【提纲】一、强化理论武装，筑牢政治忠诚根基。（一）深化政治理论学习。（二）夯实业务能力基础。二、聚焦主责主业，提升监督执纪效能。（一）做实政治监督，保障决策落地。（二）做细日常监督，防范廉政风险。一是紧盯关键少数。二是排查风险隐患。三是强化作风建设。（三）做强执纪问责，保持高压态势。（四）做深廉政教育，培育廉洁文化。三、从严律己修身，锻造纪检铁军队伍。（一）强化队伍建设。（二）严守廉洁底线。四、正视问题不足，明晰改进方向。一是监督方式创新不足。二是教育实效有待增强。三是队伍能力存在短板。五、聚焦提质增效，谋划2026年工作。（一）深化监督体系建设。一是创新监督手段。二是压实监督责任。（二）深化专项治理行动。（三）深化廉洁文化建设。一是丰富教育形式。二是强化分类施教。（四）深化队伍能力提升。一是加强专业培训。二是强化实践锻炼。
项，建立风险防控台账并实行销号管理。推动相关部门完善招标管理、资金使用等制度15项，从源头堵塞漏洞。
三是强化作风建设。深入落实纪律规定精神，紧盯节假日等重要节点，开展明察暗访18次，查处违规吃喝、公车私用等"四风"问题6起，处理8人，通报曝光典型案例4批次。针对隐形变异"四风"问题，开展"吃公函""隐性福利"专项整治，排查可疑票据2000余张，整改不规范问题23个。
（三）做强执纪问责，保持高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，规范问题线索处置流程，全年受理群众举报线索26件，办结率100%；立案查处违纪案件13起，给予党纪政务处分16人次，挽回经济损失280余万元。在执纪审查中，严格遵循"事实清楚、证据确凿、定性准确"原则，推行"一案一剖析、一案一警示"，组织干部观看警示教育片6场次，召开案件通报会3次，用身边事教育身边人，实现"查处一案、警示一片"的效果。
（四）做深廉政教育，培育廉洁文化。以"廉洁文化月"为载体，构建"多维立体"教育体系。邀请专家开展党纪法规讲座4场，覆盖干部职工800余人次；组织参观廉政教育基地2批次，征集廉洁书画、微视频等作品56件；通过企业公众号推送廉政资讯120条、发送廉政短信600余条，营造"崇廉尚洁"浓厚氛围。针对不同岗位特点，开展"定制化"教育，为采购、工程等关键岗位人员编写廉政手册，组织廉政知识测试3次，参与率达100%。
三、从严律己修身，锻造纪检铁军队伍
始终以"忠诚干净担当"为标准，从严管理队伍、从严要求自己，树立纪检监察干部良好形象。
（一）强化队伍建设。按照"政治过硬、本领高强"要求，选拔补充纪检干部6名，优化队伍年龄和专业结构；建立"老带新"培养机制，安排年轻干部参与重大案件查办，提升实战能力。开展"纪检干部纪律教育周"活动，组织学习纪检监察干部处分条例，签订廉洁承诺书22份，坚决防止"灯下黑"。
（二）严守廉洁底线。带头执行廉洁自律各项规定，严格落实回避、b_m等制度，在执纪审查中不徇私情、不搞特殊。全年拒收礼品礼金5次，谢绝宴请12次，始终保持清正廉洁的政治本色。自觉接受群众监督和组织监督，在民主
生活会中主动查摆问题，虚心接受批评意见，切实做到自身正、自身硬。
四、正视问题不足，明晰改进方向
对照上级要求和企业发展需要，反思自身工作仍存在短板：
一是监督方式创新不足。传统监督手段多，运用大数据、云计算等信息化手段开展监督不够深入，对隐蔽性违纪问题发现能力有待提升。
二是教育实效有待增强。廉政教育形式偏传统，针对年轻干部、基层员工的个性化教育内容不足，部分干部参与积极性不高。
三是队伍能力存在短板。面对国企新型腐败问题，部分纪检干部在财务审计、法律适用等方面专业能力不足，纪法贯通水平有待提高。
五、聚焦提质增效，谋划2026年工作
2026年，将以"监督精准化、执纪规范化、教育常态化、队伍专业化"为目标，重点抓好四项工作：
（一）深化监督体系建设。一是创新监督手段。搭建企业监督信息共享平台，整合财务、招标等数据资源，运用大数据技术实现重点领域实时监控，提升监督精准度。
二是压实监督责任。完善"党委主体责任、纪委监督责任、部门监管责任"联动机制，细化责任清单，开展主体责任落实专项督查，对失职失责严肃追责问责。
（二）深化专项治理行动。聚焦工程招投标、物资采购等腐败高发领域，开展"穿透式"专项治理，严查利益输送、暗箱操作等问题。针对 ……
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