革创新，充分发挥广大党员、干部和职工的主人翁精神，努力进取，推动各项工作不断开创新局面、取得新成效，决不辜负广大师生员工的重托！
二、2017年工作安排
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是改革创新的深化之年，是学院转型发展的关键之年。做好今年的工作，意义特别重大。
我们的指导思想是：以___、_、_、_全会精神、__在高校思政会议上的讲话精神、_教育工作会议精神为指导，贯彻国家和安徽省教育十三五规划，围绕地方和企业十三五安排，落实学院教育事业十三五规划。
我们的工作要求是：坚信发展目标，始终咬住省内一流，_知名，地方技能型高水平大学的建设目标，充满信心地，大步往前走！
坚定发展战略，紧紧围绕精煤炭、强机电、大服务的战略要求，抓住机遇，加快学院职业教育事业发展。
坚持发展思路，持续按照稳定结构规模，提升质量效益，创建淮职特色的思路，全面统筹学院发展格局。
坚实发展举措，认真落实稳规模、重就业、抓教改、推双创、强师资、拓培训、优管理、创特色的举措，扎实推进各项工作。
用学院的发展方略，统一全院广大师生员工的思想和行动，以优异成绩迎接__胜利召开。
我们的目标任务是:力争高职招生规模超过2500人，技师120人，中职200人。毕业生就业率保持在95%以上。创新做好本科自考、远程教育、各类培训。提高办学质量和效益，努力实现教职员工收入基本稳定。
贯穿一条主线，突出两个转型，抓好八项工作。
（一）贯穿诊改工作主线
开展内部质量保证体系诊断与改进，是职业教育管、办、评分离改革的重要举措，是推动职业教育发展的一项重要工作。省教育厅已作出安排，每年对部分职业院校进行诊改工作复核。我们要以内部质量保证体系诊断与改进为抓手，持续提升人才培养质量。
1、推动十三五规划落实。诊改的依据就是十三五规划。要以诊改为重要手段，促进十三五规划的有效落实。要按照学院规划，制定子规划，加快形成推动学院转型发展创新发展的合力，将诊改工作融入十三五发展过程始终。
2、明确诊改任务。各部门各单位，要按照诊改细则确定的职责分工、时间节点、工作计划，有序推进，分步实施。学院将举办诊改工作培训，召开专题会议和研讨会，提高认识，抓住重点，明确任务，推进诊改工作的开展。
3、进行试点诊改。按照规划目标、计划实施、过程监测、发现问题、及时诊改的要求，制定诊改实施细则。选取1—2个点开展诊改试点，以点带面推进诊改工作。
（二）用力实现两个转型
1、发展类型以数量规模型向内涵质量型转变。
从国家层面上来看，我国高等职业教育，经历了十多年的大规模发展。经济进入新常态，产业结构调整升级、新产业新业态的涌现，对职业教育提出了新的要求。中国制造2025、创新驱动发展战略、互联网+等一系列发展举措，为职业教育提供了广阔的发展空间。国家19号文发布后，教育部又制定了《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》等一系列政策措施，为职业教育发展指明了方向。
从院校层面上来看，_有1300多所高职院校，安徽有76所。省内有3所国家示范，5所国家骨干，12所省示范，16所技能型高水平大学。虽然，我们处在全省前列，但是在底层，社会上对我们的认识是以煤为主；地理位置没有优势，处于不东不西不南不北。随着高速铁路高速公路快速建设，省外高校参与竞争的压力不断加大。_院校间的竞争不断增强，不发展就要被淘汰。
从生源结构上来看。因计划生育政策，近几年适龄生源将逐年递减。随着职业院校数量相对稳定，发展状况、特色、优势逐步定型，各校生源将趋于一个比较固定的层次。同时，生源结构将由以高中生为主逐渐向高中、中职、在职职工、退伍士兵等延伸。生源结构、层次的变化，对我们人才培养方案、教育教学模式和管理方法提出了新的要求。
这些，都迫切要求我们必须强化内涵建设。当前，我们与经济社会发展要求还不相适应，与现代职业教育要求还不相适应。
内涵是竞争的_。要加快适应经济社会 ……

预览结束，全文9017字，当前显示3261字，还剩5756字

本文15元