在2024全区城区社区治理创新工作推进会上的汇报发言

在2024全区城区社区治理创新工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，**街道从完善城市社区服务体系入手，积极探索推行“公益+市场”服务模式，主动争取优质资源，推动差异化发展，实现助餐、托育、青少年培训等“嵌入式服务”项目延伸覆盖到社区，让更多群众享受到“家门口”的优质服务。
一、完善党建引领机制，推动社区服务由“单向引导”变为“双向奔赴”。一是实施“红色领航”工程。62个实体化网格党支部实体化运作，通过“主题党日”、居民议事会等方式征求居民意见，探讨形成停车位改造、绿化补植、游园环境提升等服务项目，形成社区、网格党支部书记领办项目128个，真正满足居民需求。

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成立换届、志愿服务活动等社区治理和公益事业，真正将“红色合伙人”的资源优势转化为服务优势。
二、创新阵地联建模式，推动社区资源由“封闭自用”变为“开放共享”。一是打造“全空间”服务阵地。布局建设55处网格红色驿站，拓展公共服务空间2万平米，因地制宜，全覆盖实现工作人员分散办公，配齐休息、饮水、应急药品、充电等日常服务设施设备，确保阵地条件与组织生活、矛盾调解、居民议事等功能相匹配，将社区公共职能服务延伸到居民楼栋下、家门口。**街道对网格红色驿站的建设和运营进行常态化督导，确保红色驿站的正常运行和服务质量。二是打造“全链条”服务阵地。针对周边居民需要的养老、家政、教育等服务内容，采取“以空间换服务，以空间换资金”的模式，增加“嵌入式服务”内容，实现“办公空间最小化、服务空间最大化、功能布局最优化”。比如，辛东社区在社区党群服务中心聚焦青少年服务、养老、托育、特殊_帮扶等工作，引进淄博市向未来社会工作服务中心、爱馨苑居家养老服务中心、齐智慧、梦想书缘等专业机构和社会组织。三是打造“全时段”服务阵地。根据各社区实际情况及居民需求，各活动阵地白天用于日常办公、老年大学上课、居民开展文体活动等，晚上用于开办自习室、电影放映等，节假日、寒暑假开展青少年培训等，实现“全时段”利用。比如，**社区在**北、**南生活区网格红色驿站开设自习室，低于市场价为居民提供小学生晚托服务。
三、探索资金导入方式，推动社区发展由“政府输血”变为“自我造血”。一是开展合作借用“外资”。聚焦辖区居民尤其是“一老一小”_，引入第三方市场主体，配套建设养老、托育、助餐、青少年教育等30余种无偿、低偿的“嵌入式”服务项目，让群众在家门口、楼底下享受更多优质服务。比如，与齐国老菜等第三方专业机构合作，将4处长者食堂升级为社区餐厅，在保障原有60岁以上老人就餐优惠的基础上，满足老中青幼全年龄段居民的就餐需求。同时，在老年人口较为集中、用餐需求量较大的生活区增设移动餐车6辆，由社区餐厅、辖区大型餐饮单位进行统一配餐，将服务送到居民家门口，不断拓展嵌入式服务范围。二是立足公益募集善款。积极推动社区慈善基金建设，利用社会募集、社区自筹等方式，动员多方力量参与，引导社区商铺、物业公司、业委会和爱心人士注入发展基金，为社区不断积累资本，增强社区自身造血功能的同时，增强居民和社会各方力量参与慈善意识，不断扩充社区慈善基金“蓄水池”，为社区 ……

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