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某市税务局关于定期定额户微机定税工作情况的报告

发布时间:2025/5/19 20:33:55 字数:3144
【提纲】一、微机定税工作开展情况。(一)强化组织保障,夯实工作基础。一是开展全面摸底排查。二是加强部门协同联动。三是强化宣传辅导。(二)完善系统功能,优化定税模型。一是科学划分行业类别。二是建立动态参数库。三是创新定税算法模型。(三)严格流程_,确保公平公正。一是实行“双随机”抽查。二是建立三级审核制度。三是强化社会监督。二、微机定税工作主要成效。(一)定税精度显著提升,税源管理更加科学。(二)征管效率大幅提高,执法风险有效降低。(三)税收收入稳步增长,税负公平充分体现。三、存在问题与改进方向。(一)数据质量仍需提升。(二)行业模型有待优化。(三)动态监控机制不完善。(四)纳税人参与度不足。
某市税务局关于定期定额户微机定税工作情况的报告
近年来,我局深入贯彻落实国家税务总局关于深化税收征管改革的工作部署,以“数据赋能、智慧税务”建设为引领,全面推进定期定额户微机定税工作,通过信息化手段规范定税流程、提升定税精度、强化税源监控,取得了阶段性成效。现将有关工作情况报告如下:
一、微机定税工作开展情况
(一)强化组织保障,夯实工作基础。我局将微机定税作为深化“放管服”改革、优化税收营商环境的重要举措,成立由主要领导任组长的专项工作领导小组,制定《定期定额户微机定税工作实施方案》,明确“统一标准、分类实施、稳步推进”的工作思路。一是开展全面摸底排查。组织业务骨干对全市定期定额户进行拉网式核查,重点清理“僵尸户”“空壳户”,核实经营地址、从业人数、营业面积等基础信息,建立动态管理台账,累计清理无效定额户1200余户,更新完善基础数据2.3万条。二是加强部门协同联动。建立税务、市场监管、电力、水务等部门数据共享
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税”“关系税”。二是建立三级审核制度。定额核定结果经税收管理员初审、税源管理股长复审、分管领导终审后生效,对月核定税额超过5万元的,提交局税款核定委员会集体审议。三是强化社会监督。通过办税服务厅公告栏、电子显示屏、政府网站等渠道,定期公示定额核定结果,设立监督举报电话,受理纳税人异议申请,对反映问题100%核查反馈。去年以来,共受理异议申请87件,调整定额65户,调整率74.7%,得到纳税人广泛认可。
二、微机定税工作主要成效
(一)定税精度显著提升,税源管理更加科学。传统人工定税存在“经验依赖强、主观随意性大”等问题,微机定税通过量化指标、智能分析,有效解决了这一难题。以餐饮行业为例,系统根据营业面积、桌椅数量、用电量等数据,自动生成建议定额,与人工核定额相比,偏差率从32%下降至8%。同时,系统对同一路段、同类行业的定额户进行横向比对,自动筛查异常数据,防止“同行业不同税”“同路段不同税”现象。去年,通过系统预警发现3家娱乐场所瞒报营业面积,经核查补征税款42万元。
(二)征管效率大幅提高,执法风险有效降低。微机定税实现了“数据多跑路、人工少干预”,定额核定时间从原来的7个工作日缩短至2个工作日,工作效率提升71%。系统自动生成《定额核定通知书》《未达起征点通知书》等法律文书,规范执法行为,减少_裁量权。此外,通过与电子税务局无缝对接,纳税人可在线查询定额、提出异议、申请调整,实现“足不出户”办税,征纳双方成本大幅降低。
(三)税收收入稳步增长,税负公平充分体现。微机定税堵塞了“人情税”“关系税”漏洞,促进了税收收入稳定增长。202X年,全市定期定额户税收收入达4.8亿元,同比增长15.2%,高于同期税收增速3.6个百分点。同时,系统根据经营情况动态调整定额,对经营困难的纳税人自动下调税额,对经营好转的及时上调税额,实现了“困难户少缴税、盈利户多缴税”的公平税负。去年,共对1200户因疫情受损的纳税人下调定额,减免税款860万元;对380户经营好转的纳税人上调定额,增收税款240万元。
三、存在问题与改进方向
(一)数据质量仍需提升。当前,系统对第三方数据的依赖度较高,但市场监管、电力、水务等部门的数据格式、更新频率存在差异,影响了定税模型的准确性。例如,市场监管部门采用XML格式传输经营主体数据,而电力部门仅提供CSV格式的月度用电量汇总表,数据格式不统一导致系统需额外开发转换模块;部分区县水务部门数据更新滞后达3个月,无法及时反映定额户实际经营变化。下一步,将加强与相关部门协作,建立数据标准化接口,采用API接口技术实现跨平台数据实时传输,开发数据中间件对异常值、缺失值进行自动清洗,并引入机器学习算法对第三方数据进行智能校验,如通过用电量与经营面积的比值筛查异常用电行为,全面提升数据质量。
(二)行业模型有待优化。部分新兴行业(如网络直播、电商代购)和混合经营业态(如“餐饮+零售”“住宿+娱乐”)缺乏成熟的定税模型,导致系统建议定额与实际经营情况存在偏差。以网络直播行业为例,其收入包含打赏分成、带货佣金、坑位费等多重来源,成本涉及流量采购、主播分成、退货损耗等隐性支出,传统模型仅以营业面积或设备数量核定税额,与实际利润严重脱节。对此,将组建由税务师、行业协会代表、高校研究员组成的跨领域专家团队,开展为期6个月的专题调研,建立涵盖“收入结构-成本构成-利润率”三维指标的新兴行业 ……
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