望看到实质的高效顺畅。这也是我对所有慈善组织的祝福。从长远计议,基金会一定要把章程定好用好!把章程举在头顶,让章程凝聚力量,这样才能确保事业的顺畅、避免道路的崎岖。
第四,相信人才有力量。
事因人成、人以事立。基金会能否发展壮大,关键看人才,看人才拥有和人才使用的情况。我们不能把基金会作为业余爱好,当成饭后甜点,而要当成正事、大事,在物色人才共同做事的同时,也在基金会中造就人才,用人的无限创造力催生基金会的核心竞争力。我知道,很多公益人士是在以命相搏!我们了解大家的追求,也感受到大家的不易。看到很多公益人的
事迹,我们既为他们发愁,甚至为他们流泪,但更为他们鼓掌。李琳是基金会理事长中的出色代表。她只是一个人,却总感觉身后有着千军万马。她的坚韧不拔,她的奔走呼号,她的英明果敢,值得我们每个人学习。我们应该给予李琳这样的公益人士最大的支持和鼓励。也只有在这样的人士的支撑下,基金会才能走向持续的辉煌。
第五,相信特色有力量。
企业的一般规律是,先在专业领域深耕,发展为集团后,走向多元化经营。社会组织恰恰相反,一定是先多元再专业。每个基金会的业务范围都有七八项,但这些内容不是必须马上、全部实施的。专业化和品牌化才是社会组织的发展方向。现在这个阶段,社会组织十分紧迫的一件事,就是要聚焦主业、明确主责、成为主角,千万不能漫天撒网、遍地开花。我一直关注大家的困难和问题,我更关注大家的特长、大家的资源、大家的优势。既看看我们已经做了什么,更要看看我们能够做什么、擅长做什么。现在,我们都看到了X基金会所做的事情,看到星星工程已经走出国门、走向世界。我希望看到的场景是,当人们提到某某组织的时候,都有一个独特的标签、给人一个极深的印象,这样当大事来临的时候,才能被委以重任、独当一面。
第六,相信创新有力量。
我一直讲,世界上没有什么东西可以限制我们,除非我们自己保守僵化。在公益慈善领域,我们可做的新事是很多的。法律法规是国家的意志,其背后的意义是让社会组织规范发展,但绝不是要限制慈善工作的改革和创新。那样想的话,只能说是我们自己没有真正理解国家的意图。谁说慈善不能回报?谁说募捐没有成本?谁说公益就要无偿?谁说慈善必须受苦?我一直倡导的就是:法前可以试点,法内可以特殊,法外可以尝试。对于一般的单位和个人来说,工作态度需要平实一些,不能急功近利,也不能追名逐利。但对于北京的社会组织而言,情况可以有所不同,我们需要有点“名利”思想。这个“名”就是率先引领、争创一流;这个“利”就是落地见效、影响全国。我们要让工作目标高端、大气,要把首善标准充分展现好。我们的活动和影响应该是吨量级别的,而不只是公斤级别的;我们应该做全国的第一,而不只是第一方阵里的一员;我们应该成为持续的领先,而不只是年度的领先。
第七,相信理论有力量。
我认为,中国的慈善事业发展已经到了一个关键时刻,已经到了一个重要的转折点。在这个转折时期,一方面,我们要用自身努力和日常工作来创新慈善实践;另一方面,我们还要用无限的勇气来创新慈善理论。把这两件事做好了,才可以称得上慈善事业进入了新阶段。全世界公认的慈善理念还是100多年美国钢铁巨头卡内基前提出的。其实,中国的慈善理论更为宏大而深刻。作为慈善工作者,我们有责任根据新情况,对慈善理念和慈善理论作出新的提升,使这些理论更加适合当今的形势任务,并对当今世界发展给予新的指导。每一个慈善工作者都应当昂头前进,更应当低头思考。通过 ……