税务局副局长、三级主办关于2024年度民主生活会个人对照检视发言材料

税务局副局长、三级主办关于2024年度民主生活会个人对照检视发言材料
根据本次民主生活会的部署与要求，我紧密围绕分管工作实际，深入反思、认真查摆，现将个人对照检查情况汇报如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。一是优化学习体系，提升理论素养。制定系统学习计划，深入学习_新时代中国特色社会主义思想，每月研读理论著作，如《_谈治国理政》系列书籍，并撰写2000字以上学习心得。过去一年累计撰写心得12篇，加深了对税收服务国家发展战略的理解。在研究新出台的小微企业税收优惠政策时，能从理论高度准确把握政策内涵，为100余家小微企业精准解读政策，助力企业享受政策红利，推动区域小微企业税收减免额增长30%。二是丰富学习形式，促进交流互鉴。积极参与各类专题培训和研讨交流活动，去年参加市级以上培训8次，参与研讨交流15次。在省级税收经济分析研讨会上，学习到先进的数据分析方法，回单位后推动本地税收经济分析工作创新，运用新方法对重点行业税收数据进行深度挖掘，撰写的分析报告为领导决策提供有力支撑，报告采纳率达80%。同时，组织分管部门内部开展线上学习分享会12次，营造良好学习氛围。三是推动学用结合，助力工作发展。将学习成果转化为实际行动，在税收经济分析工作中，依据新发展理念，运用大数据分析技术，建立税收经济分析模型，对区域经济发展和税收收入趋势进行精准预测。通过该模型，成功预测税收收入增减趋势准确率达90%，为税收征管和政策调整提供科学依据，促进税收征管效能提升，税收收入同比增长

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态领域风险关注不足，在一次税收政策宣传活动中，对网络上出现的歪曲税收政策的言论未能及时发现和制止，导致负面信息传播，阅读量达3000余次，影响了政策宣传效果。在日常工作中，对干部在社交媒体上发布的涉及税收工作的不当言论，未能及时提醒纠正，一定程度上损害了税务部门形象。二是决策部署执行有差距，落实力度需加大。在落实上级关于组织人事制度改革任务时，进度滞后。未能充分考虑基层实际情况，协调解决问题不及时。如在推进干部绩效考核制度改革时，因前期调研不充分，导致实施过程中出现干部对考核指标不理解、不认同的情况，影响了改革推进。原计划2个月完成的改革，实际用时4个月，影响了干部工作积极性。三是党内政治生活参与度不够，示范作用未凸显。参加双重组织生活时，发言不够深入，讨论问题浮于表面。在一次党支部组织生活会上，对如何加强党员思想政治教育讨论不充分，未提出切实可行的措施。如在讨论党员思想教育时，仅简单提及要加强学习，未深入探讨教育方式方法，导致问题未能有效解决。四是干部政治教育有欠缺，纪律意识待强化。对分管部门干部政治纪律和政治规矩教育不够系统，形式单一。部分干部对政治纪律重要性认识不足，在与纳税人沟通中，出现泄露工作机密的情况。如某干部在与纳税人交流时，不慎透露了正在进行的税务稽查案件信息，造成不良影响。五是团结协作主动性不足，沟通协调需加强。在跨部门协作中，主动沟通不够，工作衔接不顺畅。在一次联合税收检查中，与其他部门信息共享不及时，导致检查重复劳动，延长检查时间10天，降低了工作效率。
（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养锤炼不够，工作态度受影响。面对复杂工作压力时，容易出现急躁情绪。在处理一起税收经济分析紧急任务时，对团队成员态度生硬，影响团队协作氛围。如在讨论分析报告撰写思路时，对成员提出的意见不耐烦，导致成员积极性受挫，影响报告质量和完成进度。二是廉洁自律意识需强化，风险防范要加强。虽能遵守廉洁纪律，但在一些社交场合，对廉洁风险警惕性不高。曾参加一次行业交流活动，接受了主办方提供的超标准宴请，虽未造成实质影响，但反映出廉洁自律意识有待提升。活动中，主办方安排豪华宴请，菜品和服务超出正常接待标准。三是工作作风不够扎实，调研实效待提高。调研工作存在走马观花现象，未能深入了解基层实际。在对XX区税务局调研时，仅听取汇报，未深入办税服务厅和基层科室，对基层工作困难了解不全面。如在了解基层干部工作负担时，未与一线干部深入交流，提出的减负措施针对性不强。四是作风问题监督不力，部门形象受影响。对分管部门作风建设监督检查不严格，对干部迟到早退、工作推诿等问题未能及时纠正。某部门存在部分干部工作时间玩游戏现象，一周内被发现3次，但未及时处理，导致部门工作风气不佳，影响工作效率和部门形象。五是核心价值观践行不深入，工作体现有差距。在工作中，对社会主义核心价值观宣传引导不足，未充分融入税收工作。干部在工作中敬业、奉献精神体现不够。如在处理纳税人投诉时，个别干部态度冷漠，敷衍了事，导致纳税人满意度从90%降至80%。
（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新意识有待增强，思维转变需加快。在税收征管工作中，习惯于传统思维和方法，对新征管模式和技术应用不积极。在推进智慧税务建设时，行动迟缓，与先进地区相比，信息化征管手段应用率低30%。如先进地区已实现电子发票全流程自动化管理，而我们仍有部分环节依赖人工操作，效率低下。二是担当精神不够强烈，畏难情绪需克服。面对棘手税收风险问题，存在畏难情绪。在处理某企业长期拖欠税款问题时，担心引发企业不满，未果断采取强制措施，导致税款追缴工作停滞2个月。该企业拖欠税款800万元，因未及时采取措施，造成税收损失。三是政绩观存在偏差，长远发展需重视。过于关注短期工作成果，对长期工作重视不足。在推动税收经济分析工作中，注重当前分析报告数量，忽视分析质量和成果转化。如一年撰写分析报告30篇，但仅有10篇对实际工作起到指导作用，未建立长效分析机制。四是风险挑战应对能力不足，预判防范需提升。面对复杂国际税收形势和经济环境变化，对潜在税收风险预判不足。在国际税收政策调整时，未及时调整本地征管策略，导致部分企业税收筹划失误，多缴税款300万元。如某国对跨境电商税收政策调整后，本地企业因未及时应对，造成经济损失。五是基层减负落实不到位，工作安排需优化。布置工作任务时，未充分考虑基层承受能力，存在多头布置、重复统计情况。在开展税收数据统计工作时，不同科室分别下达类似任务，基层干部重复劳动，耗费大量时间精力，引起基层干部不满。
（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责任落实不够到位，党建业务融合不足。对分管部门全面从严治党工作督促检查不频繁，压力传导递减。部分基层党组织重业务轻党建，党建与业务工作结合不紧密。如某基层党组织半年内仅开展2次党建活动，党建工作未有效促进业务提升，党员干部参与党建活动积极性不高。二是纪律教育不够深入，干部敬畏心不足。开展纪律教育形式单一，缺乏针对性和实效性。部分干部对党纪国法敬畏心不足，存在违规操作风险。在财务管理工作中，个别干部未严格执行财务审批制度，违规报销费用2次，造成财务风险。三是监督执纪“四种形态”运用不够精准，问题处理偏软。处理轻微违纪问题时，批评教育不严肃，处理偏软。对一些苗头性问题未及时纠正，导致问题扩大。如某干部工作中多次迟到，首次发现仅口头提醒，未严肃批评，后该干部迟到现象愈发严重，影响工作秩序。 ……

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