【提纲】一是深化了思想认识,展现了“想干事”的政治自觉。二是交流了经验方法,提升了“能干事”的业务本领。三是激发了担当精神,凝聚了“干成事”的强大合力。一是发展思路的开阔性有待增强。二是服务举措的精准性有待提升。三是攻坚克难的坚韧性有待锤炼。
在2025年中层副职讲业务活动上的总结讲话
同志们:
今天,我们在这里举行了为期一天的中层副职讲业务活动。刚才,我们单位30余位中层副职干部围绕各自的岗位职责和业务领域,谈思路、讲举措、亮答卷、比实绩,既有对过往工作的深刻复盘,也有对未来发展的深入思考,讲得都很好,听了很受启发。大家准备充分、思考深入、表达流畅,展现了扎实的业务功底和良好的精神风貌。整个活动过程,既是一次业务能力的集中检阅,也是一场思想火花的激烈碰撞,达到了预期目的,取得了圆满成功。在此,我代表单位党委,向精心准备、倾情分享的各位同志表示衷心的感谢!
这次活动是我们深入落实“干部素质提升年”部署要求,加强干部队伍建设的一项重要举措。目的就是为大家搭建一个展示才华、交流学习、比学赶超的平台,在单位内部营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,激励大家在业务上深耕细作、在能力上淬炼提升。从今天的活动效果来看,我们主要有三个方
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略585字。不往下看了,点击下载全文)……
够开阔。虽然我们明确了对标*市*区*街道,学习其在产城融合、都市农业等方面的先进经验,并建立了“三张清单”,但在如何将先进经验与自身实际深度结合、创造性地转化为发展实效上,思考还不够深、办法还不够多。特别是在“工农并举、产城融合”这篇文章上,如何打破瓶颈、找准突破口,还需要我们进一步解放思想、大胆探索。二是服务举措的精准性有待提升。我们在服务企业、服务群众方面做了大量工作,也取得了一定成效,比如我们为27个重点企业及21个重点项目配备了包保服务专员,今年以来解决了企业困难60个。但有时候服务还停留在“被动响应”,对于企业和群众的深层次需求、潜在困难,主动发现、靠前服务的能力还需加强。如何让“一企一策”更具含金量,如何让便民服务更贴心、更暖心,需要我们下更精细的功夫。三是攻坚克难的坚韧性有待锤炼。当前,改革发展稳定任务异常繁重,我们面临的都是难啃的“硬骨头”。我们虽然在*大桥项目拆迁、*高速“四改八”工程坟墓迁移等工作中展现了战斗力,完成了365座坟墓迁移和5户拆迁的艰巨任务,但也要看到,个别干部在面对复杂矛盾和棘手问题时,仍然存在畏难情绪和“绕道走”思想,缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的闯劲和韧劲。
同志们,中层副职是单位的“中坚力量”,是承上启下的关键枢纽,是推动各项工作落实的“一线指挥官”。大家的能力水平和精神状态,直接关系到我们单位的整体战斗力,关系到我们能否在发展大局中展现更大作为。借此机会,我向大家提出五点希望和要求:
第一,要旗帜鲜明讲政治,在“凝心铸魂”上作表率。政治能力是干部第一位的能力。大家要始终把政治建设摆在首位,持续深入学习_新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要严格遵守党的政治纪律和政治规矩,确保中央、省委、市委的各项决策部署在我们这里不折不扣地落到实处。要带头参加党工委理论学习中心组、支部主题党日等活动,将学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。
第二,要对标一流争先进,在“强基提能”上求突破。本领恐慌是每个干部都可能面临的问题。大家要树立终身学习的理念,既要向书本学习,也要向实践学习,向身边先进典型学习。要用好“请进来”与“走出去”相结合的方法,多邀请市委党校的老师、行业领域的专家来传经送宝,也要多组织大家到*省*市等先进地区考察学习,开阔眼界,拓宽思路。要敢于在急难险重任务中“墩苗壮骨”,主动到招商引资、项目建设、_的一线去淬炼成长,真正把自己锻造成开口能讲、提笔能写、遇事能办的行家里手。
第三,要勇于担当善作为,在“攻坚克难”上显身手。担当是干部的职责所系、价值所在。面对发展中的堵点、痛点、难点,大家要敢于接“烫手山芋”,勇于挑最重的担子。在招商引资上,要围绕高端装备、纺织服装等主导产业链,开展更精准的叩门招商,力争在引进亿元以上项目上实现新突破。在项目建设上,要继续盘活闲置厂房,推动*牧业、*玻璃等新增长点尽快释放全部效能。今年1—9月,我们累计完成工业总产值已超17亿元,这个势头要保持住。要以结果为导向,建立工作台账,实行挂图作战,确保定下的事干一件成一件。
第四,要枝叶关情守初心,在“为民服务”上见真情。我们的所有工作,最终都是为了让人民群众过上更美好的生活。要牢固树立以人民为中心的发展思想,深入践 ……
预览结束,全文3029字,当前显示1868字,还剩1161字
本文6元