【提纲】一、紧靠中心谋大事，持续提高辅政质量。一是要超前谋划、服务决策，当好“参谋员”。二是要精益求精、以文辅政，当好“研究员”。三是要讲好体育故事，当好体育“宣传员”。二、围绕决策抓落实，持续提升履职能力。一要建立四个台账，提升督办实效。二要立足体育实际，优化政务服务。三要强化统筹协调，推动突破发展。四要加强制度建设，推动规范化管理。三、着眼高效促运转，持续提增服务质效。一要严格公文承转。二要强化政务公开。三要提升办会质效。四要狠抓财务管理。五要加强b_m教育。六要抓实值班值守。
市领导批示件、局领导督办件、重点工作件和建议提案办理工作台账，将任务细化分解到责任科室和单位，明确承办人和完成时限，跟踪督办，确保件件有落实、事事有回音。
二要立足体育实际，优化政务服务。要深入推进“互联网+政务服务”，进一步规范办理要素、压缩办理时限、减少办理环节，提高服务效能，提升企业和群众满意度。
三要强化统筹协调，推动突破发展。发挥办公室统筹协调作用，会同各科室、各直属单位加大重点工作攻坚力度，及时解决工作推进中的难点堵点，推动我市体育工作走在全省前列。
四要加强制度建设，推动规范化管理。着手修订完善财务管理、政府采购等各项制度规范，确保内部管理有章可循，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的工作氛围。研究制定市体育局政务平台工单办理工作规范，从登记批转、办理回复、办理时限、跟踪反馈等方面进一步细化规范，配套强化督查调度、追踪问效、
总结提升，推动工作流程闭环管理，提升政务热线办理效能。
三、着眼高效促运转，持续提增服务质效
一要严格公文承转。强化公文办理快送、快办、快报的“三快”机制，进一步优化公文转办流程，高质高效、精准规范处理公文；按照数字机关建设要求，加快推动非s_m公文无纸化运行，以数字化转型助力标准化建设；全面落实上级精简文件要求，严控制发文件数量。
二要强化政务公开。进一步完善政务公开体系和标准，规范公开程序，推动实现政务公开环节齐、要素全、内容准。组织开展好新闻发布会、政务公开日等活动，及时将全市体育重点工作进展情况向全社会公开。
三要提升办会质效。按照“少环节、快节奏、高效率”原则，统筹会议安排，规范会务保障，科学筹备组织好全市体育工作会议、局党组会议等各类会议活动，全流程做好会议服务保障工作。
四要狠抓财务管理。科学编制年度预算，提高资金使用效率。加强预算执行监督，定期开展财务审计，确保资金使用规范、透明。规范政府采购流程，确保采购工作公开、公平、公正。加强固定资产管理，定期清查盘点 ……
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