大报告提出的“强化基层党组织政治功能和组织功能”要求，积极创新方式，搭建载体，培育党心，激发党员先锋意识，发挥党员主体作用。在不断健全政治建设、党内关爱、党员教育管理等制度的同时，积极创新党员作为机制，在全县党组织和党员中开展“三为三创”（为发展出力，创一流业绩；为群众服务，创一流作风；为党旗增辉，创一流形象）活动，激励党员作为。按照分类管理，因人而异的原则，把全县党员分成
农村、机关、企业、学校、社区、老干部、社团、流动党员等八大类，并针对八类党员的不同特点，分别制定教育管理方案，搭建适合其发挥作用的载体平台，使每类党员有目标要求、有作为平台，都能发挥主体作用。如我们在农村党员中开展了“行四权、当五员、创三强”活动，在机关党员中开展了“树形象、作表率、创一流”活动；在城市组织县直单位党组织与社区党组织结对，到结对社区开展帮扶服务，城市人才到户籍所在地或所在单位结对社区开展结对活动，至少参加1次社区服务活动，每年到结对帮扶社区党组织帮扶服务次数不得少于12次；在园区组织党建指导员应以摸清企业情况、宣传落实政策、强化党建引领、协助破解难题、全程帮办代办、助力企业招工、宣传推广企业、维护营商环境等八项工作为重点，每月至少到企业1次，做好帮办服务；在流动党员中开展了“四个一”活动，在老干部党员中开展了“双联双带”活动等等。这些活动的开展有效地激发了全县广大党员的在党意识和在岗作为，有力地促进全县经济和社会事业快速发展。
二是打造“核心党委”。按照创建学习型、开拓型、实干型、团结型、清廉型“五型”班子要求，通过打造“核心党委”、建设“高效政府”，着力提升县级班子的决策力、向心力、攻坚力和感召力。加强县委中心组学习，进一步健全完善了领导机制、决策机制、督查机制、关爱机制，深化县委核心作用；建立四套班子定期调度机制和督查考评机制，形成了县四套班子强大的工作合力。同时，深入创建乡镇“三民”班子和基层
党建工作“红旗单位”。农业局退休干部党支部、*镇葡萄合作社党支部、
供电局党总支等一批创建点得到省市的肯定。
三是开展“育英治庸”。一方面积极培育引进优秀人才，开展“书房行动”、“自主参训”等活动，不断提高党员干部综合素质。推行“五子登科”（奖票子、位子、帽子、房子、面子）奖励举措，重奖创业有功之臣，助推各类人才激情创业。建立人才资源档案。积极运用现代互联网和大数据技术，采用动态数据管理模式，建立人才管理系统，将人才信息认真收集、仔细鉴别，分门别类的进行区分并录入系统。定期更新人才工作者数据，保证数据的时效性和真实性，应该体现分类和动态，明确人员增减，做到人才总数清楚、人才去向清楚、人才特长清楚、人才贡献清楚。同时，县
财政每年安排*万元用于奖励县管、局管拔尖人才和有突出贡献的各行各业优秀拔尖人才，激发各类人才的创新意识和创优干劲。另一方面，充分运用目标管理考评结果论实绩、选“英才”、治“庸官”。
总之，近年来，全县广大组织工作者以饱满的热情、创新的理念、踏实的工作，圆满完成了各项工作任 ……
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